《互联网时代粉丝运营》

讲授专家：李勇
 
培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；
      2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；
      3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；
      4、希望开展互联网营销的企业相关人员；
      5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。
 
课程时间：1天(6小时）
 
课程背景：
很多时候，人们在衡量一位明星是否成功时首先会看这位明星的粉丝有多少。粉丝越多，说明这位明星的影响力越大，出场和代言的费用就越高。同样的道理，一家企业拥有的粉丝越多，就意味着其影响力越大，能够创造出来的价值也越高。因为很多时候粉丝可以被转化为企业产品和服务的消费者，而且这些粉丝对企业品牌的忠诚度是普通用户所不具备的。罗辑思维的会员数以百万计，小米手机的粉丝更是以千万计，正是因为成功地做好了粉丝变现，这些企业才能从粉丝身上源源不断地获得收益。那么如何获得粉丝，如何更好的运营粉丝就成为企业的非常重要的工作之一，本课程将粉丝运营详细解析。
 
课程收益：
培训完结后，学员能够：
        了解互联网+时代下粉丝获取的思路和方法；
        掌握粉丝裂变的具体方法；
        掌握粉丝留存的具体方法；
        掌握粉丝挽回的具体方法；
        掌握粉丝经济运营变现的具体方法；
 
课程大纲：

单元	大纲	内容
单元一	粉丝的三种需求	1、移动互联网时代流行晒存在感 2、有参与才有快乐 3、粉丝需要归属感
单元二	企业的磁场效应	1、企业线上自媒体自我定位 2、创新+潮流，构建最大半径磁场 3、给产品注入情感，让粉丝获得归属 4、聚焦小众，赢得专业市场 5、口碑是潜在的磁石 6、打造自明星，构建磁场效应
单元三	吸粉法则	1、为企业培养种子用户 2、制造轰动效应，吸引粉丝关注 3、自媒体是吸引粉丝关注的流量金矿 4、抓住目标群体中的领袖 5、捆绑下载 6、紧抓互联网入口
单元四	铁杆粉丝之路	1、好产品是打造铁杆粉丝的基础 2、打造思想上的磁石 3、赋予粉丝重要干 4、加大交往投入，成为粉丝家人
单元五	像管理公司一样管理粉丝	1、建立社群，分组管理粉丝 2、密切联系网络大V 3、用优惠活动激发粉丝对企业的爱 4、设置话题，激发粉丝参与感
单元七	寻找用户痛点	1.    寻求粉丝刚需高频产品 2.    性价比最大的消费痛点 3.    高频需求才有市场 4.    用特色体验抓取留存
单元七	粉丝变现	1.    会员模式 2.    广告模式 3.    产品模式 4.    众筹模式

中华企管培训网特聘讲师
资深企业管理专家                  
国家高级企业培训师                  
2011年全国饭店业优秀企业家
锦禾酒店管理培训学院首席培训导师
中国饭店协会客座教授
中南财经政法大学兼职教授
《酒店视野》杂志创办人兼总编

【实战经验】
国家高级企业培训师，中高层管理系统提升和管理创新培训专家,拥有500多场次3000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导30多家大中型酒店和社会企业的经营管理诊断、服务质量访查、薪酬绩效制度改善、酒店筹建合理化优化专案。
 
【主要课程领域】
企业中高层管理、领导力与执行力、员工管理、个性化服务、酒店筹备管理

【培训使命】
1.李勇讲师对培训客户有强烈的责任感。深刻认知培训师在为客户“传道、授业、解惑”方面所负的神圣责任，对每一场培训都抱着百分百负责的精神全力投入，对每一个课程理念和观点演绎都缜密分析、深入求证，准确讲授，生动呈现，以期成为客户在经营管理健康发展之路上的指路明灯和良师益友。2.李勇讲师对培训行业有强烈的使命感。在培训师队伍素质良莠不齐、培训行业无序发展和公信力缺失的当今社会，希望以自身良好的综合素质、优秀的品格和不断进取的敬业精神，为培训行业和广大培训师，树立一面闪亮的旗帜和积极进取的榜样，共同推进培训行业的健康发展！

【授课风格】
通俗易懂，风趣幽默的语言和古今中外，生动翔实的事例深入浅出，诙谐幽默，激情生动，案例实战、实用、实效。