房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

第一讲 当前房地产开发项目工程造价（成本）管理的现状、亟需解决的难点问题及对策
1．“新常态”下中国房地产业发展面临的机遇与挑战
2．新时期房地产对于工程造价（成本）管理的新要求
3．新形势下房地产项目工程造价（成本）管理的现状
4．当前房地产工程造价（成本）管理亟需解决的难点
5．房地产开发项目工程造价（成本）管理的三大误区
6．房地产开发项目工程造价（成本）管理中重大偏差
7．房地产开发项目工程造价（成本）失控的原因分析
8．房地产项目工程造价（成本）控制新思路、新方法

第二讲 房地产项目招标采购环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点1 新形势下“招标工程量清单”错误防范、补救措施及对策
关键点2 新形势下“招标控制价”编制原则及防范投标人投诉对策
关键点3 新形势下招标人编制招标文件、拟定评标方法技巧与对策
关键点4 材料暂估价、专业工程暂估价及甲、乙供材料招标的对策
关键点5 新形势下投标人编制投标报价方法与发包人风险防范对策
关键点6 新形势下发包人招投标流程设置及防范不平衡报价的对策
关键点7 新形势下招标评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧
关键点8 新形势下招标结束中标后的后续关键工作及合同交底要点
关键点* 招标采购环节工程造价精细化管理的方法、工具操作与实战案例

第三讲 房地产项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点9  新形势下合同约定原则、方法及跟踪控制对策
关键点10 合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略
关键点11 新形势下合同约定内容、效力及跟踪审查对策
关键点12 发承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策
关键点13 发承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策
关键点*  合同约定环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例

第四讲 房地产项目计量环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点14 工程计量范围及跟踪控制对策
关键点15 工程计量方法及跟踪控制对策
关键点16 工程计量承租及跟踪控制对策
关键点* 工程计量环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例

第五讲  房地产项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点17 法律法规变化导致价款调整控制对策
关键点18 工程变更导致的价款调整疑的控制对策
关键点19 项目特征描述不符导致的价款调整控制对策
关键点20 工程量清单缺项导致的价款调整控制对策
关键点21 工程量偏差导致的价款调整的控制对策
关键点22 物价变化导致的价款调整控制对策
关键点23 暂估价导致的价款调整控制对策
关键点24 计日工导致的价款调整控制对策
关键点25 现场签证导致的价款调控制对策
关键点26 不可抗力导致的价款调控制对策
关键点27 提前竣工（赶工补偿）导致的价款调控制对策
关键点28 误期赔偿导致的价款调整控制对策
关键点29 施工索赔导致的价款调整控制对策
关键点30 暂列金额导致的价款调整控制对策
关键点*  合同价款调整环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例

第六讲 房地产项目价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点31 工程预付款支付的跟踪控制对策
关键点32 安全文明施工费支付的控制对策
关键点33 进度款支付过程中跟踪控制对策
关键点* 价款支付环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例

第七讲 房地产项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
关键点34 竣工结算传统与快速编制操作
关键点35 竣工结算的过程跟踪控制对策
关键点36结算及结清支付的过程踪控制
关键点*  竣工结算环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例

第八讲  新形势下房地产项目工程造价（成本）人员面临挑战与对策