门店销售
引爆客流——新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升
内训课程大纲
引爆客流——新零售时代的门店营销模式创新与业绩提升
课程大纲
业务需求与痛点 |
根据调研我们发现许多学员存在以下困惑: 不知道新零售的本质和营销逻辑,不知道如何运营新零售新思维 开店等客上门,营销理念陈旧,不知道如何创新营销思维和模式 客流严重不足,业绩持续下滑,不知道如何通过有效手段来爆客 老客户维护不够,老客户转介绍率低,不知道如何维护老客户关系 营销活动方式单一,不知道如何做跨界营销,精准地获取客户资源 不知道如何通过服务营销,实现持续锁客,提升门店和品牌口碑 本次课程基于学员在营销中遇到了上以问题,通过“理论讲解+案例分析+情景演练+工具落地+方案输出”的学习方式,让学员掌握迅速引爆客流的核心方法,实现门店业绩倍增。 |
课程内容 | 课程特色 | 课程收益 |
n 本课程以引爆客流、倍增业绩为核心内容,深度剖析新零售本质和营销创新三大关键、8大原则,并通过门店营销创新战术系统,让学员学会引爆客流的引流系统、成交系统和锁客系统等三大系统。 | n 理论讲解深入浅出,把复杂理论简单化 n 案例分析,重视案例背后逻辑讲解,使学员掌握底层密码 n 情景演练,实现实战、实际和实效,让学员现场学会 n 工具落地,让学员从理论到动作,找到落地武器 n 方案输出,让学员完成知识向能力的转化,学了就会做,做了就有业绩。 |
n 掌握新零售时代门店营销创新三大关键 n 掌握新零售时代门店营销创新8大方法 n 掌握引爆客流12大策略 n 掌握找到精准鱼塘的5W2H工具 |
训练能力 | 训练岗位 | 训练方式 |
门店营销思维和模式创新能力 n门店引爆客流策划、执行能力 |
n门店老板 n门店店长 n门店骨干员工 n门店精英导购 |
2天 n理论讲解 n案例分析 n情景演练 n工具运用 n方案策划 |
课程大纲
课程章节 | 用时 | 培训内容 |
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第一天(6.5 H) | ||
新零售时代的门店营销模式创新之道 | 1.5 H | 一、新零售时代线下门店的出路 什么是新零售? 新零售产生的时代背景是什么? 新零售时代与电商发展趋势 新零售时代门店的希望与出路 新零售时代门店营销模式创新三大关键 以场景创造体验 以增值突破价格 以关系锁定顾客 工具:新零售时代线下门店赢利模式创新公式 案例:惠量小院的场景营销 三、新零售时代门店营销创新的8化法则 品牌的人格化 产品的尖叫化 价格的价值化 传播的多维化 消费的体验化 渠道的跨界化 促销的超值化 客户的连接化 案例:某家电企业的跨界营销 小组讨论:您的门店基于新零售思维可以做哪些创新? |
新零售时代门店创新思维落地与终端盈利能力战术系统 | 5.0 H | 一、客户360度价值营销 什么是客户360度价值 如何挖掘客户360度价值 案例:某门店联锁为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22% 二、逆向营销思维模式 什么是逆向思维 如何运用逆向思维 案例:某门店的亏钱营销思维 搭建场景营销系统 完美场景营销的7要素 场景营销策划6个关键词 场景营销实施的3大关键 案例:某门店的的场景营销 跨界营销资源整合 跨界营销的本质 如何实施跨界营销 案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电 案例:美容院里卖净水器、红酒 实战工具:决定跨界营销成败的三大要件 五、大数据营销系统 何为大数据 大数据营销三步曲 案例:沃尔玛客户大数据分析与应用 六、服务营销系统 客户首问负责制 品牌传播全员制 客户引流利益制 营销创意人人制 客户服务主动制 案例:胖东来的售后服务 案例:向迪斯尼学全员营销 |
第二天(6.5 H) | ||
如何构建互联网时代引爆客流策略系统 |
3.0 H | 一、互联时代企业引爆客流四大关键 打造精品 释放能量 价值交换 持续锁客 案例:如何让快倒闭的饭店业绩提升40倍? 三、常见的引流的四大策略 免费策略 低价策略 转介策略 倍增策略 跨界策略 案例:跨界整合让消费者来了不想走 四、引爆客流的实战操作流程与动作分解 一)打造自动化超级客户引流系统 1、客户引流前的自我诊断4W2H工具 Why:造成客流少的原因是什么 What:目标客户最需要的是什么? Who:谁才是我们最有价值的客户 Where:价值型客户都在哪里出没? How to do:如何做才能吸引他们来? How muth:为此我将付出的成本是什么? 2、引爆客流的核心原理之钓鱼理论 思考:如何才能钓到更多的鱼? 3、钓到更多鱼的三大秘密 4、理想型鱼塘的四大标准 5、如何设计极具诱惑力的鱼饵 现场PK:如何给一家新开业的鱼火锅店做开业引流鱼饵 经验分享:超级鱼饵三高二低法则 现场研讨:请列举您给塘主谈合作的鱼饵是什么? 经验分享:如何设计极具杀伤力的塘主谈判话术 |
打造自动化超级客户成交系统 | 1.0 H | 一、引导客户成交的两大工具 1、SPIN客户痛点挖掘工具 2、FABE产品价值呈现工具 实战成交案例:老太太卖枣 实战演练:10种顾客消费心理分析及成交应对 二、抓住客户心理高效成单的8大绝招 喜好趋同 给予偿还(互惠) 拒绝退让 落差对比 承诺一致 社会认同 权威印证 机会短缺 情景演练:运用上面的成交技巧演练话术 |
打造自动化超级客户锁定系统 | 1.0 H | 一、锁定客户的5大超值价值 增加顾回头客 有效避开竞争 提前收回现金 获得互动机会 拥有整合筹码 二、打造自动化超级客户锁定系统 客户生命周期理论 客户锁定的四大工具 您的充卡模式为何不管用 最有效的充卡实战策略 案例:如何锁定客户的360度持续消费 |
打造自动化超级客户裂变系统 |
0.5 H | 一、客户裂变的四大障碍 满意度不够 情感度不够 利益度不够 方便度不够 客户裂变的三大方法 微代理式 拼团优惠式 带新式 案例:某门店的客户裂变落地方案 |
学以致用总结分享 | 1.0 H | n 讲师带领学员进行2天的课程复盘总结 n 学员现场整理客户引流方案进行总结分享 |
讲师 闫治民 介绍
360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验,11年职业咨询师、讲师经验
【授课风格】
无论是咨询还是培训课程,他都始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去,落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情,通俗幽默,训练现场互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,让学员易学易懂,学以致用,深受学员好评;闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。
【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团(深圳)有限公司营销总监
【咨询项目】
企业营销体系建设:战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
企业营销团队打造:人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
企业营销业绩提升:计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等
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