时间管理
高效时间管理
学员收益:通过对高效时间管理的学习,使学员掌握如何成功、有效地管理时间,从而取得高效的工作成果。
企业收益:你的员工懂了如何高效的使用时间,带来很显然的结果就是企业的效益提高了,工作顺畅了,收益就会更高了。
内训课程大纲
第一讲:是谁偷走了我们的时间?
一、 时间是最有价值的资本
二、掌控自己的时间
三、抓住“时间的窃贼”
五、明确自己的主要角色
第二讲:高效时间管理的原则
一、制定激励自己的目标
二、目标方法分析
三、行动与训练:制定目标
四、帕累托原理
五、制订书面计划和行动计划
六、行动与训练:帕累托原理
七、计划就是赢得时间
八、最重要的计划原则是形成书面文字
九、行动与训练:制订书面计划
十、行动与训练:每日计划
十一、运用优先原则
十二、ABC分析法
十三、行动与训练:ABC分析法
第三讲:积极利用效率曲线
一、积极开始,积极结束
二、行动与训练:积极调整自己的心态
三、关注效率曲线
四、行动与训练:生物钟节律
五、为自己预留“清静时间”
六、行动与训练:清静时间
第四讲:坚持原则,取得成功
一、工作授权
二、自我测试:对工作授权的态度
三、艾森豪威尔原理
四、行动与训练:工作授权
五、使用时间计划工具
六、自我测试:你属于哪种管理类型?
七、时间计划测试
八、持之以恒
九、赢得时间,获得成功的大法宝
一、 时间是最有价值的资本
二、掌控自己的时间
三、抓住“时间的窃贼”
五、明确自己的主要角色
第二讲:高效时间管理的原则
一、制定激励自己的目标
二、目标方法分析
三、行动与训练:制定目标
四、帕累托原理
五、制订书面计划和行动计划
六、行动与训练:帕累托原理
七、计划就是赢得时间
八、最重要的计划原则是形成书面文字
九、行动与训练:制订书面计划
十、行动与训练:每日计划
十一、运用优先原则
十二、ABC分析法
十三、行动与训练:ABC分析法
第三讲:积极利用效率曲线
一、积极开始,积极结束
二、行动与训练:积极调整自己的心态
三、关注效率曲线
四、行动与训练:生物钟节律
五、为自己预留“清静时间”
六、行动与训练:清静时间
第四讲:坚持原则,取得成功
一、工作授权
二、自我测试:对工作授权的态度
三、艾森豪威尔原理
四、行动与训练:工作授权
五、使用时间计划工具
六、自我测试:你属于哪种管理类型?
七、时间计划测试
八、持之以恒
九、赢得时间,获得成功的大法宝
讲师 刘国柱 介绍
职业演讲家、北京大学社会责任研究所高级研究员、高级企业培训师、刘老师从事演讲培训行业已有十三年、演讲语言慷慨激昂,思想内涵丰富,善于旁征博引,善于以小见大,善于调动情绪,善于激发潜力,刘老师所有课程目的就是帮助企业及个人“发现自己,找到自己,成就自己”从而实现团队与个人的共赢。
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