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业绩扳机——缔造极限绩效的绝顶销售策略

内训讲师:司马剑明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
业绩扳机——缔造极限绩效的绝顶销售策略 内训基本信息:
司马剑明
司马剑明
(擅长:市场营销 客户服务 品牌管理 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、认知成功高端销售的核心要义;
2、理解客户心智模式、完善换位思考能力;
3、掌握高端销售的四步流程、核心技巧及辅助工具;
4、研习“差异化”的系列销售策略,全面提升实效能力;
5、领悟卓越绩效关键,制定业绩改善计划。


内训课程大纲
主讲老师:司马剑明

授课对象:


销售人员、销售主管、区域经理、项目经理及销售总监等

课程六大价值:

1、稀缺:迄今国内独一无二的高端销售大课;
2、聚焦:始终聚焦于销售关键环节——“绩效”;
3、含金量:系统呈现顶级销售思维与实操策略
4、高实战:传授可操作性极强的策略与方法;
5、附加值:八大销售辅助工具提升课程附加价值;
6、系统性:从“系统”的高度分析销售四大关键步骤。

课程大纲:

第一单元  业绩玄机:巅峰销售两大终极法则
一、“后退一步”:重新审视业绩关键
二、销售绩效黄金公式:能力×动力
三、GALLUP权威结论:顶级销售人员四大核心特质
四、换上顾客的大脑:洞察客户购买心智
五、驱使人们购买:最基本、最强大的四项说服原理
案例: 《发挥你推销优势的21种方法》

第二单元  关键销售步骤一:访前规划与最佳主顾识别
一、世界上最昂贵的销售方法!
二、确定你的“销售标靶”: 寻找潜在客户的十种方法
三、最优秀销售人员与众不同的因素:销售人员的决胜现场?
辅助工具:客户概况、问题链、参考案例、公司定位说明

第三单元  关键销售步骤二:激发客户兴趣与诊断式拜访
一、初次拜访的陷阱:急于成交是大忌
二、客户购买过程:AIDA模式
三、与高端客户对话的重点:展现情境知识
四、“人际关系销售模型”:营造信任的五大要素
五、“特性”还是“利益”?:FABE法则
辅助工具:业务开发信函

第四单元  关键销售步骤三:塑造产品价值与处理客户异议
一、销售禁区:妄谈价格者死!
二、卖什么?买什么?:塑造产品价值的有效方法
三、一个清晰的销售事实:异议有助于销售
四、拒绝还是谢绝?:顾客经常使用的十种典型借口
五、不攻自破:处理价格异议的九种策略

第五单元  关键销售步骤四:获得承诺与达成最后协议
一、“结束”还是“开始”?:成交大忌
二、第一要事:请客户写下对产品或服务的评价
三、第二要事:请客户做转介绍
辅助工具:权力人士信函、客户推荐表

第六单元  竞争致胜王道:“脱离先例型”销售策略
一、 形象策略:开发“魔力标签”
二、 展示策略:最专业的销售姿势
三、 时间策略:“逆天候”法则
四、地点策略:金“9”定律
五、人物策略:客户“关键生活阶段”
六、“反向”策略:披露必需事物
七、沟通策略:“永久记忆性”销售
洗礼:最后的“销售绝招”!


讲师 司马剑明 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,16 年前以“三个月不做第一,走人!”的承诺加盟世界500强(德国拜耳)三年时间缔造中国处方药第一品牌销售奇迹——连续十年全国销量第一。9 年前开大陆超高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做上市宣传引起轰动,两年时间启动全国市场,建立第一部高层建筑应急逃生“地方标准”、“国家标准”。6 年前怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身营销培训(咨询)领域。目标——三级绩效提升系统造就市场第一;愿景——用毕生精力打造中国的世界级品牌。2012年任国家绿色建筑最高等级酒店项目课题组总顾问,中国首批绿色营销践行。

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