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经销商盈利系统

内训讲师：高乐平需要此内训课程请联系中华企管培训网

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经销商盈利系统内训基本信息:

高乐平

(擅长：市场营销 )

内训时长：3天

邀请高乐平给高乐平留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

《经销商的盈利系统》总裁研讨班正是基于家居建材行业目前的现状和未来的发展趋势而专门研发的实战型课程。通过此课程的学习，我们经销商不仅可以在讲师的引导下看清企业目前的问题，获得解决问题的方法，同时，还会获得根据企业的当前特点而专门设计的一套盈利系统。

内训课程大纲

第一模块：设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择
1、经销商管理规划的三大常见问题
2、经销商下一步商机、危机何在
3、经销商战略规划的企业经营的五个思考方向
4、研讨制定适合经销商自己的发展战略

第二模块：设计适合你的公司化模式—组织
1、公司化组织的原则以及常见误区
2、画出各位经销商现有组织结构以及理想结构（研讨）
3、经销商组织结构的演变历程
4、如何做到经销商与厂商组织结构一致性，提高沟通效率

第三模块设计适合你的公司化模式—运营系统
1、沙盘实战模拟：经销商公司化运作演练
2、如何让高效会议推动总代理目标达成
3、经销商年度计划的制定以及目标分解
4、例会演练——目标落实的推进器

第四模块老板常见的人力资源问题
1、如何有效地识别人才
2、如何有效地进行培训
3、留住人才的常见措施
4、总经理常见头痛人事难题（研讨）
A、如何使用职业经理人
B、如何处理公司元老
C、现场提问、研讨解决

讲师高乐平介绍

荣誉及经历：
高乐平，中华企管培训网特邀企业内训讲师，实战派经销商培训专家，国内专注经销商盈利系统研究第一人。
实战经验：
高乐平老师拥有近十年的企业经营管理经验，在其带领下，用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会，不断充实、完整公司化管理研究，真正做到“做我所说，说我所做”的培训境界。
专注领域：市场营销
授课风格：
高老师的培训实战性很强，不仅采取贴近学员实战的案例教学，更注重学员参与的沙盘模拟与互动教学，倡导学员现场解决工作中实际难题；把PK、教、问、思、悟、练融为一体的授课风格。

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