商业模式
《互联网思维与商业模式》
内训课程大纲
《互联网思维与商业模式》课纲
【课程背景】
l 随着京东、天猫、拼多多等的业绩爆发,小米、滴滴的广泛应用,传统的工业时代进入到了互联网时代,伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造、区块链等技术的出现,整个社会都将发生变化。
l 不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,为此每个人都应该对这个时代有一个深刻的认识,企业也应该伴随着互联网时代的到来,进行深刻的变革,包括商业模式、组织形式、用工标准等等。
【课程收益】
l 了解时代:互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。
l 思维转变:产品到用户的转变、完美到迭代的转变、批量到定制的转变。
l 模式创新:站在行业高度看企业,重视商业模式四象限
l 电商团队:新使命、新文化、新规则下的电商团队构建。
【课程时间】1天
【课程对象】营销、销售、产品等部门负责人
【课程大纲】
1、互联网时代给企业带来了什么?
1.1、新时代下的新技术有哪些?
互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链
1.2、会给企业带来哪些变化
商业模式、组织结构、用人规则、公司治理
2、互联网思维?
2.1、三个转变
产品到用户的转变、完美到迭代的转变、批量到定制的转变
2.2、雷军的七字诀
专注、极致、口碑、快
3:商业模式创新有那四个方向?
3.1 商业模式八要素
用户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、重要伙伴、收入来源、成本结构
3.2 商业模式创新四方向
销售、供应、社群、专业
4:互联网时代的团队构建有什么特点?
4.1 企业文化
使命、愿景、价值观
4.2 组织结构
老人做新事,新人做老事
讲师 董彦斌 介绍
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