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品牌战略与营销创新---业绩倍增密钥

内训讲师:易鸣 需要此内训课程请联系中华企管培训网
品牌战略与营销创新---业绩倍增密钥内训基本信息:
易鸣
易鸣
(擅长:企业战略 市场营销 人力资源 )

内训时长:1天

邀请易鸣 给易鸣留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

帮助企业系统了解品牌定位及战略意义
解析企业品牌定位的重要性
解码企业持久业绩倍增的密钥


内训课程大纲
第一讲、审时度势
中国经济发展经历什么阶段?
跨国公司在中国扩张,最强悍的核心竞争力是什么?
中国企业成功故事——蒙牛的品牌奇迹
中国企业成功故事——中国餐饮的第二品牌是谁?
为什么品牌如此重要?

第二讲、品牌战略
品牌建设的基础是什么?
战略是什么?
品牌战略四要素:建立统一的品牌识别,树立清晰的品牌形象,发觉品牌的核心价值,将所有的传播活动集中于创造品牌价值
何为品牌管理图谱?
什么是创新品牌战略?

第三讲、微利时代的营销创新
进行渠道革命,如何进行渠道建设?
中国市场形态一个最大的变化是什么?
当前营销形势的变化是什么?我们如何做出相应的转变?
卓越品牌的7项修炼
如何洞察消费者内心的需求?

第四讲、通过营销创新提升品牌竞争力
市场分析——对数据判断的重要性(国产手机的判断、北大MBA卖西瓜的游戏)
定价策略——如何巧用定价策略
对产品进行研究、提炼,寻找产品卖点
案例分析:学习机卖点在哪里?
案例分析:为什么期房为什么比现房卖的贵?
案例分析:脑白金是什么?
怎样才能重新定位,创新营销?

第五讲、发挥广告在品牌建设中的作用
如何有效的利用广告策略?
广告态度&品牌态度
广告对品牌形象的传达
广告如何对品牌进行宣传更有利?

第六讲、宣传通路与危机管理
引入典故——三人成虎、 “常德事件”
当危机袭来的时候,市场反应是什么样的?
剖析危机
面对危机容易掉进的陷阱?
什么是危机管理哲学?
如何预防和控制危机?
危机管理的流程设计
建立什么样的危机管理系统?
如何建立基业长青之路——宣传通路管理
宣传通路管理的主体策略要点
宣传通路管理的主体流程设计
有效管理企业的宣传通路
关于企业领袖的宣传方略  

第七讲、建设企业文化——建立共同愿景
品牌竞争力和企业文化息息相关,品牌战略一个重要组成部分就是企业文化
企业文化如何进行层级传递
企业领袖在企业文化融合中的关键作用
企业精神——价值型增长的管理
企业文化诞生的基本架构
企业文化产生的三个氛围
企业文化的具体表现
企业文化的四个层次——金字塔模式

讲师 易鸣 介绍
历任
  国内著名品牌管理咨询机构---仁达方略管理咨询公司执行总经理
  北京中智信达教育科技有限公司研究院院长
  大型多元化集团公司---霍氏集团执行副总裁
  百源动力管理咨询公司创始人
  中国民营快递行业的先驱---(中日)宅急送快递公司大区HRD
  中国物业行业首家上市企业---深圳长城物业集团项目总经理
  民企500强临亚集团房地产公司副总经理

【专业背景】
    职称资历
  国家一级人力资源师
  高级咨询师
  注册物业管理师
    政府机构特聘
  住建部全国房地产行业培训中心师资库教授
  攀枝花市首席战略顾问
  合肥经信委特邀授课专家
 
    企业特聘
  全球首家云培训运营商“宽学网”特聘高级专家
  万州邮局终身首席管理顾问专家
  福克斯时装公司终身首席管理顾问专家
  安快创业谷创业导师
  魔学院特聘高级管理培训咨询专家
    权威媒体特聘
  《现代企业文化》杂志特约撰稿人
  《中外管理》杂志特约撰稿人
  《人力资源管理》杂志特约撰稿人
  《中国企业家》杂志特约撰稿人
 
   

行业经验
易鸣于1997年开始参加工作,二十多年来分别在直属大型央企、国内500强私企、行业先驱的合资企业和上市公司从业经历,积累了不同性质企业的不同经营管理理念和管理方法。职业生涯涉及“生产制造、房地产及物业、物流供应链、商业服务及连锁经营”等行业,通过从基层到高层的历练,沉淀了丰富的经营管理经验,并不断进行管理创新,是咨询培训行业先行者和实践者。
易鸣经过对“战略规划、商业模式、人力资源管理、企业文化、品牌及营销”等经营管理的
核心问题长期的深入研究、探索和实践应用,形成了独具特色、自成体系的经营管理理念和应用
方法,研究并创立了《实践管理学》的理论和应用体系。
【擅长领域】
易鸣通过长期的经营管理实践,形成了其自成体系的独特咨询模式和培训课题,是非常务实的实战型咨询培训专家,先后为百余家企业提供过“战略规划和商业模式、人力资源管理、项目管理、品牌塑造企业文化、管理者专业化和员工职业化”等专业领域的咨询服务和专业授课。
【咨询特色】
易鸣研究并创立了“专项训练营(标准化咨询)+定制辅导式咨询”的咨询服务模式
1、通过为企业提供“案例分析+专业训练+实用工具”的专训营,结合定制化辅导式的系统解决方案,为企业提供更具落地性的咨询服务。
2、不仅满足不同阶段企业的咨询需求,形成系统而落地的专业解决方案,更帮助企业实现专业团队的成长与专业能力孵化,企业获得核心竞争力的有效提升。
【授课特点】
易鸣的授课特点是能够结合不同文化背景的企业设计针对性强的专业培训课题,其提出的“咨询式培训”具有系统性强、实效性好、可操作性的特点,最终真正使培训实现其核心宗旨----目的性
易鸣的授课具有“平易风趣、深入浅出、案例典型、高效实用”的风格,很多课程已被纳入知名企业的培训体系或企业商学院课程体系之中。
【学术成果】
易鸣先后研究并提出了一系列具有独立知识产权的先进管理理念和科学管理方法,具有很强的实操性和系统性,是企业可持续性成长发展的强劲助动力,部分专业学术成果如下:
  金字塔链条式人才体系
  培训咨询“五化”理论体系
  “财智正道”企业成长系统
  赢在“三效”销售体系
  业绩循环倍增体系
  企业核心竞争力价值模型---跑车理论

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