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九型人格与领导力

内训讲师:高晓 需要此内训课程请联系中华企管培训网
九型人格与领导力内训基本信息:
高晓
高晓
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:3天

邀请高晓 给高晓留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

◇洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的优点、使优势最大化。

◇体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点、找到有效沟通方式、建立和谐人际模式。

◇洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工内心、提升领导力。


内训课程大纲

一、课程背景:
● 我到底是一个怎样的人?为什么最应该理解我的人们总是不能理解我。
● 作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情?
● 我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢? 
● 我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做最省心?
● 我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢?
● 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?
● 我告诉孩子什么是对他/她好的、可是为什么他/她却很抵触?
● 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们、而我们也不懂他们为什么是那样?
● 我需要找到一把钥匙开启限制与封闭自我的门、才能逃离生活中那些看不见的监牢。

九型人格作为一门识人利器、用人宝典的工具、已经被越来越多的人所应用、在这个课堂里可以帮您找到答案。

二、课程简介:
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种。称为九型性格(亦称为九型人格)。
九型性格学(Enneagram)已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一,近十几年来已风行欧美工商界,成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程,它是一个深入了解自己和他人的工具;也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。

课程意义:
◇决策的需要:对做出正确决策、非常重要。

    ◇选人及用人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任)、二是看性格(是否能相融)。有些岗位、对有些性格则更合适、例如:财务岗位、可能更适合一型的人、他们讲求原则、不许出错。帮理不帮亲.但如果让他们去拓展市场、服务客户、他们的原则性会令他们缺少灵活和变通、往往会错失机会.因此、每种性格都有其显著的优势与局限、如果使用得当、则企业可以最小的人力成本、获取最大的价值收获。

    ◇留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向、尽管不同时期人们的价值取向会有所不同、但九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定、则可立即知晓这一点、对企业留人、对建立梯队式的领导团队非常重要。

    ◇成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点、可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的、但如若要取得突破性的进展、例如:突破自己的事业高峰、突破自己的成长障碍等等、这些将最终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点、才能够意识地做到突破、得到更高的发展和突破性的成长。

    ◇卓越团队的需要:建立卓越、高效、稳固的团队、是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析、性格互补配合的调整、解除人际关系的死结、打造完美团队。令企业运作效率提升、执行力大幅度增强。

三、课程提纲:
第一单元 学习大定向
一   开场 以游戏互动的方式热身
目的:营造轻松愉悦的学习氛围,令到学员初步开放,为以下学习打好基础
二  整体学习定向
目的:清晰学员此次学习的方向及重要性,以及学习的方法和注意事项。
内容:1 邀请学员对自己的领导能力自我评估,找出自己的优势和短板
      2 领导力的约哈利窗
      3 九型人格与领导力的密切关系
      4 九型人格的五大逻辑思考层次
      5 学习密钥

第二单元  初步了解九型人格
 1九型人格的起源和发展应用趋势
2九型人格的图解及三大能量中心
3九型人格在企业中的应用
4寻找九型人格学习伙伴,建立拍档

第三单元  九种人格的情景式演绎
导师以自己独创的情景式演绎的形式,惟妙惟肖地再现九种性格的外在呈现,以及内心的渴望和深层的恐惧。令到学员快速找到自己的型号,并能有效区分其他型号。
   感觉中心的三种性格二号付出型、三号成功型、四号独特型
 再现演绎;
 对号入座
 访谈区分
 典型代表
 音乐视频
听觉中心的三种性格
五号思考型、六号怀疑型、七号快乐型
 再现演绎
 对号入座
 访谈区分
 典型代表
 音乐视频
 直觉中心的三种性格
八号控制型、九号和平型、一号完美型
 再现演绎
 对号入座
 访谈区分
 典型代表
 音乐视频
第四单元 九型人格的自我领导提升方向及方法
 帮助学员在找到主性格的同时,清晰侧翼性格和压力状态、安全状态下的不同表现。
 清晰学员性格的组合和在工作生活中的位置,以及下一步的成长方向。
 给出每种性格自我提升的方法

 第五单元 九型人格与领导艺术提升
 不同性格的领导者的优势及局限
 经典案例分析
 结合现场实际案例分析诊断
 不同性格的下属如何沟通激励

第六单元总结
 关于在生活中运用九型人格的几点提醒
 课后实践月学习指引
 欣赏与嘉许 导师,合影留念

五、课程特色:
1. 采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;
2. 采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立即使用;
3. 整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。

六、学习方式:
  导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导

七、适用对象:
企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士
 


讲师 高晓 介绍
资深九型人格导师 国际情景式九型人格创始人 企业教练 情商素质教育专家 国际NLP执行师 NLP亲子教育专家 人力资源管理专家 中国十大最受欢迎团队建设导师之一 领导力认证讲师 主要研究领域:领导力、团队建设、有效沟通、九型人格、企业教练技术、职业生涯规划等 理论素养深厚:多年研究企业教练技术、人力资源管理、领导力、九型性格、人际沟通管理、卡耐基训练、NLP神经语言程式学、系统排列等理论。 企业管理经验15年:曾任大型国企上市公司人力资源总监、集团营销总监,有着丰富的人生阅历和职业生涯,在实践中提炼总结出大量实用有效的管理方法。 培训咨询实战十年:10年来涉及领导力、团队建设、有效沟通、营销管理、九型人格、心灵修炼等多方面培训咨询经历,综合实战经历丰富,曾推动和支持过数百家企业的成长发展。 培训效果显著、学员反馈极好:极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨,深得学员与企业的好评,连续8年企业培训效果满意度评估高达99.6%。

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