《金字塔原理 结构性思维》

金字塔原理

结构性思维

“蔺汉成思维系列”课程

授课专家：蔺汉成 

金字塔原理/结构性思维

主讲：蔺汉成老师

【课程背景】

近百年来，随着西方文化的冲击，背后是思维方式的差异，我们很多人的思维出现的混乱，不中不西，传统思维模式的精华没继承，西方式的思维规律没掌握，更严重的是口头和书面表达时抓不住重点、条理不清、结构混乱，让人听不懂看不懂说什么，或者产生很多歧义；分析问题不能全面透彻直达根本，眉毛胡子一把抓；总结经验不能有效直接，往外总结出无比正确的废话……这些都是逻辑思维缺乏有效训练的体现。人的思维能力确实有差异，但正常人的思维能力是够用了，在这个基础上只要进行一些思维的规律的学习、训练，就可以实现全面透彻的分析、精准的概括、思维层次的区分，不会再出现说的话、写的文章条例不清、沟通不畅、看问题不透、提炼思想过于宽泛的情况。这个训练的方法，就是《金字塔原理》讲述的内容，我们也常称之为《结构性思维》，这门课程相当于把自己的思维理顺，分析问题和表达的时候可控，先说什么后说什么才能让人听得进去，概括的和具体的如何分开层次。蔺老师的这门课，可以让学员直接从应用层面掌握逻辑的本质和规律，让自己的思维变得通透。

【课程收益】

1.  让学员掌握结构化的表达方式，帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明，让受众有兴趣，能理解、能接受、能记住。

2.  结合学员自己的思维模式与经验，彻底提升学员的逻辑思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平。

3.  各级管理者在自身经验的基础上，结合各自不同的思维特点，建立系统化、结构化的思维模式，高效解决工作中出现的各类问题，直至“治未病”。

4.  把工作中的各类问题通过系统化、结构化思维进行归类，并沉淀出可操作可延伸的成功经验，为以后可能出现的各类问题系统、高效解决打下良好的基础。

【课程特色】

蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术，的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！

不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的培训课那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例（过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会），而是在身边案例的基础上，进行抽象、延伸、拔高、应用，淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质，所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做，也不讲道理，没有空洞的规则，不需要记忆这规则那道理，学员好像没有学到什么知识，但是会发现自己已经不一样了。

不枯燥、有味道：蔺汉成老师的课程不似普通的培训课那样枯燥无味地讲道理，而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例，透彻分析、延伸应用，课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接，回味无穷。

【课程对象】

企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

【课程时长】

1天（6课时）

【课程大纲】

一、          初步认识结构性思维

(一) 思维的概念、种类与基本形式

(二) 快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点：思维测试

(三) 结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进

案例：一次复杂的汇报如何简洁清晰？

案例：胡歌获奖感言与乔布斯在斯坦福大学的演讲

二、          深入练习

(一) 搭建金字塔

练习：自命题练习与分享

(二) 引出主题与界定问题

案例：一个15岁的孩子发现了玛雅古城

1.      序言的SCQA结构

2.      界定问题方向的模式

练习

(三) 两种推理：从一个案例看归纳与演绎

1.      演绎推理：从一般到个别

2.      归纳推理：从个别到一般

案例：视频中对话隐藏的演绎推理

(四) 按照逻辑顺序才能表达得条理清晰

1.    演绎顺序

2.    时间顺序

3.    结构顺序

4.    重要性顺序

多案例与练习

(五) 逻辑思维最核心的能力——概括

1.      经验总结的核心：深入理解抽象与具体

2.      行动性思想用结果概括

3.      描述性思想用大词换小词

4.      概括的层级

案例： 总结的境界，政府工作报告，腾讯报告的逻辑，改写小学生日记

三、          融会贯通与延伸应用

(一) 练习：点-线-面-立体迅速搭建清晰的系统表达结构

(二) 综合视频案例讨论、分享与点评（二选一）

1.    汪涵救场演讲背后的问题分析解决与表达逻辑

2.    小别离中方圆说服童文洁的前后（失败与成功的）逻辑对比

(三) 妹子问“你喜欢我什么”的回答公式与延伸

(四) 结构性思维在沟通中应用（上堆下切的NLP技术，一天版不讲）

(五) 推荐一种极有效的沟通套路（一天版不讲）

案例：面对意外情况总理演讲的开场白

四、          结构性思维在问题分析解决中的应用（一天版不讲）

五、          总结与感悟