投诉处理技巧
读懂客户的心 ——有效处理客户投诉
内训课程大纲
课程时间Class time
☆课程名称:读懂客户的心——有效处理客户投诉
☆授课讲师:李汶娟
☆课程时长:1-2天(6小时/天)
☆培训方式:理论讲解+活动体验+案例分析+视频点评+游戏互动
☆适宜人群:营业、服务、销售、柜台人员;企业中主导参与顾客服务的各级管理者等
☆课程目标:通过培训使学员提升服务意识、树立正确的服务心态,传递服务正能量;通过客户心
理分析、服务沟通技巧来提升企业服务品质从而减少客户投诉的发生;使服务人员掌
握客户投诉处理流程及解决技巧,全面提升企业服务竞争力。
☆课程特色:在服务通则基础之上,结合企业所处的行业、岗位的服务流程,提供学员易于接受的
实用技巧;遵循成人学习的心理,运用多种培训形式,让学员“学在乐中,乐在学中”,
提高学员培训的参与热情;从心理学的视角解读服务投诉工作,疏导服务人员和客户
的压力情绪,提升服务人员的沟通力,带来由内而外的全心改变,使培训更落地。
第一部分 有效处理投诉的客户分析
1. 信息互联时代下的客户特征分析
¨ 客户的三多二少
2. 客户为什么投诉?
¨ 产品/服务质量
¨ 服务环境/态度/效率
¨ 售后服务/增值服务
¨ 自身性格、情绪原因
3. 客户希望通过投诉获得什么
¨ 重视和尊重
¨ 了解并解决服务问题
¨ 补偿赔偿
¨ 服务效率
¨ 彻底解决服务问题
4. 失去客户的原因分析
5. 什么是客户满意
¨ 实际的产品/服务
¨ 客户期望管理
6. 客户需求的冰山
¨ 客户外显需求10%
¨ 客户隐藏需求90%
游戏:翻转式课堂破冰
讨论:日常生活中客户投诉原因
视频:看《真爱至上》找客户的隐藏需求
第二部分 有效处理客户投诉的意义
1. 有效处理客户投诉的意义
¨ 当客户不满时会怎样
¨ 客户不满带来的恶果
¨ 客户投诉的价值
¨ 留住客户比赢得客户更重要
视频:看视频,讨论客户投诉的意义
第三部分 有效处理客户投诉的方法
1. 处理客户投诉的误区
¨ 外理投诉的态度禁忌
¨ 处理投诉的语言禁忌
¨ 处理投诉的行为禁忌
2. 处理客户投诉的策略
¨ 处理态度要真诚,不逃避,不推诿
¨ 处理方式快反应,摆事实,有分析
¨ 处理过程紧督促,有结果,有提升
¨ 处理结束要感谢,再联系
3. 处理客户投诉的六步骤
¨ 鼓励客户发泄情绪
¨ 真诚的态度充分向客户道歉,表达服务意愿
¨ 用5W1H模型收集信息,了解问题
¨ 承担责任并提出解决方案
¨ 主动让客户参与解决方案的确定
¨ 承诺执行,追踪服务
案例讨论:某行业的公司客户服务部的投诉案例
第四部分 如何减少客户投诉的产生
1. 客户服务的关键因素
¨ 销售优质的产品
¨ 创造良好的服务环境
¨ 提升人员能力,提供优质的服务
¨ 学会说“不”的技巧
2. 启动问题解决程序
3. 建立客户响应关系
第四部分 客户投诉压力下的情绪管理
1. 从心理学的视角看待情绪
¨ 情绪的几种主要表现形式
¨ 揭开情绪的“面纱”
¨ 调适情绪的那些“雷”
2. 几种调适情绪的外在方法
¨ 饮食调节法
¨ 睡眠调节法
¨ 兴趣调节法
¨ 正念疗法
¨ 感恩练习
3. 情绪管理的密码:冰山理论
¨ 冰山的全面解读
¨ 自我觉察——了解自我的内在冰山
¨ 认识他人——理解客户的内在冰山
4. 情绪的内在自我调适
¨ 1)用苏格拉底式提问觉察自我的内在冰山
¨ 2)从冰山看情绪转化的四维度
¨ 3)情绪管理ABC
演练:画一张压力事件下自己(客户)的内在冰山图
冥想:从内在和谐,到关系和睦
☆课程名称:读懂客户的心——有效处理客户投诉
☆授课讲师:李汶娟
☆课程时长:1-2天(6小时/天)
☆培训方式:理论讲解+活动体验+案例分析+视频点评+游戏互动
☆适宜人群:营业、服务、销售、柜台人员;企业中主导参与顾客服务的各级管理者等
☆课程目标:通过培训使学员提升服务意识、树立正确的服务心态,传递服务正能量;通过客户心
理分析、服务沟通技巧来提升企业服务品质从而减少客户投诉的发生;使服务人员掌
握客户投诉处理流程及解决技巧,全面提升企业服务竞争力。
☆课程特色:在服务通则基础之上,结合企业所处的行业、岗位的服务流程,提供学员易于接受的
实用技巧;遵循成人学习的心理,运用多种培训形式,让学员“学在乐中,乐在学中”,
提高学员培训的参与热情;从心理学的视角解读服务投诉工作,疏导服务人员和客户
的压力情绪,提升服务人员的沟通力,带来由内而外的全心改变,使培训更落地。
第一部分 有效处理投诉的客户分析
1. 信息互联时代下的客户特征分析
¨ 客户的三多二少
2. 客户为什么投诉?
