员工职业化
职业化向心力与专业化高效力
内训课程大纲
第一天 职业化向心力
第一讲:角色定位向右转:从业余选手转向职业选手
一、业余选手与职业选手的区别
二、你在为谁而工作
三、职业选手的特质
四、业余选手到职业选手的三阶段
第二讲:角色与职业相匹配向前看
一、客观认识自我职业兴趣
1. 实用型:(R)
2. 研究型:(I)
3. 艺术型:(A)
4. 社会型:(S)
5. 企业型:(E)
6. 事务型:(C)
二、职业胜任素质的基本维度
1、诚实与稳健
2、敬业与责任
3、服务与沟通
4、规范与自律
5、精细与卓越
6、竞争与创新
三、建立职业角色
1. 清晰角色定位
2. 明确主管及领导的期望
3. 明确工作的雷池:能做什么、忌做什么
四、职业生涯规划的基本原则:择己所爱、选己所长、择世所需、选己所利。
五、明确职业目标
1. 让梦想照进现实:
w十年后你是什么样?
w在金融职业的族谱里找准自己的“点”
w千招会不如一招绝
2. 现在要该补充什么?
第三讲:塑造职业化向心看
一、积极心态
1. 积极阳光心态的影响力:
w死亡与重生的力量
w消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比
w消极态度与积极态度看待问题的角度对比
2. 创造职场快乐方法与训练
w做一棵驾驭自己生命的积极树
w方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
w训练:结合工作的情景进行积极思维训练
w习惯:21天养成积极思维的习惯
3. 快乐是可以传递的
二、走进能量库
1. 自信的心态
2. 遇到问题创造性思维解决问题
3. 被拒绝后的自我提示
4. 善于欣赏、包容心
5. 付出的精神
6. 感恩的心态
三、乐在工作
1. 把工作当作认真的游戏
2. 让顾客快乐
3. 投入
4. 选择你的态度
四、追求卓越意识
1. 工作不能“差不多”
2. 第一次就做对
3. 量变的积累与优势富集效应
4. 标杆赶超成长计划
五、翻越压力山
1. 什么是压力、什么是情绪
2. 寻找身边的压力源(工作、自身和生活)
3. 压力的生理、心理、社会不同的表现
4. 压力与效率的关系:倒U曲线
5. 压力与情绪的关系
6. 消除或减弱压力源的方法与演练:心理预演
7. 管控压力的方法:调整四种压力认知模式、管控压力小秘笈
8. 管控负面情绪的方法:焦虑、抑郁、愤怒、悲伤、抱怨等
六、挑战挫折谷
1. 人生难免跌入挫折谷
2. 面对挫折的六类表现:
3. 认识莱斯特
4. 挫折行动四部曲
第二天 专业化高效力
第一讲:高效能人士的时间管理
一.时间管理的自我诊断
二.时间管理的思维
1. 游戏:《撕纸》
2. 时间的特性
3. 时间管理的本质
4. 生命蓝图的规划模型
三.时间管理的方法
1. 四代时间管理的简介与对比
2. 时间管理矩阵
3. ABC法则及2/8定律
4. 见缝插针法
四.提高时间效率的技术工具
1. 思维导图帮您整理信息,提升效率
2. 工作日志
3. 封闭式清单
五.有效应对拖延症
1. 拖延症的危害
2. 拖延症应对方法:
① 番茄工作法
② 快乐预测法
第二讲:目标管理
一.对个人与企业的作用
二.目标管理流程
三.如何制定目标
1. 互动:制定自己小组的团队目标
2. 三有原则:有时间、有价值、可考核
3. 结果定义的训练
四.如何进行目标分解
五.4R进行目标管控
六.高效人士锁定目标、专注重复
第三讲:高效沟通
一.沟通的三大要素;
1. 要素1 一定要有一个明确的目标
2. 要素2 达成共同的协议
3. 要素3 沟通是传递:信息、思想和情感
二.沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
三.与不同类型人沟通的策略
1. DISC测试
2. 猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
3. 对应式沟通技巧
4. 情境练习:
四.与上下级沟通的策略
1. 向上沟通,请领导多做选择题
2. 平级沟通,勤于思考善于交流
3. 有效沟通,化解下属间内耗矛盾
第一讲:角色定位向右转:从业余选手转向职业选手
一、业余选手与职业选手的区别
二、你在为谁而工作
三、职业选手的特质
四、业余选手到职业选手的三阶段
第二讲:角色与职业相匹配向前看
一、客观认识自我职业兴趣
1. 实用型:(R)
2. 研究型:(I)
3. 艺术型:(A)
4. 社会型:(S)
5. 企业型:(E)
6. 事务型:(C)
二、职业胜任素质的基本维度
1、诚实与稳健
2、敬业与责任
3、服务与沟通
4、规范与自律
5、精细与卓越
6、竞争与创新
三、建立职业角色
1. 清晰角色定位
2. 明确主管及领导的期望
3. 明确工作的雷池:能做什么、忌做什么
四、职业生涯规划的基本原则:择己所爱、选己所长、择世所需、选己所利。
五、明确职业目标
1. 让梦想照进现实:
w十年后你是什么样?
