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非财务人员财务管理沙盘能力训练

内训讲师:韩枫 需要此内训课程请联系中华企管培训网
非财务人员财务管理沙盘能力训练内训基本信息:
韩枫
韩枫
(擅长:企业战略 沙盘模拟 传统文化 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

利用军事沙盘的原理模拟企业的经营过程。将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上,通过激烈的竞争、亲身的体验、全身心的投入,通过模拟运营使学员在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起,既为企业决策提供依据,又体现了对经营决策的检验作用。


内训课程大纲
1.企业经营基本能力
   1)企业经营目标
   2)财务管理在经营决策中的重要作用
2.公司理财能力
   1)公司理财的基本原则
   2)风险与收益的权衡
3.盈亏平衡分析
   1)固定成本分摊
   2)盈亏平衡图
4.财务预算能力
   1)预算的方法
   2)利润表预算
5.财务报表
   1)学习利润表和资产负债表的编制方法
   2)掌握利润表和资产负债表的内在结构
   3)掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系
6.制定营销决策
   1)盈利能力分析:毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等
   2)偿债能力分析:资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等
   3)营运能力分析:资产周转比率分析等
   4)杜邦分析: ROE分解,综合财务分析
7.资金运作能力
   1)有效管理现金,合理调配资金
   2)控制资金收支平衡
   3)监督资金流向,控制资金风险
   4)有效提高资金运营效率
8.产品定价能力
   1)定价战略与方案
   2)产品定价方法:以需求为导向的定价方法、以成本为导向的定价方法
   3)定价修订
9.成本控制能力
10.企业成长分析
   1)企业成长的方式
   2)企业价值评估

讲师 韩枫 介绍
中华企管培训网特聘讲师
清华大学、人民大学、交通大学、吉林大学等客座教授
清华大学、浙江大学等总裁班、EMBA班特邀培训师
职业经理研究中心教研员、资深培训师
中国职业经理认证高级培训师
沙盘模拟训练专家
易学老师,乾坤趋势管理理论创建人
中国易学与科学研究会现代易学研究专员

主要工作经历: 
十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程、中国科学院人才交流中心、职业经理研究中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务

授课特点: 
“实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。
工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。
深厚的国学功底,系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。

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