高效能人士的时间管理

第一单元：时间管理的正确思维
  课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金”
  课堂小组讨论
  时间的基本定义
  视频分享：时间的四大特点
  现场测试：你的时间管理能力如何？
  时间管理的常见误区
  时间管理就是管理时间本身；
  决策时犹豫不决；
  超人现象：精神与体力超负荷；
  习惯拖延：明日复明日，明日何其多；
  开门办公，不会说“不”；
  过分追求完美主义；
  迷信口头禅：“没时间！”
  脚踩西瓜皮，计划不明确，重点不突出；
  进取意识不强，自我放纵，“人最大的敌人就是自己”。
  时间管理的变革
  第一代时间管理
  第二代时间管理
  第三代时间管理
  第四代时间管理
  案例分享：教授的试验
  时间管理的本质：优先管理
 
第二单元：抓住重点，制订目标与工作计划安排
  员工的四种生活状态
  目标在时间管理中的三大作用
  目标设立的SMART原则
  目标设立的七个步骤
  计划在先，未雨绸缪
  计划对时间管理的重要性：----“计划是最大的节省”
  自我诊断：评估自己的时间管理系统：
  绘制自己的精力周期图----效率曲线？
  记录时间是如何消耗的---时间饼图？
  科学计划的三大特点：
  时间计划方法：任务待办单、日计划、周计划、月计划。
  具体以“任务待办单”说明，任务待办单的三大好处；
  如何编制计划
  日工作计划----有效的时间计划方法
  周计划明确----让团队成员学会规划本人的每周工作重点
  案例分享:部门行动计划模板讨论
  80/20法则；
  区别紧急的原则
  区别重要的原则
  课堂练习：公司客户经理老王的一天，如何区别重要与紧急四象限；
 
第三单元：应对工作打扰，养成良好习惯
  小组视频讨论：忙碌的张经理
  绘制自己的干扰曲线
  高效文件管理的日常提醒
  会议造成的时间浪费：
  外部不速之客；
  如何排除上级的打扰；
  如何排除下级的打扰；
  如何排除同事的打扰；
  如何解决来自我的干扰:习惯性拖延：
  日事日毕，日清日高：缺乏自律
  良好的时间管理习惯
  情景练习：如何安排周末时间表？
 
第四单元：成功人士的时间管理实践
  管理时间就是在管理你自己
  前任惠普总裁的时间管理
  高效时间管理实践分享技巧:
  10分钟法则
  6点优先工作制
  香蕉文化
  时间优先矩阵的4D法则
  化繁为简，管理就要简单化
  办公室美学5S管理
  积少成多的“五个一”工程
  搁置的哲学
  节省时间的十个妙方
 
课程总结与知识回顾

　　中华企管培训网特聘讲师，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA，南京大学工商管理硕士MBA。上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心、南京大学商学院、上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院MBA研修班特邀高级讲师；美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师;《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、某管理网特约评论专家；丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。

　　丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。