资源整合后的品牌管理与营销策略

【课程大纲】
一、品牌就是权力
■品牌究竟改变了什么
■营销与人的本性怎样密切相关
■珠宝首饰业况深度剖析1
 
二、品牌营销关联模型
■品牌需要怎样的战略规划
■品牌定位有哪4种核心策略
■品牌管理的本质要管些什么东西
■珠宝首饰业况深度剖析2
 
三、营销的阶段性掌控
■品牌竞争都有哪些层次
■不同地位品牌的市场竞争策略
■珠宝首饰业况深度剖析3
 
四、现代营销的关系转换
■怎样对抗品牌老化
■产品的价值是怎样构成的
■品牌利益与认知价值的阶段性匹配
■珠宝首饰业况深度剖析4
 
五、品牌价值营销策略
■资源“铁三角”架构带来的策略转变
■品牌联想框架的塑造技巧
■珠宝首饰业况深度剖析5

　　中华企管培训网特聘讲师，中国资深营销实战专家、品牌策划家，中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任，品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家，亚洲品牌（中国）委员会专家委员，中国传统文化论坛副秘书长。中国商业联合会特聘培训资质认证专家，北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授。

　　杨兵先生曾任大型食品饮料集团公司首任市场推广总监、上市公司营销副总、管理顾问公司首席策划、科技实业公司副总裁。现致力于帮助各类企业和机构——高效构建强势品牌，系统解决营销问题。 在将近20年的职业经理人生涯里，杨兵先生长期深入知名企业内部担任要职，成功地策划、运作了一系列具有深远影响力的品牌构建及营销推广活动。

　　曾经为服装、食品、饮料、医药、酒业、家电、家居、日化、房地产、连锁、旅游、汽车、金融、传媒、娱乐等行业的数十家企业和机构进行过品牌构建、营销咨询和管理培训服务。多年的企业管理实践和理论探索，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套独具操作价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。在国内营销界首倡“本能导向，形态跟踪”方法，创立了“自然——功利——道德——超越”阶梯管理理论。 杨兵先生的观点是：大音希声，大象无形；商战无序，策略先行。不要迷信表象 ，不要崇拜明星。 助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。相信的，就是真实的。适合的，才是最好的！在市场竞争的战场上，企业自身难以解决的问题，请交给我们。前瞻决胜未来，思想改变世界。中华盛世，天助功成！