“王”道管理——高效管理沟通

一、影响力模块：
（一）影响力之“道”
1、概念
2、影响力的特征：
3、影响力的误区
4、职务权力与影响力比较：
5、我们为什么要学习、具备影响力：
（1）企业发展面临的四大结构问题：
（2）全球优秀公司的秘诀：

（二）从人的本性谈影响力的切入点
1、人的本性？
本性的源头？
人本三性都有哪些？
在管理中尊重人本自然！

2、怎么样利用人的本性影响他人？
建立一种环境？
建立一种约束
人人心中有“神明”——文化

3、中国人的本性
国人的三点基本本性源头为何？
找的源头影响他人——尊重自然人性

二、沟通模块：
有效沟通技巧
工作中的不良情绪只属于你自己！

1、职场沟通必须职业化
 职场沟通必须职业化；职业化沟通——个人在公司发展的基石之一！
 职业化沟通——职业化队伍的基础！
 职业化沟通——个人职业生涯的内涵与积淀的反应！

2、影响沟通的因素；
 态度层面
 知识层面
 技巧层面
 环境层面
 倾听测试

3、有效沟通技巧；
 沟通实在 7原则
 沟通实战 8技巧
 人生三境界——三届三重天
 你是谁？

三、协作模块：
（一）团队协作ABC
（二）关于团队协作能力
协作能力的概念与释义
团队协作能力的8要素——“我们”，Forever！
团队协作的5障碍
协作中体现“四zhi理论”

四、互动项目说明：
（一）互动项目
1、影响力测试：“①、②、③”；
2、影响力项目：“吃什么？”、“摸哪里？”；

（二）影视片断
1、《我的青春谁做主》；
2、《女生轻易气死男生的秘诀》；
3、《兢兢业业 锻造标准》；
4、《董存瑞》

（三）案例分析
1、他为什么没有动力？（买车的故事）；
2、怎么搬道岔？

中华企管培训网特聘讲师
国家注册高级咨询顾问、中国企业家联合会特聘专家 
清华大学能源规划与管理培训中心客座教授
清华大学基础工业训练中心客座教授
北大纵横咨询集团管理学院客座高级讲师
前程无忧（中国）签约高级讲师
国际认证NLP教练
国际认证OUT WARD BOUND高级培训讲师
北京市公安局培训处特聘高级培训顾问 
历任人众人北京培训学校高级讲师、研发组组长；
北京人民警察学院培训部副主任。

培训风格：
王老师具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重管理实战授课经验。王老师以现代营销管理理念诠释经典管理理论，广泛引用各行业成败案例、通过各种小活动和培训游戏充分调动参训人员的培训激情和专注力。引领学员在演练中激烈讨论，让学员自己总结出培训结论，使培训成为学员主动探索、总结的过程。
王老师做为中国第一代行为学教练，把管理课程，职业化技能课程与行为学训练法、体验学习训练法进行有机结合与实践，自主独立研发出以“双频教学法”为理论基础，针对性较强的企业管理和通用技能提升训练实战课程体系。王老师善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，从而真正改善学员心智与态度，达到事半功倍的培训与绩效改善。
王老师为了确保培训效果和培训的顺利实施。在每次培训前王老师都会亲自下到企业或通过电话对企业受训学员进行360度的调研与访谈，以便准确严谨的掌握企业的培训目的。有的放矢，结合企业的实际情况和企业文化实施培训。并在培训后通过各种方式协助企业把培训内容最大限度的转化为行动力。

课程特色：
一、多维——根据客户需求，内训、体验可单独或混合授课；
二、针对——根据客户需求，研发内训教学与体验项目服务；
三、融汇——内训教学理论，采用模块教学的方式，进行有机的融合与提炼！
四、专注——四大课程体系——管理、销售、财务、人资，我只讲管理类的课程。