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银行保险厅堂微型沙龙服务营销

内训讲师:张扬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
银行保险厅堂微型沙龙服务营销内训基本信息:
张扬
张扬
(擅长:人力资源 演讲口才 )

内训时长:3天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
银行保险厅堂微型沙龙服务营销
 
课程背景:
随着银行金融产品的丰富,我们最大限度地可以将多种选择推荐给客户,产品丰富的同时,客户经理们也感到莫大的压力:产品多、需求广、客户要求高……如何为客户做出最合适的推荐?为此,客户经理的时间和专业度永远在高速奔跑的路上。
同时,业内竞争也非常激烈。银行一般会在客户集中等候的网点大堂内,由银行服务人员通过金融知识的宣讲,产品介绍和展示,互动体验等方式,与客户展开生动的服务营销活动。然而,网点转型过程中,零售银行网点人手越来越紧,客户网点滞留时间越来越短,同业竞争日益激烈……因此,如何在网点进行合理化管理,实现批量营销,提升银行服务质量,成为当务之急。
应运而产生的厅堂一对多批量营销或者批量服务——厅堂微型沙龙服务与营销,就能很好地解决这一需求。
 
课程收益:
  培训结束以后,学员能开展网点高效微型沙龙
  掌握保险厅堂微型沙龙实施流程,重视关键点
  熟悉保险厅堂微型沙龙课件
  熟练讲解保险厅堂微型沙龙
  掌握保险厅堂微型沙龙实施过程中互动技巧
  掌握保险厅堂微型沙龙实施过程产品推荐技巧
  实现全员通关,确保培训效果
  选拔优秀学员进行现场讲解,树立榜样
 
课程时间:3天,共18小时(授课+落地辅导)
 
课程对象:银行保险相关管理人员、网点营销骨干人员
 
课程方式:情景演练、案例分享、内容讲授、课堂演绎通关

 
课程大纲
【第一天】
第一讲:正确认识银行保险客户微型沙龙
  1. 银行微沙的作用和注意点
  2. 影响微沙效果的重要因素
 
第二讲:银保微型沙龙的切入点——保单检视
  1. 保单检视的重要性
  2. 保单检视的方法
1)        整理和总结客户资料
2)        找接洽理由/联系客户
3)        见面和情绪处理
4)        客户保障状况分析
5)        要求转介绍
  1. 微沙的话题引导——保单检视
1)        社会事件切入
2)        名人轶事切入
3)        身边案例切入
  1. 微沙客户约谈话术步骤及现场训练
 
第三讲:银保微型沙龙会前准备
  1. 聚焦目标人群,预测客户偏好,主动排异
  2. 熟悉微沙流程,熟练保单检视约谈话术
 
第四讲:银保微型沙龙现场运作
  1. 现场运作及注意事项
  2. 把控好各个环节之间的衔接。
  3. 突发事件的应急处理。
  4. 各个岗位相互补位。
  5. 现场运作中的接待礼仪
 
第五讲:银保微型沙龙会后工作
1.     像财务人员一样做好统计
2.     像追女友一样服务客户
3.     像淘宝小二一样追求五分好评和转介绍
 
第六讲:协同银行工作,经营共同事业(本讲学员为:保险公司客户经理)
1.     像恋爱一样,与网点相知相守
2.     恋爱环节的特点
3.     不同时期的经营
4.     共同经营的操作要点和内容攻略
 

【第二天】
第一讲:微型沙龙主讲人的舞台形象
  1. 衣着
  2. 仪容
  3. 仪态动作
  4. 声音训练
 
第二讲:微沙课件的设计结构和讲解思路
  1. 课件展示
  2. 结构安排
  3. 讲解时间分配
  4. 讲解中的常用技术
 
第三讲:讲师课件讲解示范
  1. 分段示范
  2. 学员总结尝试小片段
  3. 布置第二天通关任务
  4. 协定通关标准(引导学员自己定,讲师通过为准)
 
第四讲:讲好一款产品
1.     你讲的不是产品,是客户的人生
2.     不同类别产品讲解路径(重点产品讲解,4选1。每增加一个产品的详细讲解,需增加2-3课时)
1)     健康类
2)     教育金类
3)     养老类
4)     资产传承类
3.     产品的包装和切入角度
4.     FABE公式的落地化使用
 

