演讲口才
实用演讲技巧
内训课程大纲
♦ 演讲是我们生活学习工作的一部分
一、演讲前的计划与准备
1. 演讲准备的10个步骤
2. 分析观众
♦ 分析听众时需考虑的因素
♦ 分析听众时的演练
3. 搜集和组织资料
♦ 如何组织资料
4. 拟定主题
♦ 拟定主题时的演练
5. 订立大纲
♦ 订立大纲的好处
♦ 精简的大纲分为三部分
6. 编写内容
♦ 内容--KISS原则
7. 编写结尾
8. 准备解答问题
9. 充分练习
二、演讲的气息训练
1.呼吸
♦ 胸式呼吸
♦ 腹式呼吸
♦ 胸腹联合式呼吸法
2.换气
♦ 只吸不呼换气
♦ 少呼多吸换气
♦ 换气训练
1) 蓄气练习
2) 换气练习
三、演讲表达基本功
1. 演讲的基本要求
2. 演讲的八个结构
♦ 好的心态
1) 如何解决怯场问题?
2) 听众心理的四个特点
♦ 好的开场白
1) 开场白的作用
2) 演讲开头至关重要
3) 各种不同的开场白
4) 开场白实务演练
♦ 主体
1) 主体设计要领
2) 演讲主体要领
3) 演讲主体实务演练
♦ 结束语
1) 结束语的作用
2) 典型的结束语
3) 结束语实务演练
四、有效演讲的三要素
1. 肢体意涵
♦ 肢体意涵的含义
♦ 体态语言的性质
♦ 体态语言的功能
♦ 肢体意涵包含内容
1) 衣着与仪容
♪ 原则
♪ 女士
♪ 男士
2) 面部表情与眼神
3) 姿势
♪ 姿势与举止十诫
♪ 演讲站姿
4) 手势
♪ 演讲手势
♪ 手势与增强作用
5) 位置移动:走位
2. 声调及方式
♦ 常见的声音表达问题
♦ 音量
♦ 音质
♦ 语音语调
♦ 语速
♦ 吐字
♦ 连贯性
♦ 加强观众的参与
♦ 声音色彩
1) 声音色彩的定义
2) 声音色彩训练
♪ 停与连的训练
♪ 轻音与重音的训练
♪ 起与伏的训练
♦ 声音表情练习
3. 语言内容
♦ 演讲者不良的语言表达习惯
♦ 字眼
♦ 句子
♦ 问题
♦ 语言模式
♦ 内容的组织方式
♦ 语言内容表现技巧
1) 语言的基本原则
2) 建立良好语言习惯
3) 语言技巧呈现要领
五、台上表现更好的进阶技巧
1. 幽默的应用
2. 感情充沛——声情并茂动人心
3. 语气自然——演讲真谛是自然
4. 加强观众参与
♦ 加强观众参与的作用
♦ 加强观众参与的五个方法
5. 增强演讲说服力的FAB技巧
♦ FAB技巧解释
♦ 实务演练
6. 吸引听众注意力的EASY技巧
7. 演讲中的提问技巧
♦ 提问的作用
♦ 提问的种类和作用
8. 回答听众问题的技巧
♦ 认真倾听提问
♦ 检验对问题的理解
♦ 回答问题时,简明扼要
♦ 对于无法回答的问题
9. 处理反对意见的技巧
♦ 如果异议只是处于误解或怀疑,而并不是无法满足的要求时
♦ 如果异议是你无法满足的要求时
♦ 实务演练
六、视觉辅助工具的使用要领
1. 为什么要使用视觉辅助器具?
2. 视觉辅助器具使用原则
3. 如何正确使用演讲器材?
