1:2时间管理

第一讲：时间管理概述
1、时间知多少
游戏导入：假如现在你个人的生命处于0~100岁之间，接下来我们来玩一个游戏。

2、时间的特点
2.1不可再生
2.2不可储存

3、时间管理的意义
在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。

4、时间管理发展史
4.1备忘录
4.2时间表
4.3轻重缓急
4.4个人管理
4.4.1区分—时间管理的核心
4.4.2时间的充分利用
4.4.3如何均衡发展

5、时间管理的核心
5.1价值管理
5.2习惯管理

第二讲：时间管理的五个步骤
1、堵住时间漏洞——什么是拖延的罪魁祸首？
1.1常见的时间漏洞：无价值的活动
1.1.1看杂志
1.1.2网上聊天
1.1.3玩手机
1.1.4闲聊
1.1.5不良的工作习惯：
A工作杂乱无序
B周一的工作到周末还未完成
C工作不专心导致的低效率
D工作无序

2、自我测试：你有哪些时间漏洞？
3、如何堵住时间漏洞
3.1不做无价值的事情
3.2学会合理拒绝
3.3让一切恢复到常态
3.4制定标准工作流程
3.5按计划做事：
3.5.1工作不拖延
3.5.2做事不分心

4、区分轻重缓急——为什么管理会处处擎肘？
时间管理是一种能力，一种决定什么事情重要的能力
案例分析：办公室一天中发生的事情：
4.1工作价值矩阵图
4.2工作价值矩阵事物分类表
4.3学习并实践用事物分类表
请区分下面的事件：（吃饭、培训、给爱人过生日、锻炼身体、应酬、搓麻、接待顾客、做工作计划）
4.4工作矩阵结果：关注重要的事
4.4.1时刻关注帮助你实现目标的工作任务
4.4.2时刻关注决定你发展的重要客户
4.4.3现在决定未来
    结论：用有限的时间做最有价值的事情，你的人生将更加辉煌！

5、提高生产力——为什么工作效率低下？
5.1如何设定自我激励目标
5.2如何实现自我设限
5.3如何利用黄金时间
5.4保持精力的秘诀
5.5学会授权
5.6学会使用工具
5.7高效做事
5.8为什么经常会出现授权偏差：
5.8.1授之有道
A管理是通过他人将事情办妥
B授权就是将份内的工作委托下属完成
C授权应以刚好能够完成指派的工作为限度
D授权≠卸责
5.8.2如何授权
5.8.3如何界定授权范围
5.8.4授权为何如此困难

6、制定计划（附月、周、日计划表格）
6.1确定目标
6.2制定详细行动计划
年、月、周、日计划

7、养成良好习惯——驱动力来源
7.1准备好适合自己的时间管理工具
7.2自我时间目标设定
7.3严格遵守既定的时间计划

第三讲：员工的自我时间管理
让时间去对付压力：
1、压力管理（压力分析）
1.1为什么累？哪里累？
1.2认识压力
1.3面对压力
1.4识别压力
1.5自我调节

2、情绪管理（情绪分析）
工作积极性不高、没业绩产生消极想法、同事间相处有隔阂、心情不好、工作很无聊、不知道到底要干什么……
2.1什么是情绪
2.2如何管理情绪
2.3如何有效沟通

3、精力管理（计划梳理）
4、能力提升
 
第四讲：小组研讨。

国家注册管理咨询师
中国人寿区域副经理
中国平安人寿区域销售总监
中国人保区域培训部经理及区域总经理
10年营销管理经验，5年咨询培训经验
销售团队建设及管理、中基层管理，会议营销实战专家

【从业经历】
1、2001—2004，中国平安人寿区域销售总监，直辖团队180多人，月平台破百万；
2、2004—2005，邯郸某大型连锁超市，任总经理；
3、2005—2008年，中国人寿区域副经理；
4、2008—2012年，中国人保区域总经理，省公司讲师团成员；
5、2013年—2016年，北京长灿伟业公司、博文天下总公司、立动水业、滏通集团、博文天下保定分公司，担任顾问；

【擅长领域】
金玉成老师曾供职于国内多家知名金融机构，并在多家不同领域的企业中担任顾问，长期从事销售团队建设及育成管理、企业内训体系建设及管理等职位达11年，积累了丰富的营销及培训实作经验；老师在会议营销方面拥有1000多场的实作经验，为多家企业创造了不菲的业绩，近几年来，在企业渠道及终端动销方面也积累了丰富的经验，是业内极少数实战与理论完美结合的实战型老师。

1、个人理财规划方面
    在十余年的金融从业生涯中，金玉成老师在个人理财方面具备丰富的理论知识和全面的实作经验，曾为众多不同领域的中高端客户提供全方位的专业理财规划，擅长润物细无声的观念引导，协助客户迅速梳理正确的理财观念，并擅长在多种金融产品中迅速帮助客户设计量身定做的未来财务规划，获得客户的一致好评。

2、销售团队建设及育成管理方面
在十余年的职业生涯中，对销售团队建设和管理方面的实操具有非常丰富的经验，拥有一整套先进、严谨、实用的团队建设管理理念，课程内容具备很强的落地实作性。

3、企业内训体系建立及管理方面
参与组织和实施人保邯郸分公司内训系统的组建和完善，并负责日常管理工作，将内训体系打造成为销售队伍的强力后援，对内训体系的建立、日常维护、持续改进等方面具有丰富经验，对内训体系与市场发展趋势相结合的方面有较深入的研究。

4、会议营销方面
通过十多年来一千二百余场会销的积累，金玉成老师为多家企业创造了不菲的业绩。在课程当中，通过大量丰富的实作经验和亲身案例，向企业和学员全方位的展示会议营销的精髓，更为重要的是老师通过具现化的呈现解密会销各个环节的关键和实操要点，可以迅速帮助企业评估会销成本及利润点、帮助销售团队完美展示产品及专业服务的同时，打造专属客户群体，迅速拉动企业的销售业绩。

5、金融方面
金玉成老师涉猎保险、银行、现货、基金等多个金融领域，曾为多家金融企业提供过专业的培训咨询服务，取得了众多好评。目前，老师担任两家国内大型保险企业及两家现货企业的顾问职务，在金融方面拥有身后的理论及实践基础。

【授课风格】
  实作落地派，课程实用性强，亲身案例丰富；
  语言生动、有气场、有激情，有感染力；
  课堂气氛活跃，在轻松的氛围中帮助学员迅速成长；
  课程注重角色互换，以学员为主导，使课程具现化呈现。

【服务特色】
金玉成老师秉承营销人严谨的风格，培训前、中、后闭环控制。每次训前都开展课前调查，充分根据企业及学员的需求、现状、人数等设计最匹配的授课方案，务求做到最贴合企业及学员实际，实现最好的培训效果；训中积极接收学员反馈意见，进行双向沟通，及时调整满足企业及学员需求；训后跟进培训效果，力争将最好的课程送给每位学员。
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