金字塔原理职场实战技巧训练

第一讲：人在职场八大囧
一、请示汇报，领导难得点头
1.请示工作，未提供多种方案
2.汇报工作，应该说结果
二、商务演示，听众很少抬头
案例分析：演示未能抓住听众的兴趣点
三、公司内训，学员左右歪头
场景再现：课程呈现逻辑不清、结构松散
四、棘手问题，自己只能蒙头
场景再现：面对问题，理不清头绪
五、公文写作，读者找不到头
场景再现：公文写作，层次不清
六、任务布置，下属开不了头
场景再现：交代不简练、清晰，下属无从开头
七、工作总结，总是理不出头
场景再现：总结无观点、缺提炼
八、开会发言，何时才是个头
场景再现：即兴脱稿发言，搭建框架是前提
 
第二讲：金字塔结构构建两方法
一、什么是金字塔结构
案例演练：漏斗式沟通与金字塔式沟通
二、使用金字塔结构的三大理由
三、金字塔的三种内部结构
1.纵向结构
2.横向结构
3.序言结构

四、两种构建金字塔结构的方法
1.自上而上-一问一答好展开
2.自下而上-总结概括分层次
 
第三讲：金字塔结构呈现四要素
一、结构四原则
1.结论先行
2.以上统下
3.归类分组
4.逻辑递进

二、概括得TOPS
1.坚决杜绝无思想的中心句
2.概括中心思想的2种方法

三、分类讲MECE
四、两大推理与四种顺序
1.演绎推理与演绎顺序
2.归纳推理
3.时间顺序
4.程度顺序
5.结构顺序
 
第四讲：金字塔原理类实战应用
一、与上级之间的工作沟通
1.如何与上级打电话、发短信、写邮件
2.如何向上级请示工作、向上级汇报调研结果
3.如何向上级汇报负面问题的分析过程和解决方案
4.如何向上级汇报年度工作总结和计划

二、与下级之间的工作沟通
1.如何上传下达、向下级分配具体的工作任务
2.如何分解工作任务、制定并落实行动计划

三、如何构思设计PPT
1.如何构思、撰写和演示PPT商务报告
2.分享、解读大量真实的PPT商务报告案例
3.探讨PPT商务报告的篇章逻辑、页面逻辑和文法逻辑

四、学会“用图表说话”、设计制作概念类图表和数据类图表
五、如何分析处理棘手问题
1.如何进行问题调研、开展访谈工作
2.如何进行问题描述、分解、整理、分类、筛选、优先级排序
3.如何剖析问题根源、设计短期解决方法与长期解决措施

结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士：英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
历任：江西省上高县电信公司  设备维护中心技术员、计费中心主任、商业客户部主任、市场经营部主任
历任：江西电信信息产业公司  项目经理、总监助理、商务采购部副总监
现任：中国电信集团江西公司  采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验：专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广，系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练工具及原理技巧，在全省推广，获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理：逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理，擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题，帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力，帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
 
实战经验：
16年国企(中国电信)实操历练积累：先后经历电信分家、CDMA运营、ICT转型、互联网化改造等数次企业变革与转型，从基层一线开始快速成长为县公司最年轻的中层干部，并且步步为营竞聘至省级总部，对电信企业的管理、业务、流程、规章及文化有深刻的了解。并曾担任中国电信企业文化宣讲师、内训师，获得“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。
19岁，以“优秀毕业生”称号进入国企县电信局，第二年就被评为全县“优秀技术员”，仅用3年时间升职为单位的中层干部，带领团队承担全县10万电信用户的计费工作，当期计费改造工作、准确率列全市第一；
23岁，被任命为县电信公司公话中心主任，6个月时间实现五百多万张电话卡销售一空，创下全市业绩第一佳绩；
24岁，上任县电信公司新成立的商业客户部主任，负责全县一半电信用户的销售服务工作，带领13名毫无经验的团队成员不到半年再次取得全市销售业绩第一，被评为“全市优秀商客主管”；
25岁，被任命县电信公司市场经营部主任，直接管理近50人，成为全市最年轻的后备干部，同年10月份以总成绩第一成功竞聘到江西电信直属单位江西电信信息产业有限公司，被人戏称为江西电信坐“直升飞机”直接由县连跳两级升至省会南昌的第一人，期间获“优秀员工”、“优秀共产党员”、“最佳中层管理者”等诸多荣誉；
31岁，成为省电信公司采购部主管，一年直接经手的采购金额近2亿元，凭借一流的谈判技巧每年为企业节约采购资金近千万元，被誉为“采购公开招标专家”。
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