危机公关
公共关系学
内训课程大纲
第一章:什么是公共关系
一、公共关系的定义
二、公共关系的目的
三、内部公共关系与外部公共关系
四、良好的公共关系与不良的公共关系
第二章:与要害部门的公共关系
一、与政府单位的关系
二、与新闻媒体的关系
三、与上级主管的关系
四、与金融单位的关系
五、与当地社区的关系
六、与消费者的关系
综合案例:在丽江处理客户上门吵架、打架
第三章:危机预防
一、危机事件
三、危机预防
第四章:危机处理
一、危机处理的十大原则
二、处理公众投诉的方法
三、如何配合上级领导部门
四、危机事件的善后对策
五、公共关系危机处理的意义
第五章:公共关系策划
一、公共关系策划
二、制造新闻的技巧
三、捐赠公关
四、重大活动公关
第六章:网络媒体对公共关系实践活动的影响
一、网络突破地域、时间限制
二、网络是最民主的传播工具
三、真正的互动式交流平台
四、建立自己的官方网站与博客平台
一、公共关系的定义
二、公共关系的目的
三、内部公共关系与外部公共关系
四、良好的公共关系与不良的公共关系
第二章:与要害部门的公共关系
一、与政府单位的关系
二、与新闻媒体的关系
三、与上级主管的关系
四、与金融单位的关系
五、与当地社区的关系
六、与消费者的关系
综合案例:在丽江处理客户上门吵架、打架
第三章:危机预防
一、危机事件
三、危机预防
第四章:危机处理
一、危机处理的十大原则
二、处理公众投诉的方法
三、如何配合上级领导部门
四、危机事件的善后对策
五、公共关系危机处理的意义
第五章:公共关系策划
一、公共关系策划
二、制造新闻的技巧
三、捐赠公关
四、重大活动公关
第六章:网络媒体对公共关系实践活动的影响
一、网络突破地域、时间限制
二、网络是最民主的传播工具
三、真正的互动式交流平台
四、建立自己的官方网站与博客平台
讲师 张晨 介绍
浙江大学EDP特邀讲师、云南大学EDP中心特聘讲师、盛世科特勒营销学院教授。华商书院特聘教授、金融讲师联盟管理专家、张晨先生从事企业管理工作有二十年多年的时间,曾在保险公司担任了十年的高管职务,并国企、台企、日企担任高级管理职务数年;。近三十年的职业生涯中,在企业管理和业务推动方面积累了扎实的实战经验。张晨先生曾接受过台湾管理模式、香港管理模式、日本管理模式等专业脱产培训超过150天。张晨先生博采众家之长,结合近30年企业管理经验,潜心研究最适合中国现阶段企业的管理理论与方法,积淀了一套正规军作战的管理理论,先后写成《财富哲学与贵族哲学》、《卓越领导力》、《团队建设》、《高效执行力》、《领导干部时间管理》、《沟通无极限》、《公共关系管理》等实用培训课程。是中国著名的实战派职业培训师。自1996年开始涉足培训工作,张晨先生先后为浙江大学EDP、云南大学EDP等高校,以及中国工商银行、中国建设银行、中国银行等数百家金融企业传授过管理经验,受训的学员已经超过两万人。
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