w在金融职业的族谱里找准自己的“点”
w千招会不如一招绝
2. 现在要该补充什么?
第三讲:塑造职业化向心看
一、积极心态
1. 积极阳光心态的影响力:
w死亡与重生的力量
w消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比
w消极态度与积极态度看待问题的角度对比
2. 创造职场快乐方法与训练
w做一棵驾驭自己生命的积极树
w方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
w训练:结合工作的情景进行积极思维训练
w习惯:21天养成积极思维的习惯
3. 快乐是可以传递的
二、走进能量库
1. 自信的心态
2. 遇到问题创造性思维解决问题
3. 被拒绝后的自我提示
4. 善于欣赏、包容心
5. 付出的精神
6. 感恩的心态
三、乐在工作
1. 把工作当作认真的游戏
2. 让顾客快乐
3. 投入
4. 选择你的态度
四、追求卓越意识
1. 工作不能“差不多”
2. 第一次就做对
3. 量变的积累与优势富集效应
4. 标杆赶超成长计划
五、翻越压力山
1. 什么是压力、什么是情绪
2. 寻找身边的压力源(工作、自身和生活)
3. 压力的生理、心理、社会不同的表现
4. 压力与效率的关系:倒U曲线
5. 压力与情绪的关系
6. 消除或减弱压力源的方法与演练:心理预演
7. 管控压力的方法:调整四种压力认知模式、管控压力小秘笈
8. 管控负面情绪的方法:焦虑、抑郁、愤怒、悲伤、抱怨等
六、挑战挫折谷
1. 人生难免跌入挫折谷
2. 面对挫折的六类表现:
3. 认识莱斯特
4. 挫折行动四部曲
第二天 专业化高效力
第一讲:高效能人士的时间管理
一.时间管理的自我诊断
二.时间管理的思维
1. 游戏:《撕纸》
2. 时间的特性
3. 时间管理的本质
4. 生命蓝图的规划模型
三.时间管理的方法
1. 四代时间管理的简介与对比
2. 时间管理矩阵
3. ABC法则及2/8定律
4. 见缝插针法
四.提高时间效率的技术工具
1. 思维导图帮您整理信息,提升效率
2. 工作日志
3. 封闭式清单
五.有效应对拖延症
1. 拖延症的危害
2. 拖延症应对方法:
① 番茄工作法
② 快乐预测法
第二讲:目标管理
一.对个人与企业的作用
二.目标管理流程
三.如何制定目标
1. 互动:制定自己小组的团队目标
2. 三有原则:有时间、有价值、可考核
3. 结果定义的训练
四.如何进行目标分解
五.4R进行目标管控
六.高效人士锁定目标、专注重复
第三讲:高效沟通
一.沟通的三大要素;
1. 要素1 一定要有一个明确的目标
2. 要素2 达成共同的协议
3. 要素3 沟通是传递:信息、思想和情感
二.沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
三.与不同类型人沟通的策略
1. DISC测试
2. 猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
3. 对应式沟通技巧
4. 情境练习:
四.与上下级沟通的策略
1. 向上沟通,请领导多做选择题
2. 平级沟通,勤于思考善于交流
3. 有效沟通,化解下属间内耗矛盾
讲师 韩丽 介绍
中华企管培训网特聘讲师
国家二级心理咨询师
AACTP国际认证培训师
EMBA工商管理硕士
实战派的感悟培训师
曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年
微软中国区TTT金牌培训专家之一
三星、HTC、苹果、中行等知名公司特约培训师
韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验,从产品经理到运营总监,总经理;积累了丰富管理运营理论和实战方法,并深刻了解基层到高层的员工思想与动机,为培训注入实战实用的灵魂,从企业内训到公开课,9年的培训生涯中,历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评!让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念,作为实战派的感悟培训专家,韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情,方法推进执行落实。
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