¨ 产品/服务质量
¨ 服务环境/态度/效率
¨ 售后服务/增值服务
¨ 自身性格、情绪原因
3. 客户希望通过投诉获得什么
¨ 重视和尊重
¨ 了解并解决服务问题
¨ 补偿赔偿
¨ 服务效率
¨ 彻底解决服务问题
4. 失去客户的原因分析
5. 什么是客户满意
¨ 实际的产品/服务
¨ 客户期望管理
6. 客户需求的冰山
¨ 客户外显需求10%
¨ 客户隐藏需求90%
游戏:翻转式课堂破冰
讨论:日常生活中客户投诉原因
视频:看《真爱至上》找客户的隐藏需求
第二部分 有效处理客户投诉的意义
1. 有效处理客户投诉的意义
¨ 当客户不满时会怎样
¨ 客户不满带来的恶果
¨ 客户投诉的价值
¨ 留住客户比赢得客户更重要
视频:看视频,讨论客户投诉的意义
第三部分 有效处理客户投诉的方法
1. 处理客户投诉的误区
¨ 外理投诉的态度禁忌
¨ 处理投诉的语言禁忌
¨ 处理投诉的行为禁忌
2. 处理客户投诉的策略
¨ 处理态度要真诚,不逃避,不推诿
¨ 处理方式快反应,摆事实,有分析
¨ 处理过程紧督促,有结果,有提升
¨ 处理结束要感谢,再联系
3. 处理客户投诉的六步骤
¨ 鼓励客户发泄情绪
¨ 真诚的态度充分向客户道歉,表达服务意愿
¨ 用5W1H模型收集信息,了解问题
¨ 承担责任并提出解决方案
¨ 主动让客户参与解决方案的确定
¨ 承诺执行,追踪服务
案例讨论:某行业的公司客户服务部的投诉案例
第四部分 如何减少客户投诉的产生
1. 客户服务的关键因素
¨ 销售优质的产品
¨ 创造良好的服务环境
¨ 提升人员能力,提供优质的服务
¨ 学会说“不”的技巧
2. 启动问题解决程序
3. 建立客户响应关系
第四部分 客户投诉压力下的情绪管理
1. 从心理学的视角看待情绪
¨ 情绪的几种主要表现形式
¨ 揭开情绪的“面纱”
¨ 调适情绪的那些“雷”
2. 几种调适情绪的外在方法
¨ 饮食调节法
¨ 睡眠调节法
¨ 兴趣调节法
¨ 正念疗法
¨ 感恩练习
3. 情绪管理的密码:冰山理论
¨ 冰山的全面解读
¨ 自我觉察——了解自我的内在冰山
¨ 认识他人——理解客户的内在冰山
4. 情绪的内在自我调适
¨ 1)用苏格拉底式提问觉察自我的内在冰山
¨ 2)从冰山看情绪转化的四维度
¨ 3)情绪管理ABC
演练:画一张压力事件下自己(客户)的内在冰山图
冥想:从内在和谐,到关系和睦
讲师 李汶娟 介绍
中科院心理所《管理者心理资本开发与培养》专业在职研究生
AACTP国际注册培训师
国家二级心理咨询师
国家高级人力资源管理师
国际注册高级礼仪培训师
国际注册高级形象管理师
国内多家大型人力资源机构高级测评顾问
招聘电视栏目《超级实习生》顾问嘉宾
职场电视栏目《向职场出发》特邀嘉宾
【从业经历】
20年职业历程,曾任国内信息服务运营商人工客服信息台台长、国内首批管理顾问公司咨询培训服务总监、欧资跨国集团中国区人资外包服务经理、中华英才网大客户销售总监、人资外包事业部服务总监等职务。
【授课风格】
李汶娟老师具有多年的企业实战背景和10余年心理学的学习历程。课程设计将职场实战经验与心理学理念方法相结合。授课风格知性、有亲和力、逻辑清晰,善于抓住学员的思路,让学员在课程中全情参与,从而激发学员的学习热情。同时让学员在过程中打开自己的内心,带来由内而外的觉察和改变。
AACTP国际注册培训师
国家二级心理咨询师
国家高级人力资源管理师
国际注册高级礼仪培训师
国际注册高级形象管理师
国内多家大型人力资源机构高级测评顾问
招聘电视栏目《超级实习生》顾问嘉宾
职场电视栏目《向职场出发》特邀嘉宾
【从业经历】
20年职业历程,曾任国内信息服务运营商人工客服信息台台长、国内首批管理顾问公司咨询培训服务总监、欧资跨国集团中国区人资外包服务经理、中华英才网大客户销售总监、人资外包事业部服务总监等职务。
【授课风格】
李汶娟老师具有多年的企业实战背景和10余年心理学的学习历程。课程设计将职场实战经验与心理学理念方法相结合。授课风格知性、有亲和力、逻辑清晰,善于抓住学员的思路,让学员在课程中全情参与,从而激发学员的学习热情。同时让学员在过程中打开自己的内心,带来由内而外的觉察和改变。
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