必定成功的时间管理秘诀

第一章       时间管理的概念
一、导引
1、  成功人士的时间观念
2、  时间的互动与思考

二、什么是时间
    １、认识时间；
    ２、什么是时间；
    ３、关于时间的三个概念；
４、时间的特性；
5、时间管理的三大任务
6、时间管理的三个要素
6、常见的时间浪费示例、原因以及对策

三、关于时间的几个问题
认识生命的意义。

第二章       时间管理的技巧
四、时间管理
 １、什么是时间管理；
２、时间管理的实质；
３、时间管理是什么？
４、怎样时间管理？
５、时间管理不是什么？
６、时间管理的原则；
７、时间管理距阵。
8、四代时间管理的发展历程　

五、有效时间管理的13大关键
1、设立明确的目标；
2、列一张总清单；
3、找出最重要的事情；
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间 ；
5、要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾；
6、做最有效率的事情；
7、充分地授权；
8、同类事情最好一次把它做完；
9、做好时间日志；
10、用金钱赢取时间；
11、有规律的生活；
12、善用零碎时间；
13、管理好你的上级。

营销实战派专家
营销管理培训专家
2015年度中国好讲师
2015年度、2016年度中国诚信讲师
山东大学经济学院MPA
山东大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家 
忠道智慧管理咨询发起人
中国品牌研究院 特聘专家委员
中国总裁网 金牌讲师
山东广电集团营销顾问
天津农业厅 特聘专家

【资历背景】
鲍明忠老师曾服务于世界500强的跨国企业集团泰国正大、美国强生、台湾脱普，先后任职区域经理、营销总监、培训总监、营销总经理、总经理,具有丰富的实战经验和管理经验。现任多家企业的营销顾问和内训老师、特约老师，专业的、资深的销售实战、实用、实效培训老师，员工的心态、激励培训老师，10余年培训规划及咨询行业从业经历，致力于营销、激励、团队方面的课程开发、培训及咨询辅导工作。曾主持或参与500家企业的培训及咨询辅导项目，与团队一起帮助百数家企业建立了销售标准及培训流程，训练了50000名员工。

【培训方式】
    互动授课、小组讨论、案例分析、故事寓言、体验式训练、实战技能训练、头脑风暴、思维开发训练、音乐引导、角色模拟、影视启发、小组竞赛、个性化辅导、远程辅导、团队帮扶。

【授课经历及客户评价】
鲍老师的课程幽默风趣，互动性强，以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解，以生动活泼的授课方式带领学员全情投入，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉，产生了轰动效应。