提高与上级沟通的能力(闫伟)

作为企业的中层领导者，与上级和下属沟通是每天必不可少的工作，甚至沟通协调的时间占据了他的大部分工作时间。因此，为了提高企业的运作效率，为了个人事业上的进步，一定要学会如何与他人进行高效沟通，如何与他人协调工作。很多时候，我们不仅仅要管理员工，我们还要管理我们的领导！听起来确实异乎寻常！

那么，作为中层领导者我们应当如何与上层领导沟通呢？

1、换个角度去考虑问题。

毕竟在企业当中每个人从事的工作内容不同，每个人的职责也可能不同，对于上层领导来说，有的时候他所考虑的是企业战略，而中层领导考虑的是本部门、本领域的计划，因此，在进行沟通交流的时候，我们要站在他人的角度立场来考虑问题。试想，假如我们作为企业的领导，我们还会这样想、这样做吗？每次遇到交流上的问题是，不要一味的坚持自己的观点不放，可能您的观点是对的，但是站在公司全局的立场来看，有的时候却是错误的。理解别人，才能够赢得别人的尊重！

2、利用“委婉”的方式进行沟通，根据领导的个人说话习惯、喜好来进行沟通交流。

我们不用其“崇拜”领导，更不用把领导当作神一样来对待，我们和领导交流的时候，只需要通过态度委婉的方式来交流就可以了。这样的交流才能够赢得上司的信任，才能够将自身的优势发挥出来。 很多时候，对于领导来说，能否信任一个下属，取决于他与领导的熟悉程度，沟通程度。  

3、根据领导个人的不同特征、喜好，选择相应的交流方式。

对于不同的上级，我们要通过不同的方式进行交流沟通，不能只用一种方式，有时候会适得其反！现在的领导主要分为以下几类---“主导型”、“完美型”、“书面报告型”，因此根据不同的领导，揣摩不同的交流方式尤为重要。 

综上所述，我们要根据领导的不同，选择相应的沟通交流方式，是沟通尽可能的顺畅，对于提高工作效率，提升个人职业前途都有好处。