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销售人员目标达成与推广话术实战训练

内训讲师:闫治民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
销售人员目标达成与推广话术实战训练内训基本信息:
闫治民
闫治民
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
销售人员目标达成与推广话术实战训练
【培训目标】
掌握销售人员素养
掌握销售十步流程
掌握专业推广工具、话术技巧
提升提成顾客成单欲望快速成交
【课程特色】
1.     闫老师认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,终端销售能力全面提升。
2.    闫老师为体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;
3.    案例式分享,实景式模拟,现在团队PK,让学员现场学会实战销售技能,整体素质全面提升。
4.    闫老师有12年的一线实战经验和管理经验,先后为绿地、58同城等著名企业提供管理与销售的培训与咨询服务。
【课程对象】
销售人员
【课程时长】
一天,6小时
 
【课程大纲】
第一节       像狼一样去战斗---销售人员素质训练与目标达成
一、高绩效营销为何呼唤狼性回归
1、为什么您的成交率不高?
案例:羊为何会被狼吃掉?
2、为什么狼有强大的生存力?
视频:动物世界中真实的狼
二、销售人员目标达成与执行力提升六大训练
1.     雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力
2、勇于竞争,主动出击,先入为主
体验式训练:谁要我的钱
视频研讨:狼攻击熊
讨论:如何提升我们的主动竞争及竞争意识
3、停止空谈,立即行动,百分执行
心得分享:销售人员狼性执行力公式
4、相互信任,协同作战,团队为王
心得分享:木桶理论新解------个人能力决定团队绩效
5、超强自信,永不言败,坚忍不拔
案例:狼的执着精神如何为了目标共同奋斗
心得分享:培养您自信心的12大黄金法则
6、专注目标,重视细节,绩效第一
讨论:结果重要还是过程重要
心得分享:销售人员目标有效达成的CSMRAT工具
 
第二节       销售人员推广话术实战演练
第一步骤:如何建立顾客信赖感引发顾客兴趣
1、顾客不信任你的原因
2、接近并赢得顾客信任的六大方式及话术
礼品接近法
赞美接近法
请教接近法
互动接近法
第二步骤:了解顾客的问题、需求和渴望
1.     案例:少女/老太太买房子
2.     有效探寻需求的SPIN工具
现场演练:编辑您挖掘顾客需求点的SIPN话术
现场演练:运用SPIN工具向渠道商发问话术演练
销售人员运用SPIN工具向顾客发问,必须严格对照工具四步内容,而且要至少要用两个以上背景、难点、暗示语句。
顾客为对销售人员的表达给予积极配合,以协助销售人员完成这一工具演练。
第三步骤:提出解决方案并塑造产品的价值!
1.     最具杀伤力的产品介绍工具FABEEC
现场演练:用FABEC销售术设计话术向顾客介绍产品
销售人员用FABEC工具向顾客介绍产品最快速度激发顾客兴趣,要求步骤清晰、准确。
顾客对销售人员的表达给予积极配合,可以随时打断销售人员的话进行发问或表述自己观点,但必须以协助销售人员完成这一工具演练。
最精练的产品介绍工具ABDC
现场演练:运用ABCD销售术对顾客产品介绍话术
销售人员用ABDC工具向顾客介绍产品最快速度激发顾客兴趣,要求步骤清晰、准确。
顾客对销售人员的表达给予积极配合,可以随时打断销售人员的话进行发问或表述自己观点,但必须以协助销售人员完成这一工具演练。
第四步骤:解除顾客异议和反对意见的话术演练
1.     直接否定
2.     ABC法
3.     反论处理法
4.     优点补偿法
5.     迂回否定法:(是的……同时……)
6.     反问法
7.     回避法
8.     3WHY请教法
第五步骤:快速成交8大方法与话术演练
1.     喜好趋同
2.     给予偿还(互惠)
3.     拒绝退让
4.     落差对比
5.     承诺一致
6.     社会认同
7.     权威印证
8.     机会短缺
心得分享:让顾客快速成交的6大法宝
实战演练:根据以上方法编制话术技巧

讲师 闫治民 介绍

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验,11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程,他都始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去,落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情,通俗幽默,训练现场互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,让学员易学易懂,学以致用,深受学员好评;闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团(深圳)有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设:战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造:人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升:计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等

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