演讲口才
“末字上扬”法则©的语音语调训练
培训大纲:
第一章:正确认识服务中的语音语调
1. 什么是语音语调
2. 语音语调在服务中起到的作用
对于服务人员自身的作用
对于服务品牌的作用
对于客户的作用
3. 如何发现自身语音语调的问题
声音的问题
发音的问题
心理问题
4. 练习语音语调的准备
认识正确的语音语调
自身语音的失误在哪里
语音语调在服务中的运用
第二章:语音语调的基础训练要求
1、口型练习
人之初,性本懒
口腔练习
舌位练习
2、让说话省事省力
用气息保障发音
气息练习三件宝
如何进入好的换气状态
3、使用共鸣形成优美语音
共鸣是语音的促进剂
共鸣有哪些
如何联系能够掌握共鸣技巧
4、小组联系讨论:词组与短句的联系
5、声音的弹性使声音更有穿透力
大胆、大声
拉长、缩短
小组讨论与练习:移动服务用语的练习
6、开口与结束,增加沟通效果
吐字的要点
正确的收音
第三章:语音的高级要求和提升训练
1、发音训练
让呼吸在说话中隐形
用来吸气的音节
让语句更加连贯
2、语气的练习
语气与感情
用心体验,用声表达
表意的语气
表情的语气
3、朗读练习
一、二、三、四方法
五项提高朗读的技巧
达到能说所想
小组讨论与练习:不同形式的文章练习
4、语句表达的技巧
汉子词组的重音关系
句子的重音关系
词句重音的使用与作用
服务语音变化造成的客户心理反馈
第四章:客服语音发声的要点和技巧
1、发音训练
什么是声
发声的注意事项
2、说普通话与说好普通话
认识普通话
土话与普通话的区别
音与声的结合
3、服务语音的特点与练习
服务语音的特点
服务语音训练
服务语音的形成
4、“末字上扬”法的座席话术语音训练
句子练习掌握方法
话术练习体会变化
结合业务改善沟通
第五章:客服嗓子的保护与练习
1、口腔工间操
面部肌肉操
舌头练习操
2、良好的工作与生活习惯
口腔的日常保养与护理
语言工作者口腔慢性病的预防
哪些不良习惯对我们有害
3、饮食对于发声器官的影响
所谓辛辣的禁忌
所谓生冷的禁忌
4、情绪管理与发生的关系
自我性格的认知
人之七情
正确有效的压力纾解
金嗓子的炼成和运用
第六章:沟通亲和力的塑造与转变
1、语言结构的规范与调整
十字礼貌用于放在哪
主谓宾在沟通中的作用
书面、口语和网语的区别
音量与语速的控制
2、话术的有效设计与表达
什么是话术
有效话术指的是什么
三明治口径编辑法则的话术运用
沟通与有效沟通的区别
3、总结:沟通中服务意愿展现的要素
语音语调的声线美
有效话术的信息美
客户情感的感受美
疑难受理的套路美
教育经历:
郑州大学新闻与传播学院新闻学专业毕业
河南财经政法大学人力资源专业毕业
PTT国际职业培训师;
人力资源与社会保障部认证企业培训管理师
人力资源与社会保障部认证人力资源管理师
行业声誉:
畅销书《客户服务话术与脚本设计技巧》作者
《客户世界》编委、特约撰稿人、专栏作家
51callcenter特约驻站专家
互动咨询机构资深培训师
呼叫中心实战型培训讲师
ISO9001质量管理体系内部审核员
获得Prince2项目管理认证
行业畅销书:
《客户服务话术与脚本设计》主要从基层服务岗位技能出发,摒弃大而空的所谓原则与规范,具体分析话术与脚本使用中的实际应用问题,用实践方法论支撑服务技能学习,帮助从业人员能够快速达到技能提升的目的。
本书结合笔者多年来企业培训辅导的经验,汲取不同行业服务工作的特点,紧密联系客户服务人员岗位技能提升需求,集百家之所长,融通多种形态、多个行业的服务技能知识点。通过验证、应用、再复验、再运用的方法形成了一套实用的技能体系,可以有效地指导服务从业人员快速掌握客户服务岗位技能。
从业经历:
中国移动客户服务中心从业多年,经历了客服中心升级割接、服务品牌省级、服务文化重塑和服务号码变更,历任通讯服务商呼叫中心专席代表、专席负责人、班组长、培训主管和客服中心经理等职务
央企上市公司呼叫中心经理,人力资源部部长
拥有呼叫中心行业丰富的从业和管理经验,从02年进入呼叫中心与客户服务行业,从事呼叫中心客户服务与管理工作中,长期进行经验的总结和管理方法的创新,撰写多篇理论文章,编写公司内训手册及培训课件近百个。在企业内部培训员工累计超过3000余人,年授课时长超过1000个小时。
多年知名企业培训管理主管、员工培训发展经理、人力资源经理工作经验,有着创新型课件开发能力与务实的培训教学理念。同时,具备集团性企业的人力资源管理与客户服务管理经验。
项目与培训经验:
主要参与呼叫中心项目建设和服务管理与技巧相关培训,负责创建了河南交运集团客户服务中心,北京全亚通信技术有限公司客户服务中心,并为多家企业客户服务中心建设提供专业化的模块搭建、流程塑造和人员管理咨询服务。
课程优势:
专业性强:用多年的客户服务中心全岗位工作经验,以实例佐证理论碰撞出技能的火花
丰富性强:多年不同行业的工作与服务经验,给予了课程更加丰富与独特的视角
实用性强:特别是在工作技能培训课程中,能够给受训人员以可操作与落地的技能训练建议
专业性强:所有课程均围绕客户服务中心技能学习、企业人力资源培训发展管理为核心进行开发
授课风格与客户评价:
专家顾问式培训风格
训前:深入了解企业受训人员对于课程学习的核心目的,解决学员日常工作难点,通过工作数据分析或工作记录分析,结合课程内容,保证课程有针对性与目标性
训中:绝不进行模式化备课,对于课程传授中,采用多方案授课技巧,随时调整授课内容,围绕主体,让学员感受到互动性与参与性
训后:为学员提供长期的工作指导与咨询,所谓一日为师,终身为友,有效的保证了授课内容的后期应用与工作技能落地
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