营销沙盘

培训搜索引擎

企业营销管理沙盘模拟

内训讲师：楚晓晖需要此内训课程请联系中华企管培训网

营销沙盘

打印

企业营销管理沙盘模拟内训基本信息:

楚晓晖

(擅长：企业战略财务管理沙盘模拟 )

内训时长：2-3天

邀请楚晓晖给楚晓晖留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、亲身体验一个企业管理的完整流程，包括：物流、资金流和信息流的协同
2、理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合，跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能
3、培养统观公司全局的能力
4、学习如何提高赢利能力和降低运营成本
5、认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性
6、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析
7、对营销中的市场定位策略、市场资源配置、广告策略等形成直观认识
8、提升营销战略决策能力及长期规划能力

内训课程大纲

一、市场调研
1、宏观环境的调研
2、行业内信息调研
3、市场预测和需求衡量

二、企业经营本质
1、认识财务报表，理解资本与资产的关系，企业资产与负债和权益的结构
2、企业经营的本质--- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
3、影响企业利润的因素--- 成本控制需要考虑的因素
4、影响企业利润的因素--- 扩大销售需要考虑的因素
5、脑力激荡- 如何增加企业的利润

三、市场定位
1、市场细分
2、选择目标市场
3、市场结构与竞争状况分析
4、市场地位确定与战略选择

四、产品与服务
1、产品的选择
2、产品的定位
3、产品的生命周期
4、产品的品牌策略
5、制定产品战略

五、营销战略分析工具
1、 SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势
2、产品生命周期
3、波士顿矩阵

六、广告营销
1、广告策略制定
2、广告费投入量的确定
3、合理用好广告资金，创造最佳效益

七、竞争者分析
1、识别公司主要竞争者
2、分析竞争者
3、谋求顾客导向和竞争导向的平衡

讲师楚晓晖介绍

楚晓晖，中华企管培训网特邀企业内训师，山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师，中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员、首席讲师，山东大学MBA研修班企业经营决策沙盘模拟课程导师，山东大学MPA四维人格与领导力等体验式课程导师，第八届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十佳培训师。

实战经验
十八年企业管理和教育培训经验，拥有多年的沙盘模拟训练和体验式课程授课经验，国内实战沙盘模拟培训专家。具有十二年特大型企业（上市公司）生产、采购、营销管理工作经历，曾任子公司基层和中层管理职务。

授课风格
专注于沙盘类体验式课程的研发，致力于打造沙盘课程的学术制高点；授课风趣幽默，善于调动学员情绪，现场互动性强、课堂气氛活跃；配备国内领先的软件点评系统，使课程质量和满意度发生质的飞跃。

上一篇：营销管理沙盘模拟培训课程
下一篇：致胜营销