职业心态
员工关系管理
1、透过培训,了解现代员工关系的现实挑战
2、透过培训,了解现代员工关系的概念等要点
3、透过培训,了解现代员工关系的调整模式、影响因素等,以及策略
内训课程大纲
授课对象:企业内部员工
内容简介:
第一部分:现代企业员工关系管理的概念理解
1、外资企业罢工引发的员工关系讨论
2、员工关系的现实挑战
3、互动的员工关系
4、员工关系概念辨析
5、员工关系主体
6、员工关系关系人
7、员工关系维度
8、员工关系矛盾性
第二部分:员工关系的调整
第三部分:员工关系管理优化
内容简介:
第一部分:现代企业员工关系管理的概念理解
1、外资企业罢工引发的员工关系讨论
2、员工关系的现实挑战
3、互动的员工关系
4、员工关系概念辨析
5、员工关系主体
6、员工关系关系人
7、员工关系维度
8、员工关系矛盾性
第二部分:员工关系的调整
- 员工关系调整模式
- 员工关系的层次性
- 员工关系影响因素
- 企业员工关系展现
第三部分:员工关系管理优化
- 管理类员工关系策略
- 操作类员工关系策略
- 和谐员工关系管理实体
讲师 关彬 介绍
关彬,中华企管培训网特邀企业内训讲师,企业管理专家,北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师,几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验,对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。
专注领域:人力资源、职业素养、管理技能
任职经历:
1994年10月-2004年4月 台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理;
2004年4月-2009年11月 韩国高丽制钢中国区人力资源总监;
2009年11月-至 世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监。
授课风格:
博采众长,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用,引起学习乐趣,使学员充满激情与动力。
专注领域:人力资源、职业素养、管理技能
任职经历:
1994年10月-2004年4月 台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理;
2004年4月-2009年11月 韩国高丽制钢中国区人力资源总监;
2009年11月-至 世界500强中粮集团中国食品西北区人力资源总监。
授课风格:
博采众长,经实践与探索,逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的管理理论体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,运用理论分析、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动等授课模式。多种培训方式的综合运用,引起学习乐趣,使学员充满激情与动力。
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