房地产营销
限购限贷及营改增环境中房地产交易平台的运营思维
内训课程大纲
模块一 房地产发展逻辑
第一章 中国楼市的秘密
第1节 房价上涨的原因
第2节 房地产热点城市的机会
案例分析
分组讨论
第二章 两个维度搭建房地产生态平台
第1节 房地产传统模式
第2节 房地产的本质是平台
第3节 房地产平台社群运营的核心
提问互动
第三章 房地产平台运营模式
第1节 房地产平台运营阶段
第2节 房地产平台运营模式
案例分析
模块二 政策轨道上的中国房地产
第一章 楼市调控中购房者行为根源
第1节 宏观经济分析
第2节 政府债
第3节 货币政策
第4节 结论和转型路径
分组讨论
第二章 房价是怎样涨上来的
第1节 经济学中的囚徒困境
第2节 二手房交易中客户如何应用“囚徒困境”
案例分析
第三章 房产新政的作用
第1节 系列经济措施出台打造房地产宽松环境
第2节 国内各城市的市场分化格局
第3节 中国房地产市场基本情况
第4节 房产新政频出的真实意图
案例分析
分组讨论
第四章 国家释放的房地产政策信号
第1节 限购
第2节 限贷
第3节 供地
第4节 房产税
第5节 营改增
分组讨论
第五章 营改增对二手房交易的影响
第1节 住房租赁
第2节 二手房交易税负
课堂测试
第六章 中国楼市预测
第1节 楼市预测的科学性
第2节 楼市投资策略
第3节 楼市重启调控模式的真正目的
提问互动
模块三 房地产平台未来发展趋势
第一章 楼市竞争新的增长点
第1节 行业机遇,未来房地产的三大利好
第2节 企业机遇,战斗力和团队稳定
案例分析
第二章 房地产交易平台的两个基础维度
第1节 产品创新聚焦
第2节 客户服务体系
分组讨论
第三章 房地产交易平台的互联网思维
第1节 如何正确理解互联网思维
第2节 房地产三大主力消费客群带来的商机和挑战
案例分析
第四章 中国楼市近期动态
第1节 核心二三线城市
第2节 三四线城市
分组讨论
课程回顾和总结
第一章 中国楼市的秘密
第1节 房价上涨的原因
第2节 房地产热点城市的机会
案例分析
分组讨论
第二章 两个维度搭建房地产生态平台
第1节 房地产传统模式
第2节 房地产的本质是平台
第3节 房地产平台社群运营的核心
提问互动
第三章 房地产平台运营模式
第1节 房地产平台运营阶段
第2节 房地产平台运营模式
案例分析
模块二 政策轨道上的中国房地产
第一章 楼市调控中购房者行为根源
第1节 宏观经济分析
第2节 政府债
第3节 货币政策
第4节 结论和转型路径
分组讨论
第二章 房价是怎样涨上来的
第1节 经济学中的囚徒困境
第2节 二手房交易中客户如何应用“囚徒困境”
案例分析
第三章 房产新政的作用
第1节 系列经济措施出台打造房地产宽松环境
第2节 国内各城市的市场分化格局
第3节 中国房地产市场基本情况
第4节 房产新政频出的真实意图
案例分析
分组讨论
第四章 国家释放的房地产政策信号
第1节 限购
第2节 限贷
第3节 供地
第4节 房产税
第5节 营改增
分组讨论
第五章 营改增对二手房交易的影响
第1节 住房租赁
第2节 二手房交易税负
课堂测试
第六章 中国楼市预测
第1节 楼市预测的科学性
第2节 楼市投资策略
第3节 楼市重启调控模式的真正目的
提问互动
模块三 房地产平台未来发展趋势
第一章 楼市竞争新的增长点
第1节 行业机遇,未来房地产的三大利好
第2节 企业机遇,战斗力和团队稳定
案例分析
第二章 房地产交易平台的两个基础维度
第1节 产品创新聚焦
第2节 客户服务体系
分组讨论
第三章 房地产交易平台的互联网思维
第1节 如何正确理解互联网思维
第2节 房地产三大主力消费客群带来的商机和挑战
案例分析
第四章 中国楼市近期动态
第1节 核心二三线城市
第2节 三四线城市
分组讨论
课程回顾和总结
讲师 郭朗 介绍
房地产高级策划师
房地产工程综合管理专家
国内知名房地产职业经理人
国家一级注册建筑师
资深物业管理职业经理人
物业管理实战型培训师
长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问
曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;
【工作经历】
18年房地产行业从业经历,长期从事房地产项目运营和营销管理工作;具有丰富的房地产项目开发、规划设计、营销策划和团队管理等方面工作经验;主持并积累了为数众多的中高端住宅项目、旅游度假地产、商业地产和工业地产项目的操盘活动及项目运作实战经验。
先后就职于辽宁嘉富地产、大连万达地产、河北天山集团、河北国际投资集团和石家庄顺泽地产,河北顺凯达房地产全程策划有限公司,出任销售部经理、营销总监、副总经理等企业中高层管理职位。房地产行业从业过程中,擅于依据岗位变化和职位提升,不间断的学习和充实自我,先后学习和进修市场营销、房地产经纪人、注册建筑师、策划师、拍卖师和培训师等方面知识。
一、房地产课程:
1、楼市政策解读,行业趋势研判;
2、房地产项目开发运营,投资管理,规划设计,营销策划,营销渠道整合设计,产品研发与客户价值链接;
3、房地产商业模式设计、运营与管理,商业地产运营模式与创新,度假与养老地产运营管理,房地产电商模式设计与运营服务;
4、房地产营销团队组建、管理与激励,置业顾问职业心态调适,销售技巧提升培训,客户沟通与成交技巧训练,团队营销力;
5、房企转型升级,市场竞争力提升,物业管理服务、经营与创新。
二、双创课程:
领导者创新思维,青年创新思维与模式设计,传统企业的创新与运营,产品创新与运营管理,企业创新失利案例分享与研讨。
【授课特点】
1、实战派,课程实用性强,案例丰富。
2、语言生动、激情、幽默,有感染力。
3、课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收。
4、互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
☆
房地产工程综合管理专家
国内知名房地产职业经理人
国家一级注册建筑师
资深物业管理职业经理人
物业管理实战型培训师
长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问
曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;
【工作经历】
18年房地产行业从业经历,长期从事房地产项目运营和营销管理工作;具有丰富的房地产项目开发、规划设计、营销策划和团队管理等方面工作经验;主持并积累了为数众多的中高端住宅项目、旅游度假地产、商业地产和工业地产项目的操盘活动及项目运作实战经验。
先后就职于辽宁嘉富地产、大连万达地产、河北天山集团、河北国际投资集团和石家庄顺泽地产,河北顺凯达房地产全程策划有限公司,出任销售部经理、营销总监、副总经理等企业中高层管理职位。房地产行业从业过程中,擅于依据岗位变化和职位提升,不间断的学习和充实自我,先后学习和进修市场营销、房地产经纪人、注册建筑师、策划师、拍卖师和培训师等方面知识。
一、房地产课程:
1、楼市政策解读,行业趋势研判;
2、房地产项目开发运营,投资管理,规划设计,营销策划,营销渠道整合设计,产品研发与客户价值链接;
3、房地产商业模式设计、运营与管理,商业地产运营模式与创新,度假与养老地产运营管理,房地产电商模式设计与运营服务;
4、房地产营销团队组建、管理与激励,置业顾问职业心态调适,销售技巧提升培训,客户沟通与成交技巧训练,团队营销力;
5、房企转型升级,市场竞争力提升,物业管理服务、经营与创新。
二、双创课程:
领导者创新思维,青年创新思维与模式设计,传统企业的创新与运营,产品创新与运营管理,企业创新失利案例分享与研讨。
【授课特点】
1、实战派,课程实用性强,案例丰富。
2、语言生动、激情、幽默,有感染力。
3、课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收。
4、互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
☆
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