门店销售
中国门店经营智慧
提升运营的能力:强化老板思考力和学习力,有效激发团队的激情和潜力,改进门店的整体运营能力。
现场对话、指点迷津:组织知名连锁专营店老板、著名企业操盘手,就经营中的困惑、疑难等问题进行现场解疑,直接对话。
内训课程大纲
带着困惑来,拿着方案走!
你没有收获,我承诺退款!
一场中国门店行业最具效能的品牌营销高峰论坛
这是
一堂应用管理学和营销学为基础的经营体验课程
一次亲身投入自我察觉实现目标的实战力量交锋
2012·中国北京
门店的基因——中国门店经营智慧
一站式门店解决方案●系统化品牌运营体系
作为老板你是否有以下困惑:
中国门店竞争日益激烈,我们如何实现利润增长?是连锁还是连而不锁?门店经营如何破解长期以来的困惑?是系统复制还是种植?门店管理如何寻找到持续发展基因?是品牌直营还是加盟?门店发展的道路如何实现自我定位?中国门店连锁蔚然成风,我们如何实现门店与品牌的共赢?物价上涨,租金上升,直面电子商务冲击?价格,规模,产品,到底什么是竞争力量?连锁难,不连锁更难,我们的出路在哪里?门店连锁百年历史,你从中可以收获什么?
课程价值:招牌连锁企业的经验奉献,绝佳的交流机会网络时代与物理门店矛盾中,领先对手的先机大量的实战工具,现场真实案例点评,带着困惑来,带着方案走门店经营的完整系统与经营体系,掌握现代经营手法一次性获取团队打造秘笈与门店营销秘笈,破译品牌成长密码
本次课程的收获与特点:
●经营全景式互动:个性化全程体验,真实案例现场分享,重战略更重操作手法。
●提升运营的能力:强化老板思考力和学习力,有效激发团队的激情和潜力,改进门店的整体运营能力。
●名家授课、实战演练:门店实务营销专家授课,360°门店服务、门店陈列、旺铺运营、连锁复制系统等专业课程一针见血。
●把握趋势、指引方向:业内著名专营店操盘手直接授课,破解终端营销系统,解析门店营销地图,设计五点一线门店经营体系。
●现场对话、指点迷津:组织知名连锁专营店老板、著名企业操盘手,就经营中的困惑、疑难等问题进行现场解疑,直接对话。
中国门店经营智慧课程安排
开课地点:北京·清华大学
授课对象:企业董事长,总裁,股东,市场总监,运营总监,门店店长
你没有收获,我承诺退款!
一场中国门店行业最具效能的品牌营销高峰论坛
这是
一堂应用管理学和营销学为基础的经营体验课程
一次亲身投入自我察觉实现目标的实战力量交锋
2012·中国北京
门店的基因——中国门店经营智慧
一站式门店解决方案●系统化品牌运营体系
作为老板你是否有以下困惑:
中国门店竞争日益激烈,我们如何实现利润增长?是连锁还是连而不锁?门店经营如何破解长期以来的困惑?是系统复制还是种植?门店管理如何寻找到持续发展基因?是品牌直营还是加盟?门店发展的道路如何实现自我定位?中国门店连锁蔚然成风,我们如何实现门店与品牌的共赢?物价上涨,租金上升,直面电子商务冲击?价格,规模,产品,到底什么是竞争力量?连锁难,不连锁更难,我们的出路在哪里?门店连锁百年历史,你从中可以收获什么?
课程价值:招牌连锁企业的经验奉献,绝佳的交流机会网络时代与物理门店矛盾中,领先对手的先机大量的实战工具,现场真实案例点评,带着困惑来,带着方案走门店经营的完整系统与经营体系,掌握现代经营手法一次性获取团队打造秘笈与门店营销秘笈,破译品牌成长密码
本次课程的收获与特点:
●经营全景式互动:个性化全程体验,真实案例现场分享,重战略更重操作手法。
●提升运营的能力:强化老板思考力和学习力,有效激发团队的激情和潜力,改进门店的整体运营能力。
●名家授课、实战演练:门店实务营销专家授课,360°门店服务、门店陈列、旺铺运营、连锁复制系统等专业课程一针见血。
●把握趋势、指引方向:业内著名专营店操盘手直接授课,破解终端营销系统,解析门店营销地图,设计五点一线门店经营体系。
●现场对话、指点迷津:组织知名连锁专营店老板、著名企业操盘手,就经营中的困惑、疑难等问题进行现场解疑,直接对话。
中国门店经营智慧课程安排
时 间 | 内 容 | |
第一天 | 9:00-10:30 | 门店的灵魂——门店经理的系统工程 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:00 | 门店的定位——终端竞争的解决方案 | |
12:00-13:30 | 午餐 | |
13:30-15:00 | 门店的销售——门店顾客管理与贩卖 | |
15:00-15:30 | 茶歇 | |
15:30-17:00 | 门店的主题——终端营销的促销体系 | |
17:00-18:30 | 晚餐 | |
18:30-20:00 | 门店的品牌——产品组合与业务管理 | |
20:00-20:15 | 茶歇 | |
20:15-22:30 | 中国店长——案例分享•激励机制 | |
第二天 | 9:00-10:30 | 门店的热卖——店面营销实战的应对 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:00 | 门店的团队——门店员工的培养考核 | |
12:00-13:30 | 午餐 | |
13:30-15:00 | 门店的服务——顾客服务与会员管理 | |
15:00-15:30 | 茶歇 | |
15:30-17:00 | 门店的未来——价值塑造与连锁复制 |
开课地点:北京·清华大学
授课对象:企业董事长,总裁,股东,市场总监,运营总监,门店店长
讲师 李刚 介绍
北京大学客座讲师 ,中国首届培训年鉴人物 ,中国连锁运营系统专家,现代门店营销教练,教练式团队管理导师 ,实战派战略营销专家 ,资深企业管理咨询师 ,《领袖心经》课程中华区导师 ,中华企管网、中华讲师网等多家培训机构的特约培训师 ,《从心灵到行为》管理理论创始人 ,埃迪斯`科文大学工商管理硕士 ,第四届菲利普`科特勒国际营销金奖 ,国际青少年成长研究中心在华授权讲师
十几年一线终端实战经验,跨行业咨询和培训客户上千家,横跨家电、餐饮、服装、纺织、化妆品、美容、机械、重工、教育等领域。
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