营销战略

培训搜索引擎

增长设计

内训讲师：杜伟忠需要此内训课程请联系中华企管培训网

营销战略

打印

增长设计内训基本信息:

杜伟忠

(擅长：商业模式研发管理思维创新 )

内训时长：3天

邀请杜伟忠给杜伟忠留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

1、黑客式业务增长（第一天）
a)什么是黑客式业务增长
b)黑客式业务增长过程
c)增长漏斗
d)获取用户- 拉动
e)获取用户– 推动
f)获取用户– 产品
g)激发活跃
h)提高留存
i)病毒传播
j)增加收入
k)参与感
l)总结

2、如何让客户习惯和成瘾（第二天）
a)戏说习惯和成瘾
b)触发
c)行动
d)奖励
e)投资
f)产品道德观
g)企业成长方法论体系 

3、数据驱动增长（第三天）
a)传统和精益的对比
b)数据驱动的基本原则
c)数据分析框架
d)绘制你的数据沙箱
e)精益分析流程
f)考虑媒体公司
g)一些非技术实例
h)增长技术回顾
i)创业者的决定
j)如何做大？
k)大公司需要创新
l)实用主义的剂量
m)当你和世界对抗时
n)什么时候需要支持
o)创新投资组合指标
p)一些工具和陷阱

根据时间调整的加餐项：目标驱动增长（OKRs）

讲师杜伟忠介绍

Duke Du，前京东集团首席R&D转型教练及创新布道师，互联网+投资后项目总监兼布道师。北大光华管理学院特聘导师。

在京东工作的5年期间，从0-1操盘京东R&D近万人组织转型，涉及京东商城，京东金融，京东到家，智能硬件等BU。操盘辅导多个互联网+项目。注重战略设计和落地实战。
目前主要对电商B2B,B2C,O2O等从0-10互联网+公司提供教练咨询服务，特别是产业互联网领域。另外他曾就职于西门子、诺基亚、NEC等企业担当转型教练。也是多家高科技公司CEO的教练，传授硅谷方法论落地实战。他还是北大光华管理学院MBA特聘讲师、京东金融集团众创学院讲师、京东智能硬件集团孵化器讲师、京东大学TOP10金牌讲师。连续三年获得全球软件100案例。

上一篇：零售业务发展趋势和战略
下一篇：大红海中的大蓝海营销创新