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引爆客流——新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升

内训讲师:闫治民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
引爆客流——新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升内训基本信息:
闫治民
闫治民
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
引爆客流——新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升
 
业务需求与痛点
根据调研我们发现许多学员存在以下困惑:
不知道新零售的本质和营销逻辑,不知道如何运营新零售新思维
开店等客上门,营销理念陈旧,不知道如何创新营销思维和模式
客流严重不足,业绩持续下滑,不知道如何通过有效手段来爆客
老客户维护不够,老客户转介绍率低,不知道如何维护老客户关系
营销活动方式单一,不知道如何做跨界营销,精准地获取客户资源
不知道如何通过服务营销,实现持续锁客,提升门店和品牌口碑
本次课程基于学员在营销中遇到了上以问题,通过“理论讲解+案例分析+情景演练+工具落地+方案输出”的学习方式,让学员掌握迅速引爆客流的核心方法,实现门店业绩倍增。
 
课程内容 课程特色 课程收益
n  本课程以引爆客流、倍增业绩为核心内容,深度剖析新零售本质和营销创新三大关键、8大原则,并通过门店营销创新战术系统,让学员学会引爆客流的引流系统、成交系统和锁客系统等三大系统。 n  理论讲解深入浅出,把复杂理论简单化
n  案例分析,重视案例背后逻辑讲解,使学员掌握底层密码
n  情景演练,实现实战、实际和实效,让学员现场学会
n  工具落地,让学员从理论到动作,找到落地武器
n  方案输出,让学员完成知识向能力的转化,学了就会做,做了就有业绩。
n  掌握新零售时代门店营销创新三大关键
n  掌握新零售时代门店营销创新8大方法
n  掌握引爆客流12大策略
n  掌握找到精准鱼塘的5W2H工具
 
 
 
 
训练能力 训练岗位 训练方式
 
门店营销思维和模式创新能力
n门店引爆客流策划、执行能力
 
n门店老板
n门店店长
n门店骨干员工
n门店精英导购
 
2天
n理论讲解
n案例分析
n情景演练
n工具运用
n方案策划
 
课程大纲
 
课程章节 用时 培训内容
第一天(6.5 H)
新零售时代的门店营销模式创新之道 1.5 H 一、新零售时代线下门店的出路
什么是新零售?
新零售产生的时代背景是什么?
新零售时代与电商发展趋势
新零售时代门店的希望与出路
新零售时代门店营销模式创新三大关键
以场景创造体验
以增值突破价格
以关系锁定顾客
工具:新零售时代线下门店赢利模式创新公式
案例:惠量小院的场景营销
三、新零售时代门店营销创新的8化法则
品牌的人格化
产品的尖叫化
价格的价值化
传播的多维化
消费的体验化
渠道的跨界化
促销的超值化
客户的连接化
案例:某家电企业的跨界营销
小组讨论:您的门店基于新零售思维可以做哪些创新?
新零售时代门店创新思维落地与终端盈利能力战术系统 5.0 H 一、客户360度价值营销
什么是客户360度价值
如何挖掘客户360度价值
案例:某门店联锁为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22%
二、逆向营销思维模式
什么是逆向思维
如何运用逆向思维
案例:某门店的亏钱营销思维
搭建场景营销系统
完美场景营销的7要素
场景营销策划6个关键词
场景营销实施的3大关键
案例:某门店的的场景营销
跨界营销资源整合
跨界营销的本质
如何实施跨界营销
案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电
案例:美容院里卖净水器、红酒
实战工具:决定跨界营销成败的三大要件
五、大数据营销系统
何为大数据
大数据营销三步曲
案例:沃尔玛客户大数据分析与应用
六、服务营销系统
客户首问负责制
品牌传播全员制
客户引流利益制
营销创意人人制
客户服务主动制
案例:胖东来的售后服务
案例:向迪斯尼学全员营销
 
第二天(6.5 H)
如何构建互联网时代引爆客流策略系统
 
3.0 H 一、互联时代企业引爆客流四大关键
打造精品
释放能量
价值交换
持续锁客
案例:如何让快倒闭的饭店业绩提升40倍?
三、常见的引流的四大策略
免费策略
低价策略
转介策略
倍增策略
跨界策略
案例:跨界整合让消费者来了不想走
四、引爆客流的实战操作流程与动作分解
一)打造自动化超级客户引流系统
1、客户引流前的自我诊断4W2H工具
Why:造成客流少的原因是什么
What:目标客户最需要的是什么?
Who:谁才是我们最有价值的客户
Where:价值型客户都在哪里出没?
How to do:如何做才能吸引他们来?
How muth:为此我将付出的成本是什么?
2、引爆客流的核心原理之钓鱼理论
思考:如何才能钓到更多的鱼?
3、钓到更多鱼的三大秘密
4、理想型鱼塘的四大标准
5、如何设计极具诱惑力的鱼饵
现场PK:如何给一家新开业的鱼火锅店做开业引流鱼饵
经验分享:超级鱼饵三高二低法则
现场研讨:请列举您给塘主谈合作的鱼饵是什么?
经验分享:如何设计极具杀伤力的塘主谈判话术
打造自动化超级客户成交系统 1.0 H 一、引导客户成交的两大工具
1、SPIN客户痛点挖掘工具
2、FABE产品价值呈现工具
实战成交案例:老太太卖枣
实战演练:10种顾客消费心理分析及成交应对
二、抓住客户心理高效成单的8大绝招
喜好趋同
给予偿还(互惠)
拒绝退让
落差对比
承诺一致
社会认同
权威印证
机会短缺
情景演练:运用上面的成交技巧演练话术
打造自动化超级客户锁定系统 1.0 H 一、锁定客户的5大超值价值
增加顾回头客
有效避开竞争
提前收回现金
获得互动机会
拥有整合筹码
二、打造自动化超级客户锁定系统
客户生命周期理论
客户锁定的四大工具
您的充卡模式为何不管用
最有效的充卡实战策略
案例:如何锁定客户的360度持续消费
打造自动化超级客户裂变系统
 
0.5 H 一、客户裂变的四大障碍
满意度不够
情感度不够
利益度不够
方便度不够
客户裂变的三大方法
微代理式
拼团优惠式
带新式
案例:某门店的客户裂变落地方案
学以致用总结分享 1.0 H n   讲师带领学员进行2天的课程复盘总结
n   学员现场整理客户引流方案进行总结分享
 

讲师 闫治民 介绍

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验,11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程,他都始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去,落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情,通俗幽默,训练现场互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,让学员易学易懂,学以致用,深受学员好评;闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团(深圳)有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设:战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造:人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升:计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等

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