演讲口才
销售口才与演讲表达技巧
内训课程大纲
第一篇 口才坐标模型及案例
第二篇 专业的销售表达技巧
一、销售表达的目的
1. 树立公司的形象
2. 推销产品
二、专业的形象
1. 具备专业演讲形象的技巧
l 自检
三、如何克服紧张情绪?
1. 让你感到紧张的原因
2. 减少表达之前的紧张情绪的几种有效方法
四、声音的控制
1. 上台之前深呼吸,上台之后自我激励
2. 对演讲者讲话声音的要求
五、 有效的开场白
1. 对所有的听众表示欢迎
2. 自我介绍
3. 简明扼要地介绍内容大纲
4. 积极地调动听众的兴趣
l 自检
六、 表达中的肢体语言的恰当运用
1. 面部表情
2. 手势
3. 移动
4. 姿势
第三篇 两种不同的表达
一、准备演讲的步骤
1. 了解听众
2. 明确目的
3. 根据顾客/客户的需求和目的来组织材料
4. 确定方法
l 自检
二、说明性的表达方式
1. 说明性表达的结构
2. 3种不同的表达方式
3. 说服性的表达方式
1) FAB(属性,作用,益处)的法则
2) 属性(Feature)
3) 作用(Advantage)
4) 益处(Benefit)
l 自检
4. 不同的参与决策人的需求
1) 决策人
2) 财务人员
3) 支持者
4) 技术人员
5) 使用者
5. 表达中的问题与难点
1) 销售表达中的三类疑难问题
① 如何提问你的听众
② 如何回答听众的提问
③ 如何应对刁难性的问题
2) 如何有效地提问你的听众
l 自检
① 提问的步骤
a. 提出你的问题
b. 用你的肢体语言巡视四周,看有没有人愿意回答
c. 有人回答问题时,应做到
d. 没有人回答你的问题时,应做到
3) 如何回答听众的提问
① 知道如何回答提问时,用四个步骤进行回答
n 自检
② 不知道如何回答时,用四个步骤进行应对
a. 询问哪个听众会回答这个问题
b. 询问其他信息
c. 询问其他人员
d. 私下里再说
4) 如何应对刁难性的问题
① 三类比较难处理的人的应对方法
a. 长颈鹿型的听众
b. 刺猬型的听众
c. 猴子型的听众
n 自检
第二篇 专业的销售表达技巧
一、销售表达的目的
1. 树立公司的形象
2. 推销产品
二、专业的形象
1. 具备专业演讲形象的技巧
l 自检
三、如何克服紧张情绪?
1. 让你感到紧张的原因
2. 减少表达之前的紧张情绪的几种有效方法
四、声音的控制
1. 上台之前深呼吸,上台之后自我激励
2. 对演讲者讲话声音的要求
五、 有效的开场白
1. 对所有的听众表示欢迎
2. 自我介绍
3. 简明扼要地介绍内容大纲
4. 积极地调动听众的兴趣
l 自检
六、 表达中的肢体语言的恰当运用
1. 面部表情
2. 手势
3. 移动
4. 姿势
第三篇 两种不同的表达
一、准备演讲的步骤
1. 了解听众
2. 明确目的
3. 根据顾客/客户的需求和目的来组织材料
4. 确定方法
l 自检
二、说明性的表达方式
1. 说明性表达的结构
2. 3种不同的表达方式
3. 说服性的表达方式
1) FAB(属性,作用,益处)的法则
2) 属性(Feature)
3) 作用(Advantage)
4) 益处(Benefit)
l 自检
4. 不同的参与决策人的需求
1) 决策人
2) 财务人员
3) 支持者
4) 技术人员
5) 使用者
5. 表达中的问题与难点
1) 销售表达中的三类疑难问题
① 如何提问你的听众
② 如何回答听众的提问
③ 如何应对刁难性的问题
2) 如何有效地提问你的听众
l 自检
① 提问的步骤
a. 提出你的问题
b. 用你的肢体语言巡视四周,看有没有人愿意回答
c. 有人回答问题时,应做到
d. 没有人回答你的问题时,应做到
3) 如何回答听众的提问
① 知道如何回答提问时,用四个步骤进行回答
n 自检
② 不知道如何回答时,用四个步骤进行应对
a. 询问哪个听众会回答这个问题
b. 询问其他信息
c. 询问其他人员
d. 私下里再说
4) 如何应对刁难性的问题
① 三类比较难处理的人的应对方法
a. 长颈鹿型的听众
b. 刺猬型的听众
c. 猴子型的听众
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讲师 柳丽惠 介绍
个人资历:
待出版书籍:
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
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授课特点:
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!
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