创新思维
五维管理——重启中层管理思维
五维管理——重启中层管理思维内训基本信息:
1、帮助管理明确新环境下管理角色定位，理清思路，清晰管理者应该具备的管理技能；
2、提升管理的职业化素养与人格成熟度；
3、转变管理者的管理思维方式，灵活运用资源，达成目标；
4、学习逻辑的思维模式，提升创新意识与解决问题的能力；
内训课程大纲
一、培训背景
管理一直是个持之以恒的话题，而管理与我们习惯性反应的“管人理事”又不尽相同。管理实践上有种说法，管理既是科学，也是艺术，当其理事时，其即是科学，当其管人时，便是艺术。而如何在科学与艺术间寻求一个平衡点，便不是几本书，几堂课可阐释清楚。
低成本化运营与管理效能提升已然成为企业慎重考虑的一个要素，低成本化也并是非一味的降低成本，效能反而成为低成本化运营的一个重要杠杆解。明晰责权利，明确管理的维度，提升基层管理者对问题的分析和判断能力也尤为重要，如何让管理者在纷繁的现象中理出问题的头绪，针对性的解决一线根源问源，也是效能的重要体现。
本课程围绕五个方面展开详尽讲解，围绕资源、目标、手段、手腕、责权利对等管理关键词，从上司、下属、自我、水平部门、客户等五个管理维度进行深入剖析。
二、培训对象
中层管理、核心基层管理者、主管
三、培训方式
课堂讲授、案例讨论、情景模拟、讲师点评
管理一直是个持之以恒的话题，而管理与我们习惯性反应的“管人理事”又不尽相同。管理实践上有种说法，管理既是科学，也是艺术，当其理事时，其即是科学，当其管人时，便是艺术。而如何在科学与艺术间寻求一个平衡点，便不是几本书，几堂课可阐释清楚。
低成本化运营与管理效能提升已然成为企业慎重考虑的一个要素，低成本化也并是非一味的降低成本，效能反而成为低成本化运营的一个重要杠杆解。明晰责权利，明确管理的维度，提升基层管理者对问题的分析和判断能力也尤为重要，如何让管理者在纷繁的现象中理出问题的头绪，针对性的解决一线根源问源，也是效能的重要体现。
本课程围绕五个方面展开详尽讲解，围绕资源、目标、手段、手腕、责权利对等管理关键词，从上司、下属、自我、水平部门、客户等五个管理维度进行深入剖析。
二、培训对象
中层管理、核心基层管理者、主管
三、培训方式
课堂讲授、案例讨论、情景模拟、讲师点评
| 课程单元 | 课程目标 | |
| 重审 管理与管理者 |
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| 五维管理 -上司管理 |
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| 五维管理 -下属管理 |
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| 五维管理 -水平管理（客户、水平部门） |
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| 五维管理 -自我管理 |
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讲师 王达峰 介绍
传媒公司 市场总监、西部就业咨询中心 创始人、管理微循环 品牌课程 创始人、西安人才交流中心 特聘讲师、厦门人才交流中心 特聘讲师、中层管理商学院 合伙人、EP咨询集团公司 金牌讲师、资深顾问；总结多年企业管理与创业经验，为国企，外企，私企提供培训与咨询服务，培训足迹涉及全国二十几个省，上百家企业。在领导力、组织管理、营销管理上有独到见解，擅长以案例教学，情景式管理案例分析，紧扣企业发展核心需求。培训平均满意度达96%。
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