时间管理
时间管理
通过为期2天的培训,学员能够:
1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法
2、明确时间管理的误区
3、有效利用时间,提高工作效率及效能
4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧
5、有效将个人目标与工作目标有机结合
6、操之在我,积极主动
内训课程大纲
第一单元 时间管理的基本概念
- 破冰游戏:撕纸
- 开场与介绍
- 什么是时间
- 什么是时间管理
- 低效能时间管理
- 工作角色与职责
- 时间日志的定义与作用
- 找到“时间杀手”
- 消除“他杀时间”
- 消除时间杀手的方法
- 有效管理电子邮件
- 拖延的定义
- 克服拖延习惯
- 目标设定与SMART原则
- 设定长期的工作目标
- 轻重缓急矩阵
- 设定目标游戏:抛球
- 任务排序
- 根据轻重缓急做任务排序
- 制定有效的工作计划
- 课堂练习:分解大象
- 果断力
- 如何对过量的工作说:“不”
- 角色演练:敢于说“No!”
- 有效授权技巧
- 与其他部门协作
- 会议中的时间管理
- 课程回顾与行动计划
讲师 丁欣 介绍
中华企管培训网特聘讲师,14年培训经验,中国第一代企业培训讲师,在管理、沟通、职业生涯规划及人力资源领域具有深厚造诣和丰富的培训实战经验。授课风格灵活幽默,知识点饱满,内容全面,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。自97年至今,公开课及内训培训人数上万人,并获得学员好评。
北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师;清华大学继续教育学院特聘讲师;2009年全球华人500强讲师;2011年中国企业教育百强(中国培训界的奥斯卡)讲师团特约讲师;15年培训经验,1997-2004年,北京诺基亚移动通信有限公司内训师;2002年,作为兼职培训师对外授课;2005年,法资公司任人力资源经理;2007年,自由职业讲师;实战派讲师,授课风格灵活幽默,知识点饱满,内容全面,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。自97年至今,公开课及内训培训人数上万人,并获得学员好评。
北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师;清华大学继续教育学院特聘讲师;2009年全球华人500强讲师;2011年中国企业教育百强(中国培训界的奥斯卡)讲师团特约讲师;15年培训经验,1997-2004年,北京诺基亚移动通信有限公司内训师;2002年,作为兼职培训师对外授课;2005年,法资公司任人力资源经理;2007年,自由职业讲师;实战派讲师,授课风格灵活幽默,知识点饱满,内容全面,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。自97年至今,公开课及内训培训人数上万人,并获得学员好评。
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