高效能领导人的七习惯

 

前    言： 一个职业经理人必须具备开创性的思维、习惯与效能，如此方能导引出个人愿景与使命，建立彼此互赖的领导思维，成为一位角色扮演均衡的高效率职业经理人。此外，职业经理人在企业当中亦扮演着极为重要的角色，因此如何加强其内、外在的修为与提升其的管理的实战经验，将是企业深耕人才，提升企业竞争力的重要课题。

课程目标： 由需求了解思维的蜕变、系统化流程心态行为的养成、效能结果。 一气呵成运用最少的时间投资来产生最大学习效果，达到效能学习的目的。 实做练习，将所学马上转化应用在日常工作及生活上。 期能了解职业经理人的概念、素养和遵守的规则。培养造就职业经理人队伍。

课程特色： 本课程在设计上特别以『高效能职业经理人应具备的思维习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思想、知彼解己、统合综效、不断更新』为规划重点。以寓教于乐，轻松愉快的学习方式，来开发学员未被揭露的潜能。

授课时数：2天12小时（9：00-12:00 14:00-17:00）

课  程  大  纲
序 号	课程内容	授课方式
一	管理意识篇 Ø现代企业管理者所面临的挑战 Ø您是一个称职的管理者吗？ Ø管理工作的四大领域 Ø管理者应具备的基本职能 Ø管理者应扮演的角色与担负的职责 Ø管理者常犯的十大错误 Ø自我人际管理风格测试与分析	□讲述法 □团体讨论
二	与成功有约：高效能的思维习惯 Ø由内而外的全面造就自己 Ø打破旧思维，建立全新的观点 Ø原则与价值观的冲击 Ø品德与能力孰重 Ø高效能的思维习惯：主动积极/以终为始/要事第一/双赢思维/知彼解己 Ø统合综效、不断更新	□讲述法
三	自我省思篇：主动积极→自我审视的习惯 Ø别让问题主宰了你 Ø化被动消极为主动积极 Ø妥善运用人类的四大天赋潜能 Ø案例研讨 Ø扩大自己的影响范围 Ø身体力行，成为转型人	□讲述法
四	自我省思篇：以终为始→自我领导的习惯 Ø选择自己的未来并创造一个愿景 Ø挑战『舒适区』 Ø起草个人使命宣言个人生活目标的设定 Ø浅谈目标管理 Ø目标管理的精神与设定的五原则 Ø如何定出可行性高的愿景？以企业愿景的塑造为例实作演练	□讲述法 □团体游戏
五	自我省思篇：要事第一→自我管理的习惯 Ø有效的时间管理 Ø您善于管理时间吗？ Ø分析检讨自己的时间运用 Ø做时间的主人 Ø时间管理的80/20法则 Ø时间的规划与安排 Ø如何提高工作效率 Ø小心时间被偷走时间保全	□讲述法 □行动规划
六	人际关系篇：双赢思维→人际领导的习惯 Ø情感帐户对帐单 Ø人际之间交往的六种模式 Ø有效的部属培育 Ø部属培育的基本理念 Ø主管对部属培育应有的认知 Ø部属培育的规划与实践 Ø部属培育的实施方式	□讲述法 □实务研讨
七	人际关系篇：知彼解己→交流的习惯 Ø同理心技巧的运用 Ø同理心训练：有效地沟通与倾听技巧 Ø人际知觉练习	□讲述法 □角色扮演
八	高效团队篇：统合综效→创造性合作的习惯 Ø统合综效的“是”与“非” Ø高绩效团队的形成 Ø有关团队认知的一些迷思 Ø认识团队 Ø影响团队效能的因素 Ø高绩效团队的主要特征 Ø从雁行理论看高绩效团队	□讲述法 □游戏活动
九	自我省思篇：不断更新→自我更新的习惯 Ø一个故事的启示… Ø管理变革与创新思维 Ø传统思维的误区 Ø替代传统思维的方法平行思维 Ø平行思维的工具6顶思考帽 Ø六帽思考的综合使用	□讲述法 □分组讨论

　　中华企管培训网特聘讲师，毕业于台湾政治大学法律系毕业，MBA、台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课50家世界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
　　
授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享 讲师风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快；讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析；授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

　　在咨询辅导方面：对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动；人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定，市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位，以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。

　　在企业培训方面：MTP、领导力、执行力、客户服务、商务谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。