4. 制作PPT的原则
5. PPT讲解时注意事项
6. 使用黑白板的技巧
七、演讲技巧综合评估
1.演说技能自我评估
2.测试问题
3.自我评价
4.听众评价
八、各种场合演讲的应对技巧
1. 宣读演讲、脱稿演讲、依纲演讲、即兴演讲及相应应对技巧
2. 主持演讲、介绍演讲、颁奖演讲、获奖演讲及相应应对技巧
3. 庆典演讲、告知演讲、说服演讲、论辩演讲及相应应对技巧
4. 就职演讲、竞岗演讲、述职演讲、比赛演讲及相应应对技巧
九、成功演讲的秘决
1. 成功演讲的五个特质
2. 成功演讲记四点
3. 演讲追求的境界——智、情、美三者合一
4. 提高演讲能力的一个最重要方法
5. 确保演讲成功的14个次重要方法
6. 成功演讲的秘决
一、演讲前的计划与准备
1. 演讲准备的10个步骤
2. 分析观众
♦ 分析听众时需考虑的因素
♦ 分析听众时的演练
3. 搜集和组织资料
♦ 如何组织资料
4. 拟定主题
♦ 拟定主题时的演练
5. 订立大纲
♦ 订立大纲的好处
♦ 精简的大纲分为三部分
6. 编写内容
♦ 内容--KISS原则
7. 编写结尾
8. 准备解答问题
9. 充分练习
二、演讲的气息训练
1.呼吸
♦ 胸式呼吸
♦ 腹式呼吸
♦ 胸腹联合式呼吸法
2.换气
♦ 只吸不呼换气
♦ 少呼多吸换气
♦ 换气训练
1) 蓄气练习
2) 换气练习
三、演讲表达基本功
1. 演讲的基本要求
2. 演讲的八个结构
♦ 好的心态
1) 如何解决怯场问题?
2) 听众心理的四个特点
♦ 好的开场白
1) 开场白的作用
2) 演讲开头至关重要
3) 各种不同的开场白
4) 开场白实务演练
♦ 主体
1) 主体设计要领
2) 演讲主体要领
3) 演讲主体实务演练
♦ 结束语
1) 结束语的作用
2) 典型的结束语
3) 结束语实务演练
四、有效演讲的三要素
1. 肢体意涵
♦ 肢体意涵的含义
♦ 体态语言的性质
♦ 体态语言的功能
♦ 肢体意涵包含内容
1) 衣着与仪容
♪ 原则
♪ 女士
♪ 男士
2) 面部表情与眼神
3) 姿势
♪ 姿势与举止十诫
♪ 演讲站姿
4) 手势
♪ 演讲手势
♪ 手势与增强作用
5) 位置移动:走位
2. 声调及方式
♦ 常见的声音表达问题
♦ 音量
♦ 音质
♦ 语音语调
♦ 语速
♦ 吐字
♦ 连贯性
♦ 加强观众的参与
♦ 声音色彩
1) 声音色彩的定义
2) 声音色彩训练
♪ 停与连的训练
♪ 轻音与重音的训练
♪ 起与伏的训练
♦ 声音表情练习
3. 语言内容
♦ 演讲者不良的语言表达习惯
♦ 字眼
♦ 句子
♦ 问题
♦ 语言模式
♦ 内容的组织方式
♦ 语言内容表现技巧
1) 语言的基本原则
2) 建立良好语言习惯
3) 语言技巧呈现要领
五、台上表现更好的进阶技巧
1. 幽默的应用
2. 感情充沛——声情并茂动人心
3. 语气自然——演讲真谛是自然
4. 加强观众参与
♦ 加强观众参与的作用
♦ 加强观众参与的五个方法
5. 增强演讲说服力的FAB技巧
♦ FAB技巧解释
♦ 实务演练
6. 吸引听众注意力的EASY技巧
7. 演讲中的提问技巧
♦ 提问的作用
♦ 提问的种类和作用
8. 回答听众问题的技巧
♦ 认真倾听提问
♦ 检验对问题的理解
♦ 回答问题时,简明扼要
♦ 对于无法回答的问题
9. 处理反对意见的技巧
♦ 如果异议只是处于误解或怀疑,而并不是无法满足的要求时
♦ 如果异议是你无法满足的要求时
♦ 实务演练
六、视觉辅助工具的使用要领
1. 为什么要使用视觉辅助器具?
2. 视觉辅助器具使用原则
3. 如何正确使用演讲器材?
4. 制作PPT的原则
5. PPT讲解时注意事项
6. 使用黑白板的技巧
七、演讲技巧综合评估
1.演说技能自我评估
2.测试问题
3.自我评价
4.听众评价
八、各种场合演讲的应对技巧
1. 宣读演讲、脱稿演讲、依纲演讲、即兴演讲及相应应对技巧
2. 主持演讲、介绍演讲、颁奖演讲、获奖演讲及相应应对技巧
3. 庆典演讲、告知演讲、说服演讲、论辩演讲及相应应对技巧
4. 就职演讲、竞岗演讲、述职演讲、比赛演讲及相应应对技巧
九、成功演讲的秘决
1. 成功演讲的五个特质
2. 成功演讲记四点
3. 演讲追求的境界——智、情、美三者合一
4. 提高演讲能力的一个最重要方法
5. 确保演讲成功的14个次重要方法
6. 成功演讲的秘决
讲师 柳丽惠 介绍
个人资历:
待出版书籍:
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点:
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!
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