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儒家思想与企业管理

内训讲师:谭小芳 需要此内训课程请联系中华企管培训网
儒家思想与企业管理内训基本信息:
谭小芳
谭小芳
(擅长:)

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、企业发展——以人为本
2、企业管理——人性化为主
3、企业治理——以德为先
4、企业经营——尽善尽美


内训课程大纲
培训背景;
在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维?
在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业常青?
中国的企业平均寿命1.5年,为什么如此的短暂呢?是企业的战略偏差,还是管理失策;其实无论什么原因,都离不开平衡,世界万物都生活在不同空间内,世界讲究的就是和谐,所谓和谐就是平衡,阴阳平衡,只有这样,世界的发展才能稳定。世界如此,国家也同样如此,企业更是如此,企业需要稳步发展,急功近利必定会来的快,去的也快,企业的战略,管理都是需要与企业的整理,人员的配合项目平和,才能够建立我们的企业大业——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《儒家思想与企业管理培训》!

培训大纲;
引言
孔门道德之始、入门之基
“大人”之学
修身是立身处世之本
正心诚意是内圣的要领
格物致知作何解?
“三纲”与企业文化战略
“八目”与人生成长阶梯
感悟儒家
人生的意义:规矩与圆融
处世的智慧:中庸与和谐
生命的境界:天人合一
儒家“中”与“和”
“慎独”:君子与小人的临界
君子之道,造端乎夫妇。
唯天下之至诚能得其位、得其禄、享其寿
孔子为何说中庸之道不能行?
何谓“五达道”
诚是儒家天人性命之学的根基
“九经”与现代企业管理
“九经”亲族观与现代家族企业
“九经”与公共社会关系管理
 
一、以人为本
1、对以人为本管理的理解
2、“敬德保民”是人本思想的萌芽
3、以人为本管理哲学的创立
4、人为万物之灵
5、人为五行之秀
 
二、人性本善
1、人的本质规定
2、西方管理学中的人性假设
3、经济人假设
4、社会人假设
5、自我实现人假设
 
三、道之以德
1、西方的激励理论
2、德治与自律化管理
3、法治与强制性管理
4、自律与他律的统一
5、东西方激励机制的比较
 
四、尽善尽美
1、“和而不同”创新基本原则
2、模仿——安全而高效的捷径
3、管理者四种不良的工作作风
4、学习力——企业管理的入道之门
5、学习型的企业需要教学型的管理者
 
五、敬事而信
1、诚招天下客信收海内心
2、政令畅通才有执行力
3、善于倾听才能有效执行
4、谨言慎行——保持俸禄的秘诀
5、是人才就不怕不被别人发现
6、有事业心才能成为好员工
7、中国式的敬业与施政技巧
8、企业需要积极进取的人
 
六、君子务本
1、企业管理的中庸之道
2、适时是管理到位的重要条件
3、企业管理不能舍本逐末
4、一言而可以兴邦
5、管理大师是怎样炼成的
6、当代儒商的修炼
7、企业战略无远虑必有近忧
8、企业战略必须保持连续性
9、管理者应探索中国式管理之路
 
七、和而不同
1.始终从大处着眼
2.亲近比你更优秀的人
3.在大是大非面前
4.以直报怨,恩怨分明
5.谨慎交友,亲益远损
6.什么是交友之道
7.给对手留下生存的空间
8.不可与小人谋
9.好好先生真的好吗
 
八、尽性知命
1.什么事都没有一定之规
2.要紧的是抓住现在
3.不可拘泥于一时一事
4.像大地一样包容
5.无为而无不为
6.善处荣,更要善处辱
7.祸福无定,何不坦然面对
8.随处可做主人
9.宁静方能致远
 
九、天下谁可平

1.以史为鉴,以明得失
2.顺天者昌,逆天者亡
3.生于忧患,死于安乐
4.大道之行,天下为公
5.居安思危,慎终如始
6.人人皆可为尧舜
7.仁者无敌
 
儒家思想与企业管理培训课程总结

讲师 谭小芳 介绍

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