【第三天】
第一讲:微型沙龙情景演练
  1. 分网点,针对个性化主导产品进行现场演绎
  2. 师生点评,提出修改意见
 
第二讲:微型沙龙指定内容通关
  1. 逐个学员通关
  2. 师生点评
  3. 落地自主经营:评选优秀学员承担课后训练组组长工作
 
第三讲:群策群力《我们准备这样干!》
  1. 分组讨论结合网点现状,微沙工作计划
  2. 小组展示成果
 
第四讲:课后作业布置《我的微沙展示(15分组讲解录像)》
每人根据特长及组织均衡原则,录制15分钟讲解标准版,作用:
1、个人结业考核依据。
2、成员资料库,未来实操中互相学习借鉴。

讲师 张扬 介绍

大连理工大学 工程硕士 
国家人力资源及社会保障部  一级企业培训师
(高级技师)
英国伦敦城市行业协会C&G  专业认证讲师
国际注册ACI职业沙盘  专业认证讲师
情境模拟沙盘  专业认证讲师
PMP美国项目管理协会项目管理5A认证
中国人力资源和社会保障部  高级礼仪培训师
国际注册高级礼仪培训师  导师
心理投射咨询师(紧缺人才库)
国际财务管理师(SIFM)  高级资质
上海人民广播电台《市民与社会》、《非常解读》栏目 特邀嘉宾
上海交通大学、上海财经大学、上海开放大学等院校特聘讲师
 
历任
曾任和君咨询等企业 资深咨询顾问 针对国内知名企业需求,负责咨询项目
曾任工商银行工银安盛等企业 培训主管 负责全国课程架构设计、新课程开发、网络课堂开发负责人、企业大学培训管理软件系统设计主管
曾任中车集团附属教育中心 教师 任职期间获中学骨干教师、团委书记、省级课程开发一等奖等荣誉
 
视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。工作于业务一线,对于国家大型企业、外资企业、民营企业均具有丰富的企业管理培训经验,对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。长期接受现代培训技术高端版权课程培训,并具有丰富的课程开发与管理能力。
 
授课特点:
1.授课风格生动活跃、生动有感染力,启发性强,给予结构化思维方式设计演绎课程,善于运用引导、促动技术和体验式培训方法,激发学员学习热情和主动性,学员培训参与程度高,客户评价高;
2.一切从实操出发,学员当天学马上用。重视能力培养和技能落地,培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、角色扮演、现场演练等培训技术与方法,学员的学习转化有效性强、效果显著;
3.充分发挥长期于各级各类企事业单位合作咨询、培训项目的优势,精准解决企业培训需求:课前深化调研成果;课间积极分享培训管理经验;课后使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求。让学员形成态度改善自发性、知识获取主动性、能力提升系统性的培训效果。
 
业务专长:
1.历任大型外资跨国集团/合资公司中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务,担纲企业课程设计、课程传承、培训管理工作,新产品上市工作,长期主持会销、大型活动和企业专题沙龙。
2.开发及完善了多个大型企业培训项目,开发多门企业培训课程,对企业培训项目设计运营、培训课程开发、培训体系建设有较丰富的实务经验。
3.拥有二十年的服务行业、国企单位、教育机构、金融行业、生产企业培训经验,培训近千场,学员过万,深受企业领导好评和员工的喜爱。
4.长期TTT导师一职,为各类企业培养或输送专业讲师人才,精于辅导,乐于养成,使其成为本企业技能及文化的传播者。
5.主讲方向:企业培训师授课表现力提升、课程设计能力提升、教学手段与方法提升、基于心理学原理的学员主观能动性提升、新常态下学习型团队培养、培训管理者专业管理能力提升等。

【培训特色】
把常规内训与情景式教学有机结合,授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华;
采用培训引导技术与学员对话,让学员在反思中自我解决问题;
采用案例教学的模式,深入浅出,贴近学员实际,
授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,
强调学以致用,结合企业现状,以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。

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