九型人格与领导力

课程内容：

 第一单元 九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析
2、九型人格是含义
3、九型人格的应用领域
4、学员初步自我定位
5、分组讨论所属型号的特征和优缺点
6、各型号的核心价值观与注意力焦点
7、三大能量中心及特征
8、九柱图的解析

第二单元 各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
积极特征、负面特征
形象气质
代表人物
访谈互动
 
第三单元 九型人格的深入
一、九型人格的三种分类方法
二、如何判断型号
1、如何通过测试确定型号
2、通过外在形象识别型号的技巧
   从气质、神态、能量、
3、自我确定型号的关键
 
第三单元 领导者的领导力提升
 
1、领导力情商修炼—性格迁善、改善
2、九型人格领导力特点
1-9号以分别举例，说明企业文化与
最高领导者核心价值观的关系
3、各型领导力提升之道
4、提高领导者的识人用人能力
5、改善提升授权方式 
6、个性化的激励策略
7、制度建设
 

曹玉峰，中华企管培训网特邀企业培训师，北京企业内训师，管理学硕士，北京九型人格管理学院创始人、导师、实战型专家，北京赢家大讲堂签约讲师，北京海淀企业培训大讲堂特聘培训师，国家高级人力资源管理师，10年左右的大型企业中高层企业管理职务，对九型人格与较深入的研究，对九型人格在企业中的应用有深刻和独到认识，致力于九型人格在企业管理中的推广及应用。
核心课程：《高效招聘技巧》、《九型人格与识人用人》、《九型人格与领导力》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与高效沟通》、《九型人格与自我提升》、
《阳光心态》、《压力与情绪管理》、《自我认知与职业规划》《人才测评在招聘中的应用》。
授课风格：理论知识与经典案例相结合，课程内容注重实用性及操作性，让学员在轻松、互动的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新的知识。重视实践性、实用性、富有活力和亲和力。
擅长咨询式培训，以解决受训人员工作实际遇到的问题为主，如领导力、人际沟通、识人用人、团队建设，自我管理与提升等。