《九型人格与领导力》

九型人格与领导力

【课程本质】

课程本质是围绕九型人格开展团队人才配置设计、人才的识别与评价、人格培育、领导力发展、沟通与激励。

【客户可能面临的问题】

内训：面对中高层管理者，大家发现一些常规的培训或者管理方法不足于提升管理者的能力，由此引发需求。

公开课：略，还适用于总监班、总裁班、MBA班等。

【业界讲师分析】

    九型人格进入中国市场10余年的时间，因该工具的有效性较高，貌似容易学习，于是有不少老师能讲授九型人格的课程。讲授该课程的老师，要注意以下问题：

第一，  对九型人格理解和运用不深刻，对他人的判断能力稍弱。

第二，  只能讲九型人格，讲不透识人用人的问题，或者只能“点到即止”，讲师缺少大量的实践。

【课程领域实践】

梅老师师承国际九型人格鼻祖“海伦”派别，是中国最早运用九型人格在识人用人领域的实战型专家，从2004年至今已有10余年的经验沉淀。九型人格在领导力中的实践包括：手机企业HR团队和销售团队招聘与组建、环保工程企业项目部核心成员招聘与选拔、通信企业团队沟通与激励、医药企业九型人格的综合运用……

【讲师经历曾涉及的行业】

IT类：延伸为IT、通信、电子、软件、互联网、游戏

医药类：延伸为医药、保健品、滋补品、奢侈品、快消品

工程类：延伸为轨道交通、土建、房建

矿产类：延伸为开采、加工、销售

环保类：延伸为环保工程、环保技术

梅博，国际工商管理硕士（MBA），曾于世界500强华为公司从事技术与人力资源管理工作。历任研发培训经理、青海春天药用科技HRD、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理……。  出版物：《华为人才发展之道》 、《向咨询师学习职业生涯管理》 。

“四栖” 管理实战专家（技术+人力+业务+运营），跨职能和跨行业的工作背景促进了对企业需求的深刻把握以及解决方案的针对实施。在ICT/环保/工程/矿业/医药等行业具备丰富的从业或咨询经验。 

业务管理实践：华为技术华北地区通信工程建设与管理、生态工程技术中国区市场推广、

研发EPG（组织过程改进组）核心成员、中兴通讯消费电子中国区渠道建设与管理……。

讲师运用人力资源和业务管理的复合背景，结合标杆实践及咨询经验，专注管理者的“管理能力开发”领域为客户创造价值并获得了高度评价。至今，累计授课学员10000余人、超百余场次、辅导人才发展100余人。

人力资源开发专家

技术人才管理专家

北大领导力研究中心研究员