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高级经理的职业谈判技巧与实战训练

内训讲师:徐成响 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高级经理的职业谈判技巧与实战训练内训基本信息:
徐成响
徐成响
(擅长:人力资源 )

内训时长:1天

邀请徐成响 给徐成响留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

加强提高谈判技巧的能力。


内训课程大纲
培训对象:
高管:董事长、总经理及副总经理、总经理助理
总监:营销总监、财务总监、拓展总监
部门经理:人力资源经理、销售经理、采购经理、招投标人员

内容介绍:
一、如何创造谈判的条件
我们想和对方谈,而对方无意识或者不愿谈怎么办?怎样把对方拉到谈判桌上?
二、如何进行谈判前的情势分析
检验你的谈判筹码,敌强我弱还是势均力敌?如何焖对方?
三、如何准备谈判
  谈判前需要准备什么?如何安排议题?从哪里开始谈?
四、如何在推挡之间完成谈判
  谈判桌上如何试探对方底线?如何进攻?如何防守?
五、如何让步?如何锁住自己?如何收尾?
如何在非让步不可的时候做到少输?如何以战略性让步改变情势?
六、谈判演练
  学习谈判不能光说不练,一定要上场谈一次,才能体会如何应用从本课程学到的谈判技巧。

讲师 徐成响 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,人力资源专家,中华英才网劳动法顾问,北京市劳动局劳动法特聘讲师,北京市崇文区劳动局政府HR顾问,北京市门头沟区人事局目标管理顾问,首钢工学院HR专业指导委员会委员,中国上市公司独立董事。
 
任职经历:
  曾任大学教师、律师、外企高管、政府官员等职;国家人力资源管理师职业资格专家委员会委员;国家创业咨询师职业资格专家委员会  委员;国家企业培训师评审委员会  委员。

专著领域:人力资源

学术论文:

  在北京市一级社会期刊发表《浅议民营企业的人力资源管理》、《浅议高新技术企业人力资源的特点及获取》等多篇专业论文
  主编国家职业资格企业人力资源管理师考试复习指南,参编211大学人力资源管理教材
 

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