高效时间管理

课程描述：
★为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？
★为什么同样的事情不同的人去做，，耗时差距很大？效率更是大不相同？
★根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。
★那么，如何提高工作效率和时间效率呢？

培训目标
通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中：
★运用计划管理和时间管理方法进行工作；
★通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率；
★推动企业经济效益的进一步提高。

培训对象：企业、事业单位中高层管理人员或全体工作人员

课程大纲

第一章：时间管理的概念
1、 什么是时间管理？
2、时间的特性
3、为什么要进行时间管理？
4、四代时间管理的发展
5、自测：你的时间管理能力如何

第二章、时间管理的误区
 1、误区之一：工作缺乏计划 
 2、误区之二：组织工作不当
 3、误区之三：时间控制不够  
 4、误区之四：整理整顿不足
 5、误区之五：进取意识不强 

第三章 时间管理的六项基本原则  
1、 原则之一：明确目标
2、原则之二：有计划、有组织地进行工作
3、原则之三：分清工作的轻重缓急
4、原则之四：合理地安排时间
5、原则之五：与别人的时间取得协作
6、原则之六：制定规则、遵守纪律

第四章     时间管理的七大技巧
1、 要事第一
2、 学会说“NO！”
3、 如何对付不速之客
4、 如何减少冗长会议
5、 有效消除电话干扰
6、 办公桌上的“5S”运动
7、 时间管理的工具 

第五章      时间管理的五大关键
1、 做最有效率的事
2、 充分授权
3、 每天保证一小时“不被干扰”
4、 同一类事情一次完成
5、 记好时间日志
 

　　中华企管培训网特聘讲师，员工职业化及中层管理培训专家 中国心灵潜能激发教练、团队心态激励专家、魔鬼口才教练、职业培训师。国内知名培训机构金牌讲师和高级顾问。曾先后在河南某省级新闻单位、中脉集团、今华教育集团等大型机构工作，历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训500多场，学员超过6万人。
　　刘明瑞老师从事职业训练以来，一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注现场，用平常话，拣身边事，露真性情，或和风细雨沁人心脾的拨云见月，或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长，充分调动学员的“自动自发”意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
　　刘明瑞老师潜心于领导力效能开发、卓越团队塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练教程》、《公众演说与魅力口才训练教程》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程，充分运用目前国际上最新的职业训练手法，把握独特的观察视角，透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
　　授课特点： 刘老师的系列课程深入浅出、通俗易懂、激情四射、风趣幽默、实战使用、课程形式新颖；课程主要采用理论引导、案例分析、游戏互动、头脑风暴和环节体验等方式。在训练中，他一改传统概念式授课方式形式，以生动活泼的体验式方法引导学员全情投入课程，使学员自我醒觉，激发潜能，并在各个领域得以突破，得到了学员的广泛认可！
　　涉及领域： 员工职业化、团队建设、领导技能、教练技术、潜能激发、公众演说、心理学等。