知识员工职业化塑造强化训练

主题一：探寻职业成功之路

游戏体验：竞争化生存——活跃气氛，体验与分享新环境下的生存与成长策略
活动体验：组建学习团队——加深相互了解，体验与分享团队与群体的区别
迷雾领航：大师箴言——分享李嘉诚、任正非等成功大师的故事和建议
成功案例：吴士宏在IBM和陈之平在万科——分享知识员工如何在大企业成功和成长
视频案例：姚明在NBA的成长历程——分享知识员工如何在新环境下成功和成长
知识讲座：职业化——知识员工追求成功的必由之路
知识讲座：ASK-RS素质模型——知识员工成功必备的核心素质分析
知识讲座：成功始于策划——职业生涯规划的六大步骤和关键方法分享
课堂练习：SWOT分析——学员写出和分享对自我与环境的了解
单元小结：成功就是向着你的愿景不断自我超越感悟幸福的过程

主题二：强化四大职业素养

视频案例：海尔人的战略执行力——感悟与分享海尔人的职业素养及对我们的启示

迷雾领航：大师箴言——分享张瑞敏、柳传志等成功大师的故事和建议

知识讲座：强化职业素养——内强修养（职业信念）和外树形象（仪容仪表和言谈举止）

知识讲座：工作成就人生——知识员工成功必备的三大工作信念及其案例分析

知识讲座：态度决定高度——知识员工成功必备的五大职业态度及其案例分析

知识讲座：形象决定关系——知识员工强化形象管理优化人际关系的六大方法

知识讲座：自信决定成功——知识员工自我激励持续提升自我效能的七大方法

活动体验：责任者——分享责任故事，模拟负责历程，强化责任意识

活动体验：因为爱——分享爱的故事，感悟爱的力量，激发工作动力

主题三：提升四大核心能力

知识讲座：在职学习——分享知识员工必备的5大在职学习信念、在职学习的4步循环、在职学习的3大途径、在职学习的2大目的和在职学习的1大秘诀
知识讲座：问题解决——分享知识员工必备的3大问题解决信念、问题解决的4大步骤和2大秘诀、创新思维的5大形式和2大核心方法、时间管理的2大核心方法、PDCA+2R计划管理系统
活动体验：盲人孤岛求生——体验团队合作的真谛和团队如何高效地解决问题
活动体验：创新思维训练——通过五大游戏，突破思维障碍，训练创新能力
知识讲座：人际沟通——分享知识员工必备的6大沟通信念、面对面沟通的5大技巧、书面沟通的6大技巧、电话沟通的7大技巧和参加会议应做到的9大要求
视频案例：看电视连续剧——学习人际沟通的最佳方法
知识讲座：团队合作——分享知识员工必备的5大团队合作信念、绩优团队模型、绩优团队队员的必须履行的8大职责、高效合作的3大步骤与6大关键要素
游戏体验：鲤鱼跃龙门——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务
游戏体验：车轮滚滚——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务（备选）
 
闭营式：成功从心开始

活动：总结——回顾三天两晚的训练内容，布置课后三个月的自我修炼作业

活动：颁奖——公司领导为本次课程中表现优异的学员颁奖，以资鼓励！

活动：感言——参训学员分享三天两晚的受训感言

活动：重生——公司为培训当月过生日的同学过生日

活动：干杯——公司领导和培训导师激励学员携手共进、再创辉煌！

活动：祝福——真情拥抱每一个学友，把祝福用心告诉每一个人！

荣誉及经历：
薛少君，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名管理培训导师、资深效能提升专家、电信行业咨询专家。 1988年至今做过业务员，担任过营销总监、策划总监、培训总监、总经理、合伙人、首席顾问等职务，创办过两家企业，既有记忆深刻的教训，也有令人羡慕的辉煌…… 1997年开始从事培训和咨询事业至今，以“励精图治，德行天下”为职业精神，以“专业整合，分享成功”为服务理念，追求“有效才是硬道理”的服务境界。
教育经历：
1984-1988年西安交通大学工业管理工程与电机双学士；
2003-2005年北京大学应用心理学（HR方向）硕士研究生；
2007年在加州大学伯克利分校学习“文化、全球化与管理”高级研修班；
2011-2013年中山大学管理哲学博士研修班。
实战经验：
薛老师经过十余年的经验积累、职业修炼和潜心钻研，将Consulting咨询策划、Coaching教练辅导和Controlling项目管控有机整合，创建了“3C效能提升系统”，不但有效地改善了一般管理咨询和企业培训的不足之处，而且，极大地提升了咨询和培训的实效性，帮助客户显著地提升了团队效能，创造了团队绩效和团队能力同步增长的完美效果。因此，赢得了中国电信、中国移动、国家电网、南方电网、中国烟草、招商银行、南方都市报、西安市政府、富士康科技集团、美的集团等200多家企事业单位的充分肯定……