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非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟

内训讲师:朱筱东 需要此内训课程请联系中华企管培训网
非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟内训基本信息:
朱筱东
朱筱东
(擅长:)

内训时长:1-2天

邀请朱筱东 给朱筱东留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

了解与经营相关的财务知识和概念;有能力去评价公司经营状况;有能力根据财务数据的表现情况找到经营改进方向;理解公司业务各单元的行为与公司经营结果之间的相互影响关系;理解各个阶段出台的重要业务(财务)政策对于公司经营(财务)目标实现的现实影响及意义;


内训课程大纲
影响生意的关键因素—利益相关方
资产的不同状态、负债及平衡关系(存货、速动资产、流动资产、固定资产、总资产、股东权益与负债、平衡公式)
资产结构的最佳来源分析
损益表的理解
   销售收入
   销售成本
   销售毛利
   共同成本(管理费用、销售费用、研发费用、折旧)
   保本点分析应用
   利息、税
   净利润
   理解薄利多销的含义
   从经营管理的角度解读利润表
资产负债表的理解
   资产结构
   股东权益与盈亏的关系
   资产负债表与损益表的关系
   从财务管理的角度审视资产负债表
评价公司经营状况的关键指标计算、分析及运用
   ROA的计算、分析及运用
   ROE的计算、分析及运用
小组讨论:如何改善经营业绩指标?(提高ROA 、ROE的具体改进计划)
   存货变动分析及改善方法
   应收账款周转率分析及改善办法
   财务费用(利息)节约分析及改善办法
   探讨如何从方法到形成方案的过程
   分享讨论成果
杜邦模型分析—从财务数据分析中,寻找经营改进方向
   分析资产结构变化从中发现问题
   分析损益结构变化从中发现问题
   管理问题诊断及漏洞分析方法
   分析方法运用:如何利用杜邦模型,去分析经营中的根源性问题,从中寻找经营改进机会。
投入与产出分析
   项目要花多少钱?
   钱要花在什么地方?
   花钱能换来什么?
成本管理
   直接成本与间接成本
   固定成本与变动成本
   保本点分析
   销售定价与规模效益
现金流
   现金流的意义
   如何计算现金流
   影响现金流的因素
   扩大现金流途径讨论
学习回顾、总结、并形成行动计划
   各小组讨论:结合公司实际/本部门的工作讨论课程收益
   分享讨论成果
   形成有价值的行动计划
10、学员获益
意识层面
   形成内部共同的商业语言,帮助改善内部沟通,提高沟通效率
   ROE(投资回报率)就在身边,自己就可以为改进ROE作贡献
知识层面
   掌握基本财务知识/概念,化晦涩高深为通俗易懂
   了解商业经营的基本规则,现金流和利润等财务指标直观可见
技能层面
   掌握财务分析方法结合杜邦模型
   能透过财务现象,寻找影响经营结果的原因,并从中找到经营改进机会
行为层面
   理解自身工作对财务报表的影响
   愿为配合企业目标而改变个人/团队的工作行为,以获得更好的经营结果

讲师 朱筱东 介绍

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