高效能人士的七个习惯

第一部分  由内而外重塑自己
  自然法则与思维定势
  思维转换的力量
  转换思维定式的四大障碍
  思维定式的转变的起点
  思维定式转换的原理与流程
  思维定式转换的具体方法
 
第二部分  习惯与成长的三个阶段
  习惯与成长阶段内容与逻辑
 
第三部分  习惯一、   积极主动
  人类四项独特的天赋。
  消极被动对个人成长和人际关系的危害
  面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式？
  解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
  积极主动的人专注于影响圈
  如何扩大你的影响范围；
  面对可直接控制的问题的处理原则
  面对可间接控制的问题的处理原则 　
  面对无法控制的问题的处理原则 　
 
第四部分   习惯二、以终为始 
  以终为始的思维优势
  千里之行始于目标 　　
  什么是愿景？ 　　
  所有的事物都经过两次创造 　　
  你有多少种角色 　—你是谁？你从何得知你是个怎样的人？ 　
  心智创造需要善用你的左右脑 　
  谁是你一生中最重要的领导 　
  怎样编写个人的使命宣言 　
 
第五部分   习惯三、要是第一 
  确定“要事”的原则是什么？ 　
  效能与效率的区别在哪里？ 　　
  以原则和关系为导向的时间管理法则 　　
  怎样判断事情的“重要程度”？ 　　
  时间管理的四个象限及其特点。 　　
  怎样将事情或任务有效分布在四个象限中？ 　　
  要事第一的策略——有效授权 　
  指令性授权
  责任性授权
      
（第二天）
第六部分   习惯四、双赢思维　
  六种人际关系模式的特点。 　　　　
  情感账户对双赢人际关系的意义
  什么是情感账户中的存款与取款? 　
  什么是双赢品格？ 　
  什么是富足心态? 　　
  什么是匮乏心态？ 　
  当对方没有双赢思维的时候，你如何创造双赢局面？
  双赢思维关注的需求与满足方式
  构建双赢人际关系的策略
     
第七部分   习惯五、知彼解己
  完美沟通的标准； 　　
  人际交流的最大障碍是“自传式回应”。 　
  自传式回应与同理心回应的区别 　　
  沟通的两个基本原则
  沟通中情绪管理法则
  在聆听中需要扮演的两个角色; 　　
  倾听的五种境界； 　
     
第八部分   习惯六、统合综效
  统合综效的关键要素与环境； 　　
  统合综效与集思广益的模式；
  如何融入团队；
  尊重个性的差异；
  重视个人的参与管理 　
  统合综效就是发现第三替代方案。
  统合综效的根本态度 　　
 
第九部分   习惯七、不断更新
  自我提升与终身学习
  人类的四大天赋才能及磨练十项建议 　
  企业的组织更新工具