1天 “公文写作”大纲

   1天 “公文写作”大纲
陈一影老师
课程时间：1天                                                    
课程特点:
　　本课程是最受学员欢迎的课程之一。培训课程注重系统性与专业性，结合单位的实战经验进行案例分析。培训风格互动性与实用性强，学员在愉快的氛围中不需要死记硬背就可以领会知识,最重要的是学以致用,　把知识带回工作岗位。
课程背景：
    有人形容“散文”如女孩子的连衣裙：飘逸与遐想，“诗”如女人的旗袍：华丽而大气，而“公文”：正如商务男人的西装：格式特定、内容权威、体式规范、效力法定、行文程序。
   在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，单位里的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？经验是怎么说的？单位内部又有什么特殊的规定？本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题，根本提升单位的整体管理形象与管理水平。
 
课程收益：
    通过培训，使受训人员对公文写作的特点、功能有进一步的认识、理解，了解公文的特殊性和文种使用规定，掌握主要公文的文种格式，并能熟练准确地撰写在工作中常用的公文，纠正日常公文的差错。
传授知识理论和方法的同时，注重其知识与工作实践的有效结合，更多地结合实际案例，以通俗的语言，深入浅出的将公文的规范要求和写作技巧、注意细节等方面进行了生动的演绎，从而使学员达到能理解公文行文的严肃性和课程的重点，了解了公文的规范化和标准化，系统掌握公文写作的知识和方法技能的目的。
 
课程对象：各部门管理人员、有书面报告撰写要求的相关人员
培训形式：理论50％、实战演练25％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
 
课程人数：20-25人
课程大纲:

课 程 目 录	课 程 内 容	备注
第一部分　公文的概念 （影片赏析、案例分析、小组演练）	1.      公文的定义 2.      为什么需要公文？ 3.      公文的构成要素和特点 4.      公文的种类（15种） 决议、决定、命令（令）、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要	课堂提问 视 频
第二部分　公文的“写作格式”	1.      公文写作格式 2.      公文写作格式的要素 (1)    版头 a)    份号 b)    密级和保密期限 c)     紧急程度 d)    发文机关标志 e)    发文字号 f)     签发人 g)    版头中的分隔线 (2)    主体 a)    标题 b)    主送机关 c)     正文 d)    附件说明 e)    发文机关署名 f)     成文日期 g)    印章 h)    附注 i)      附件 (3)    版记 a)    抄送机关 b)    印发机关 c)     印发日期 d)    页码	课堂练习 案例展示
第三部分　公文的“写作范例”——不同类型的书面报告 （影片赏析、案例分析、小组演练）	1、工作总结 (1)    工作总结的种类、特点、内容 (2)    工作总结的案例分析及练习 2、工作计划 (1)    工作计划的四大要素 (2)    工作计划的写作格式 3、书面报告 (1)   书面报告的结构、内容和写法 (2)   书面报告的案例分析及练习 4、请示 (1)    请示的概念 (2)    请示的特点 (3)    请示的案例分析及练习 5、通知 (1)    通知的适用范围、种类、写法 (2)    通知的案例分析及练习 6、会议纪要 (1)    会议纪要的写作注意事项 (2)    会议纪要的十种类型 (3)    会议纪要的案例分析及练习 7、函 (1)    函的种类 (2)    函的案例分析及练习 (3)    履约保函格式（参考）	课堂练习

 

企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC（国际行动教练协会）认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任：某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师（3年）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年）
某知名电子行业（日企独资）培训负责人、中华区培训师、制造经理（10年）
 
个人简介
日本独资500强公司（电子行业）（10年）
培训经理及中国区培训师 （7年），构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组（3年）
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理（3年），全面负责构建与维护培训体系，以及企业大学的日常运营工作（构建课程体系和课程包，日常课量100天以上，课程满意度达95分以上）
某著名5A景区集团企业大学培训负责人（3年） 构建课程体系和课程包，课程满意度达95分以上

擅长课程：
(一)企业教练：《教练型领导》 
(二)人力资源课程：《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程：《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程：《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程：《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格：
    生动活泼，灵活开放，简单实用。特别擅长案例剖析，广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式，广受好评，满意度在90%以上。