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新零售环境下的门店营销模式创新与业绩提升

内训讲师:闫治民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新零售环境下的门店营销模式创新与业绩提升内训基本信息:
闫治民
闫治民
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
新零售环境下的门店营销模式创新与业绩提升
【课程目标】
了解新零售的本质与门店经营的出路
掌握新零售环境下门店的赢利模式创新策略
教会门店经营者学习新的营销策略与工具
【课程对象】
门店经营者、骨干员工
【课程时长】
2天,12课时
【课程特色】
1.     闫老师认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,门店管理和销售人员能力全面提升。
2.    闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;
3.    案例式分享,实景式模拟,现在团队PK,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升。
4.    闫老师有12年的一线实战经验和管理经验,先后为青岛海尔、美的(全国巡回)、圣象地板(全国巡回)、中宇卫浴(全国巡回)、苏泊尔(全国巡回)、南京弘阳、美凯龙、TATA木门、超人、爱仕达、老爷车、晚安家居、怡品源家具、大自然家具、七喜电脑、创维电视等著名家电、企业提供门店管理与销售的培训与咨询服务。
【课程大纲】
第一章  新零售时代的门店营销模式创新之道
一、新零售时代线下门店的出路
1、什么是新零售?
2、新零售产生的时代背景是什么?
3、新零售时代与电商发展趋势
4、新零售时代门店的希望与出路
案例:某著名商场的新零售转型与突围
二、新零售时代互联网可以为传统门店创造的5大价值
1、发挥实体店体验优势,用互联网扩展整体体验
2、成为CRM工具,随时随地和用户沟通
3、通过工具和手段把线上的用户吸引到线下消费
4、方便消费者返回线上宣传感染自己身边的朋友和其他用户,形成口碑圈
5、用户消费行为从可追踪到可衡量再到可预测,形成消费行为数据库。
案例:麦德龙商场的O2O微营销给我们的启示
三、新零售时代门店经营者的赢利模式创新三大关键
1.     以场景创造体验
2.     以增值突破价格
3.     以关系锁定顾客
工具:新零售时代线下门店赢利模式创新公式
案例:某卖场家电产品的的场景营销
四、新零售时代门店营销创新的8化法则
1.     品牌的人格化
2.     产品的尖叫化
3.     价格的价值化
4.     传播的多维化
5.     消费的体验化
6.     渠道的跨界化
7.     促销的超值化
8.     客户的连接化
案例:向迪斯尼学全员营销
案例:某家电企业的跨界营销
第二章 新经济时代门店创新思维落地与终端盈利能力战术系统
一、新零售时代门店营销创新与业绩倍增三大关键
1、以场景创造体验
2、以增值突破价格
3、以关系锁定顾客
案例:某品牌家电产品的门店场景营销
二、门店引流的七大战术
1、逆向营销思维模式
什么是逆向思维
如何运用逆向思维
案例:某建材门店的引流创新策略
2、跨界营销资源整合
跨界营销的本质
如何实施跨界营销
案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电
实战工具:决定跨界营销成败的三大要件
3、大数据营销系统
何为大数据
大数据营销三步曲
案例:沃尔玛客户大数据分析与应用
4、门店粉丝营销三大关键点
引流---粉丝从哪里来
鱼塘---粉丝如何连接
变现---粉丝如何转化
粉丝营销案例:豆浆机、净水器为何这样卖回头客与口碑如此之好

讲师 闫治民 介绍

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验,11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程,他都始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去,落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情,通俗幽默,训练现场互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,让学员易学易懂,学以致用,深受学员好评;闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团(深圳)有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设:战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造:人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升:计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等

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