高效沟通
DISC+高效沟通
内训课程大纲
第一单元:辅导沟通的内涵
参与:沟通高手的画像
1、沟通的内涵、意义、障碍
讨论:《阿52航空事故的启发》
2、视频:《心灵点滴》片段
3、辅导沟通三要素
4、树立正确的沟通目的:完成工作并且建立关系与信任
5、辅导沟通前的准备:先想清楚要对方如何反应
6、辅导沟通的十二字箴言
7、视频《心灵点滴》片段 我愿意先听你说
8、如何听到更多——3F倾听
9、视频《心灵点滴》片段 给予对方建设性的反馈
第二单元:沟通模式大于沟通技巧----DISC+沟通之行(版权课程)
1、DISC沟通风格测试
2、DISC人格特质《根据风格进行沟通》
3、尊重且接受不同的行为沟通风格
附赠:风格沟通行为表
4、团队演练:DISC
第三单元:三向沟通为协作—向上、向下、平行
1、下行沟通--就是组织内部自上而下的沟通
2、上行沟通--就是组织内部自下而上的沟通
3、平行沟通--就是不同部门、同一层次之间的沟通
4、团队协作的内涵
5、团队协作的重要性
6、团队协作的常识
7、团队协作的问题—冲突的处理
8、团队协作的五项障碍
9、克服团队协作障碍的真谛
参与:沟通高手的画像
1、沟通的内涵、意义、障碍
讨论:《阿52航空事故的启发》
2、视频:《心灵点滴》片段
3、辅导沟通三要素
4、树立正确的沟通目的:完成工作并且建立关系与信任
5、辅导沟通前的准备:先想清楚要对方如何反应
6、辅导沟通的十二字箴言
7、视频《心灵点滴》片段 我愿意先听你说
8、如何听到更多——3F倾听
9、视频《心灵点滴》片段 给予对方建设性的反馈
第二单元:沟通模式大于沟通技巧----DISC+沟通之行(版权课程)
1、DISC沟通风格测试
2、DISC人格特质《根据风格进行沟通》
3、尊重且接受不同的行为沟通风格
附赠:风格沟通行为表
4、团队演练:DISC
第三单元:三向沟通为协作—向上、向下、平行
1、下行沟通--就是组织内部自上而下的沟通
2、上行沟通--就是组织内部自下而上的沟通
3、平行沟通--就是不同部门、同一层次之间的沟通
4、团队协作的内涵
5、团队协作的重要性
6、团队协作的常识
7、团队协作的问题—冲突的处理
8、团队协作的五项障碍
9、克服团队协作障碍的真谛
讲师 薛旭亮 介绍
【专业资质】
国家认证高级企业培训师
五维教练领导力认证讲师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
【背景介绍】
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
【擅长领域】
家居,金融,通信,互联网行业
【授课风格】
深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。
【培训方式】
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
☆
国家认证高级企业培训师
五维教练领导力认证讲师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
【背景介绍】
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
【擅长领域】
家居,金融,通信,互联网行业
【授课风格】
深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。
【培训方式】
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
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