员工职业化
打造一名优秀职场人
内训课程大纲
第一单元 企业人的价值认知(企业人)
1.个人利益的实现基于企业利益的实现
2.企业盈利的前提是为客户提供增产品与服务
3.企业业绩的实现依赖于个人绩效
4.企业是一个要为结果承担责任的地方
5.企业是个人生命旅程的重要场所
第二单元 企业人的职业素养(企业人)1.一流企业喜欢的员工形象
2.工作中需要明确的五个基本问题
3.了解“多一事不如少一事”的错误观念
4.内外兼顾正式现实环境
5.把工作当成美好生活的一部分
6.按照阳光思维应对职业困惑
第三单元 职业人的做事方式(职业人)1.做事的三种典型方式
2.遵循PDCA推进工作意义重大
3.工作细化为5W3H1F才能利于执行
4.将每天的工作细化分三大类突出重点
5.没有最好只有更好持续进行工作改善
第四单元 职业人的能力提升(职业人)1.找准适合自己的职业发展方向
2.完善职业所需的各种能力
3.通过多种途径培养自己
4.修炼人格塑造个人魅力
5.增强自己的影响力
第五单元 团队人的共事原则(团队人)1.创造大家好才是真的好地氛围
2.和谐的同事关系是工作效率的基石
3.用热诚和敬业感动自己的同事
4.控制情绪创造合作新境界
5.营造双赢的工作氛围
第四单元 团队人的组织原则(团队人)1.学会站在上司的角度看问题
2.快速成为上司的左右手
3.上司普遍喜欢的员工行为
4.上司难以容忍的员工行为
5.与上司积极沟通的方法
讲师 夏祯 介绍
中华企管培训网特聘讲师,资深实务型咨询、培训顾问,ETS游戏化工作管理系统的首席专家,C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员,清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。夏老师是好孩子集团,LDK太阳能集团,南瑞集团,浦发银行,总参60所,中航大学,V-grass时装大学等多家企业的常年培训顾问。
实战经验:培训过的学员超过8万人、提供服务的优秀企业300家以上。夏老师近年致力于“ETS游戏化工作管理系统”的实践研究与推广,带领团队立志快速改变中国企业现有的状况、提高企业的国际化竞争力。
授课风格:夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
实战经验:培训过的学员超过8万人、提供服务的优秀企业300家以上。夏老师近年致力于“ETS游戏化工作管理系统”的实践研究与推广,带领团队立志快速改变中国企业现有的状况、提高企业的国际化竞争力。
授课风格:夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
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