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电力竞争性业务的电网企业员工转型与发展

内训讲师:何伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
电力竞争性业务的电网企业员工转型与发展内训基本信息:
何伟
何伟
(擅长:商业模式 市场营销 商务谈判 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲   电网企业转型思维
1、什么是电网企业转型思维?
2、互联网思维是什么?
3、电力行业践行中的互联网思维有哪些?
用户思维
  案例分析:国网北京电力报修服务创新解析
共享思维
案例:湖南煤改电
众包思维
案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情
平台思维
案例:借电改的东风,成长起来的海归团队创新电力平台 手电APP
大数据思维
案例:95598是一座金矿
免费思维
案例:特来电充电桩
让电动车充电免费,还让车主赚钱?
社会化思维
案例: 提升用户科学用电和买电
国家思维
案例:光伏扶贫

第二讲   一带一路与全球能源互联网
1、“一带一路”倡议与全球能源互联网
2、什么能源互联网?
3、电改9号文件与能源互联网前沿动态

第三讲  电网竞争性业务解读
1、竞争性售电是电网的烫手山芋吗?
2、配电网放开办法解读
3、广州供电局竞争性业务规划解读

第四讲   电网企业转型方案全面解读
1、电力体制改革的主要内容
2、新的改革发展形势对电网企业的挑战和机遇
3、适应新形势的电网企业转型构想:综合能源服务商
3.1从售电服务到综合能源服务
3.2综合能源服务的核心能力建设
3.3业务设计
3.4 关键技术
3.5综合能源服务业务进入策略

4、可借鉴的经营模式
4.1日本东京电力公司经营模式
4.2美国OPower能源管理公司经营模式
5、电网企业实施混合所有制的典型模式
5.1在开放竞争性业务领域组建合资公司
5.2推进投资主体多元化,引入外部投资者
5.3推进部分业务板块上市

第五讲 综合能源与基于区块链技术的分布式能源基础概要
1、综合能源基础知识概要
2、分布式能源基础知识概要
3、案例:东莞三联供项目,带动综合能源产业链发展

第六讲 新时代下电网员工的新定位与新机遇
1、新时代下电力工人胜任力标准:
1.1   懂技术
1.2   精技能
1.3   创新  要有自主研发能力实现“从无到有、从有到精”

2、新时代下电网员工应有的精神
2.1 工匠精神
2.2  劳模精神

讲师 何伟 介绍
   何伟,中华企管培训网特邀培训讲师,女性思维研究者;互联网连接营销专家;资深高级营销管理教练;平衡式落地销售项目培训专家;AEP全国就业能力测评与实训高级顾问;原温州电脑工作者协会技术与培训部总监;原新中大软件温州分公司总经理;原用友软件公司行业销售总监;原中国职业培训师协会会员;常州大学、苏州大学、温州大学等多所大学客座教授。

   进入管理咨询行业历任高级顾问/顾问部经理/执行董事.14年培训教育经验;接受过严格的市场营销策划、市场营销管理、终端销售、时间管理、人际沟通、教练技术等方面的系统训练,具有丰富的企业发展规划,市场规划,终端销售,项目策划和咨询方面的实战经验。10年企业管理培训经验;300余家各类企业营销内训、营销管理主导; 10000人次一对一辅导;无数的掌声与喝彩。

【培训特点】
有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖。 演讲风格幽默、动人,能针对不同学员的需求,给予不同的支持与指导。卓越的学习力,粹取力,总结力,互联网营销时代的高瞻连接营销专家。

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