高效能人士的七个习惯

第一章、 成功的职场人士须知
1、 成功的标准如何定义?
2、 如何才能获得你期望中的成功?
3、 能力，行为及习惯之间的关系
4、 你的习惯有哪些? 习惯与个人性格形成的关系
5、 你的能力符合企业的要求吗？你的个性适合当前的岗位吗？
 
第二章、素质一积极主动
1. 成功人士的必备素质的基础就是积极主动
2. 人类成功的“四大潜能”
3. 如何对外界刺激采取积极的回应
  案例讨论：销售精英的特点
  思考问题：消极被动的心态是如何产生的?
    如何让你的同事对你印象深刻？我想做与我能做
  案例分析：他为什么能如此幸运，步步高升？
    让自己变成大海当中的一滴水，不要因为你的进步而与同事产生距    离
  案例分享
 
第三章、素质二——以终为始
1. 你会爬山吗？
2. 目标不在于有多宏伟，而在于如何实现
3. 如何结合自身特点及资源目标进行调整
4. 空想的目标是否成立
5. 如何将目标化为实际行动
  互动练习
 
第四章、素质三——要事第一
  视频欣赏
1. 自我角色分析与定位
2. 重要的事与紧急的事
3. 非重要的事情处理技巧
4. 如何统筹时间
5. 有效提高效率的三个阶段分析
 
第五章、素质四——共赢心态
1. 人际环境因素对人生的重要影响
  问题讨论：优秀的学生=成功的职业？
2. 别人为何要帮你完成目标?
3. 如果你的沟通无法取得同事的理解，该如何应对?
4. 为何有的人能总是能获得别人的理解与帮助?
5. 信任与诚信的关系是什么?
6. 信任是如何产生的？
  互动分析：哪种人是成功的?
 
第六章、素质五——了解别人，把握自我
1. 什么是问题?
  互动练习：问题产生的原因是什么?
2. 人们分析问题的模式是什么?
3. 问题的产生是因为人们的思维模式和角度的不同
4. 只有按照同样的标准分析问题，才会达成统一
  互动练习
  思考题：标准的统一来自准确地表达
  视频：见机行事
  思考题：如何灵活运用不同的沟通方式
5. 建立顺畅的沟通渠道，是完成有效沟通的基础
  案例分析：如何准确传递负面信息
  视频：冲突是如何产生的?
  思考问题：情绪对问题处理的影响是什么?
6. 提高情商，就是有效控制自我情绪
7. 提高情商，就是准确了解他人的情绪和想法
  案例分析：如何了解他人NLP的技巧
 
第七章、素质六——平衡发展
  互动游戏：海难求生
1. 如何发挥整体的效率
2. 优秀团队的特点
3. 寻求大的共识，接受小的不同
4. 团队发挥作用的几个阶段
5. 团队之间建立信任的人际关系
6. 如何处理冲突(同方向思考问题)
7. 如何进行开放式沟通
8. 共同远景可以增强团队凝聚力
 
第八章、素质七——居安思危，不断突破
1. 从依赖到独立是个人的改进
2. 从独立到互赖也是个人的改进                                    
3. 在团队内个人会产生新的依赖
4. 在团队中需要进行自我的超越
5. 个人的超越带领团队不断地得以改进
6. 从内到外，从个人到团队都是不断在改进过程中
7. 整个过程促使团队持续进行改进

营销学、客户分析学、谈判技巧专家，资深营销管理培训师。
北京大学经济系研究生；美国南加州大学（USC）工商管理硕士；
美国通用电气公司亚太区渠道与市场总监
法国施耐德电气公司市场总监
德国西门子公司渠道销售经理
荷兰飞利浦公司销售经理

一个从基层员工成长为营销总监的销售精英，20多年的各大知名企业销售管理工作，历任亚太区市场营销总监，兼具多年行业高层管理的实战经验使其对国内外市场态势具有独特的研究。
10多年的管理咨询与培训经验，对客户进行营销整改策划、策略组合，同步实施和培训服务，实现各部门销售业绩提升，在一些大企业的销售过程中创造年均销售额三十亿～五十亿元的优秀业绩。

授课风格：
启发式教学、案例式教学、互动式参与、强化文化式、情境教学式   

培训特色：
鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。