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时间管理

内训讲师:杨文利 需要此内训课程请联系中华企管培训网
时间管理内训基本信息:
杨文利
杨文利
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请杨文利 给杨文利留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、如何调动大家的积极性参与到企业文化建设中去?

2、如何强化全员的时间意识?

3、如何提高全员的专注力?

4、如何运用纷繁复杂的时间管理技巧?

5、如何缩减会议成本?

6、究竟如何才能减少召开会议的次数?

7、究竟如何才能调动参会人员的热情?

8、究竟如何才能真正提高会议的效率?

9、如何让全员更加快乐和活跃起来?


内训课程大纲

时间管理    课程大纲

关键词:效果显著且充满快乐的培训体验

授课老师:杨文利

课程时长:1-2天

授课对象:企业全体成员

适用行业:所有行业

授课形式:小组辩论、互动游戏、性格鉴定、集体运动、随堂调研、案例讨论分组教学

授课地点:不限

授课主题:时间管理

课程名称:《快乐的秘诀》掌握时间管理金律,为我们的时间插上翅膀

开场  自我介绍和导引

一、必备的道德品质

双P和双C

①、坚持(persist)坚持的终点是什么?

②、守时(punctuality)做到守时的三大秘诀是什么?

③、集中精力(Concentrate)如何学会彻底放松?如何理解一时一事?你有红色时段吗?如何经营环境?文利教你冥想的方法

④、节制(Control)找出节制的根源思想

二、必备的管理技巧

5个技巧“ART” 和“双F”

①、排序(arrange)

针对多项工作任务进行排序时思考的标准和指南是什么?

如何用四个步骤实现科学排序?

案例讨论排序的思维方式是怎样的?

奉送海量精美的时间管理桌面美图!

②、养成记录的习惯(record)

杀人游戏为什么要记录?

《危情三日》的男主人因何可以成功越狱?

③、期限(time limit)

被分配工作任务时需要明确哪些因素?

案例讨论明确期限的重要性!

有效科学地分配工作需注意哪些事项?

④、零散和碎片的时间(Fragment)

可以善加利用的时间碎片介绍

可以在零散时间里从事的工作内容梳理

⑤、弹性时间(flexible time)

如何制定科学合理的日程安排?

什么是日程规划的润滑剂?

三、时间难题的化解

阻碍我们时间管理高效运行的大军“ARMY”

①、分工和授权艺术(authorize)

授权需要明确的内容有哪些?

如何实现透明的过程控制?

提供支持的方式方法有哪些?

如何客观并有效地评价项目成员?

②、拒绝(rejection)

如何高效使用电话?

如何面对不速之客?

高效处理人情交往的技巧有哪些?

③、会议管理(meeting)

会前准备包括了哪些内容?

高效的会中控制是怎样的程序?

会后的跟踪和落实工作有怎样的标准?

④、自我管理(yourself)

如何洞悉你的生物钟?

怎样树立整洁的形象?

怎样保证充足的睡眠?

应如何保障健身计划的落实?

四、分享我的小习惯

16条以上的个人习惯与大家共享

结束  总结和致谢


讲师 杨文利 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,中华企管培训网职业素养首席讲师,北京大学光华管理学院MBA,研究中心特邀专家,杨文利老师中国培训师中心CTC创办人,桂花树下读书会发起人。

主要著作:《职达快乐》

专注领域:
  杨文利老师工商管理科班出身,在职业化素养、员工心态调整和激励、情绪压力管理、管理实务和沟通技巧等领域均有深入研究。

实战经验:
  杨文利老师曾辅导过近千名北大清华的MBA学生,熟悉金融领域、能源行业、国企运作特点、私企员工管理等,杨文利老师曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设,在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年。

授课特点:
  杨文利老师她倡导快意工作、乐享生活;授课形势丰富多彩、个性乐观豁达;培训学员6万人、培训3000余次,为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。

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