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高效人士的七个习惯

内训讲师:薛旭亮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效人士的七个习惯内训基本信息:
薛旭亮
薛旭亮
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
习惯一:主动积极(Beproactive)1H 
  圣雄甘地的名言
  讨论:有没有命运?
  关切范围与影响范围
  人生问题的解决之道
  案例:母亲的教诲
  案例:砌墙工人的心态
  主动积极格言
  案例:购买土豆的故事
  讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?
  松下幸之助的感言
  案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁
  敬业的实质—投入并快乐在工作
  案例:张秉贵的故事
  不是要我做,而是我要做
  案例:艾柯卡的成功
  总结:积极主动的本质
  亚里斯多德名言
  练习:10天心理挑战

习惯二:以终为始(Beginwiththeendinmind) 1H
  什么是目标?
  案例:一位企业主管的人生目标
  订立目标的技巧:以终为始
  如何设定目标
    目标的SMART原则
    合适的目标举例
  科学的目标管理系统
  案例:妻子拉床单
  如何确定目标的行动计划
  游戏:你将来的目标是干什么?
  讨论:活着走出太平洋
  练习:目标工作单制定练习
  自我激励与潜能开发
  认清人性的弱点
  敢于做梦,不甘心于现状
  案例:吴士宏女士
  自我潜能开发的四个方面
  案例:时世造英雄—友人相见,万分感慨
  案例:日本女士飞身勇救4岁的儿子
  寓言故事:一个人後面紧紧地追车

习惯三:要事第一(Putfirstthingsfirst) 1.5H
  自我管理的原则 
  案例:比尔盖茨拜访IBM
  罗盘还是时钟?效能优先于效率:管理时间就是管理生命
  小组讨论:什么是你的要事?
  时间管理的80/20法则
  案例:海尔砸冰箱的故事
  有效时间计划管理的四个步骤
  引子案例:伯利恒钢铁公司总裁的咨询
  练习:待办单制定练习
  授权与猴子管理 
  时间管理基本技巧:4D 
  练习与体验式活动 

习惯四、双赢思维(ThinkWin-Win) 0.5H
  “从独立到互赖”是人生成功的必经之路
  建立情感帐户(EBA)是迈向公共领域成功的基础
  人际交往的六种思维 
  互动:信任关系改进表
  实现利人利己的五项要领
  有效的双赢:品格、关系、协议、制度与流程 
  讨论:刘德华经理和李文小姐的“假期”
  案例:天堂和地狱的故事
  镜子哲学—走出“自我中心主义”
  练习与体验式活动 

习惯五、设身处地(Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood) 0.5H
  同理心交流的原则 
  案例:对中方经理的评价游戏:闭眼撕纸
  沟通的信任与防卫 
  开处方前先诊断
  倾听的五个层次 
  测验:你的倾听能力如何?
  自传式回应的方式与适用范围 
  同理心倾听的五个步骤 
  先了解别人,才能增进相互的了解 
  案例:某地产经纪人为什么失败?
  案例:某保险销售员为什么成功?
  练习与体验式活动

习惯六、统合综效(Synergy)1H 
  人际合作结果通常的几种情况
  沟通合作的层次图
  什么是集思广益、统合综效?
  统合综效的概念
  对比统合综效的的讨论模式
  头脑风暴案例:如何提高销售业绩?
  头脑风暴法实地练习:人生面对的主要风险是什么?
  统合综效基本原则
  统合综效的流程
  引子:当今时代与新的企业承诺

习惯七:不断更新?平衡的自我更新的原则0.5H
  基本原则
  更新的四面向
  持续增长
  不断更新的成长原则
  “工欲善其事,必先利其器”
  告诉你一个秘诀,请马上行动
  请经常问自己以下6个问题
  不断更新是根本

结束语:
  七个好习惯相辅相成
  七个好习惯成就辉煌人生

讲师 薛旭亮 介绍
【专业资质】
  国家认证高级企业培训师
  五维教练领导力认证讲师
  索菲亚家居人力资源总监
  58同城高级培训经理
  原典家居培训总监
  华恩传媒人力资源总监
  福宝京华家居联合创始人
  福宝商学院院长

【背景介绍】
    毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

【擅长领域】
家居,金融,通信,互联网行业

【授课风格】
  深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
  突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
  角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。

【培训方式】
  薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
  用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
  培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

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